1 / 23

STUDI KELAYAKAN BISNIS

STUDI KELAYAKAN BISNIS. Minggu I – Desain Studi Kelayakan presented by RIZKY SUPRIADI. Self Learning. Text Book : (free) Materi Kuliah keseluruhan, diskusi, tanya jawab : http://ekonomiunair.wordpress.com. Rencana Perkuliahan. Rencana Perkuliahan. Penilaian. Penilaian UTS dilakukan =

ralph
Download Presentation

STUDI KELAYAKAN BISNIS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. STUDI KELAYAKAN BISNIS Minggu I – Desain Studi Kelayakan presented by RIZKY SUPRIADI

  2. Self Learning • Text Book : (free) • Materi Kuliah keseluruhan, diskusi, tanya jawab : • http://ekonomiunair.wordpress.com

  3. Rencana Perkuliahan

  4. Rencana Perkuliahan

  5. Penilaian • Penilaian UTS dilakukan = • Aktivitas di kelas dan Tugas - 30% • Ujian Tulis - 100% • Nilai keseluruhan • Nilai UTS - 40% • Nilai UAS - 60%

  6. Agenda • Identifikasi kesempatan usaha • Tujuan keputusan investasi • Aspek-aspek studi kelayakan • Alat-alat dan kerangka analisis • Data dan sumber data • Kriteria penilaian • Identifikasi kesempatan usaha

  7. Tujuan SKB • Bahan pertimbangan pengambilan keputusan menerima atau menolak suatu keputusan investasi (feasible / not feasible).

  8. PIHAK YG BERKEPENTINGAN • Pihak Investor • Pihak Kreditor • Pihak Manajemen Perusahaan • Pihak Pemerintah dan Masyarakat • Tujuan pembangunan ekonomi

  9. ASPEK2 SKB • Pasar Konsumen dan Produsen • Pemasaran • Teknik dan teknologi • Manajemen • Sumber Daya Manusia • Sumber Daya Alam • Keuangan • Politik, Ekonomi dan Sosial • Lingkungan Industri • Yuridis (legal) • Lingkungan hidup • Risiko Bisnis

  10. Aspek Pasar • Berapa besar luas pasar • Mengukur dan meramal Permintaan dan Penawaran • Pertumbuhan permintaan (trend dan proyeksi) • Persaingan antar produsen • Siklus hidup produk • Ketergantungan usaha terhadap produsen, konsumen, sumber daya alam

  11. Aspek Pemasaran • Segmenting, Targeting, Positioning • Sikap, perilaku, dan kepuasan konsumen • Strategi, kebijakan, dan program pemasaran • Bauran Pemasaran (4 P : Product, Price, Place, Promotion)

  12. Aspek Teknis dan Teknologi • Pemilihan Strategi Produksi • Pemilihan dan Perencanaan Produk yang akan diproduksi • Rencana Kualitas • Pemilihan Teknologi • Rencana Kapasitas produksi • Manajemen persediaan • Jenis teknologi • Pengawasan kualitas produk • Peralatan dan mesin • Lokasi pabrik • Layout pabrik • Perkembangan teknologi

  13. Aspek SDM • Perencanaan SDM • Analisis Pekerjaan • Rekrutmen, Seleksi, dan Orientasi • Produktivitas • Pelatihan dan Pengembangan • Prestasi kerja • Keahlian yang disyaratkan • Pola gaji/ upah (kompensasi) • Perencanaan karier • Keselamatan dan Kesehatan kerja • Pemberhentian

  14. Aspek Manajemen • Bentuk badan usaha • Rencana Kerja • Struktur Organisasi • Koordinasi, implementasi, dan controlling

  15. Aspek Keuangan • Jumlah dana yang dibutuhkan • Struktur pembiayaan (sumber) • Pemilihan investasi • Beli • Sewa • Kerjasama • IRR, NPV, Payback Period vs Interest Rate

  16. Aspek Persaingan dan Lingkungan Eksternal Lainnya • Yuridis formal • Sistem birokrasi • Iklim politik • Situsai perekonomian • Sistem nilai • Lingkungan hidup • Perkembangan teknologi • Situasi persaingan bisnis

  17. Tujuan Akhir SKB • Menilai apakah “sesuatu” dapat layak dikerjakan (feasible) atau tidak, dari berbagai aspek dan kepentingan • Hal ini tergantung dari pola pikir pembuat • Optimis vs Pesimis • Keberpihakan • Tekanan Politis • Educational Background • Working Experience

  18. Tujuan Akhir SKB • Yakinkan kita bahwa “usaha” Anda layak untuk dilakukan. • Yakinkan diri Anda sendiri, bahwa “usaha” Anda layak untuk dikerjakan.

  19. Contoh Kasus • Jembatan Suramadu vs Jembatan di China • Sistem Franchise  KFC • Apartemen Water Place, by Pakuwon Indah • Pakuwon City, ex. Laguna Indah • Zero Sugar by Coke • Group Band / Musician

  20. Contoh soal UTS • Buatlah analisa pasar untuk usaha restoran di Surabaya ! • Apa kegunaan dari SKB bagi calon investor ? • Buatlah program pemasaran untuk usaha Wedding Organiser ! • Apa faktor utama suatu usaha dikatakan layak / feasible bagi seorang investor.

  21. Presentasi Group • 1 Kelompok : 5 orang • Bagi menjadi : • General Manager • Bagian Pemasaran • Bagian Teknik dan Teknologi • Bagian Personalia • Bagian Keuangan • Pilih Case, buat analisa, tulis paper, kemudian presentasikan setiap bab, setiap minggu.

  22. Tips Pembuatan Tugas Mingguan • Tugas : Membuat Laporan SKB (weekly, per bab), kemudian dipresentasikan. • Yang dinilai : paper + presentasi. • Jangan terjebak pada penulisan teori. • Tulislah data, berikan penjelasan, dan ambil kesimpulan. • Teknis : • Paper boleh diketik, komputer, manual, atau tulis tangan. • Presentasi boleh pakai power point, atau plastik mika, atau lain-lain, yang penting presentasi. • Yang dinilai data dan analisa, bukan jumlah lembar kertas. • Bagi yang mau berbagi ilmu, di akhir perkuliahan, mohon dibuat softcopy dalam CD, untuk diupload ke blog. Agar adik kelas / umum dapat belajar bersama.

  23. Start next week (Aspek Pasar) • Berapa besar luas pasar • Mengukur dan meramal Permintaan dan Penawaran • Pertumbuhan permintaan (trend dan proyeksi) • Persaingan antar produsen • Siklus hidup produk • Ketergantungan usaha terhadap produsen, konsumen, sumber daya alam

More Related