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Pasión por sus objetivos empresariales

Pasión por sus objetivos empresariales. Regional (1 y 2). Operación e Intervención. Investigación y diseño. Gerencia General. D/llo Organizacional. Mercadeo y ventas. Finanzas y Admón. Estructura y modelo gerencial. Líneas de servicios y listado de productos.

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Pasión por sus objetivos empresariales

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Presentation Transcript

  1. Pasión por sus objetivos empresariales

  2. Regional (1 y 2) Operación e Intervención Investigación y diseño Gerencia General D/llo Organizacional Mercadeo y ventas Finanzas y Admón Estructura y modelo gerencial

  3. Líneas de servicios y listado de productos portafolio de productos

  4. del E L R I N C Ó N • Estudios de futuro (prospectiva) • Diseño de estrategias • (4 modelos distintos) • Tableros de control de mando (BSC) • Gerencia Hoshin • Empresas Familiares • Diagnóstico y desarrollo efectivo de • habilidades gerenciales • Planeación financiera • Plan de negocios • Gestión de mercados y productos pensamiento gerencial

  5. la P E R F E C C I O N A M I E N T O D E base empresarial • Gestión por competencias • Equipos de alto rendimiento • Liderazgo para el cambio • Valores y sensibilización • Desarrollo clima organizacional • Formación de formadores • Negociación y manejo positivo del conflicto • Motivación al logro • Manejo del estrés • Habilidades de supervisión • Adecuación de cultura organizacional

  6. de SISTEMAS EMPRESARIALES rendimiento superior • ISO 9001 - 14001 • NTCGP 1000 • MECI • OHSAS • HACCP • BASC • BPM • SARLAFT • SMED • 5 S • Kanban • ILUO • Pokayoke • Justa a tiempo • Seguridad industrial • Mejoramiento continuo • Logística empresarial • Células de manufactura • Distribución de planta • Análisis de valor agregado • Diagnóstico de condición empresarial • Diseño de software

  7. en E X P E R I E N C I A Sector es económicos • Mejora de productividad y requerimientos en sectores: • Agrícola y pecuario • Cooperativo • Financiero • Agro-industria • Turismo • Servicios • Comercio • Industria secundaria

  8. EQUIPO DE TRABAJO

  9. EXPERIENCIA En 77 años de experiencia acumulada por los consultores de la Firma y en 11 años de existencia de Tz’ikin Aaj se han desarrollado servicios de consultoría para más de 67organizaciones nacionales y extranjeras. A febrero del 2009 se tienen 74.790 horas de consultoría en las áreas de especialización de la Compañía.

  10. Cuerpo Herramental para el Cambio MODELO DE TRABAJO

  11. Sin Asfalto “No llevamos a los equipos de trabajo a que piensen que conquistaron algo, los llevamos a que se pregunten si lo están dando todo”

  12. Sin Asfalto

  13. Sin Asfalto

  14. Sin Asfalto • Se diseñó Sin Asfalto como territorio natural de desarrollo para que los colaboradores de nuestros clientes reconquisten su capacidad de soñar en equipo y a través de esa gestión participativa, se alcance el crecimiento sostenible y la rentabilidad creciente de las organizaciones. • Hoy se busca que el hombre aprenda a soñar futuro, a transformar realidades adversas, a ser adaptable, a compartir o a nunca dejar de intentarlo. Éste tipo de aprendizaje solo se puede desarrollar en un ambiente natural, que permita la reflexión de lo cotidiano y que busque conectar al hombre con su esencia para poder lograr cambios profundos y efectivos. • Sin Asfalto es una metáfora en la cual los conflictos cesan y la perfección de uno mismo perdura. Éste paraíso simboliza una era en la cual el ser humano y su entorno al estar unidos hacían más cómoda la existencia. En éste paraje se buscará el equilibrio perdido a través de formación a escala humana y así convertir al hombre en vehículo de un cambio sereno. Sin Asfalto existe con la intención de proveer un ambiente más positivo, más humano y menos fragmentado para nuestros clientes en capacitación y desarrollo empresarial.

  15. Sin Asfalto

  16. Concepto original: TZ´IKIN AAJ Elaboración, Diagramación, y Animación:CREACIÓN COLECTIVA QUEDAN RESERVADOS TODOS LOS DERECHOS DE PROPIEDAD MATERIAL E INTELECTUAL DE ESTA PRESENTACION 2000TZ´IKIN AAJ.

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