STUDI KELAYAKAN BISNIS

1. STUDI KELAYAKAN BISNIS

2. Pengertian SKB Studi kelayakan peroyek atau bisnis adalah penelitian yang menyangkut berbagai aspek baik itu dari aspek hukum, sosial ekonomi dan budaya, aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis dan teknologi sampai dengan aspek manajemen dan keuangannya, dimana itu semua digunakan untuk dasar penelitian studi kelayakan dan hasilnya digunakan untuk mengambil keputusan apakah suatu proyek atau bisnis dapat dikerjakan atau ditunda dan bahkan ditadak dijalankan.

3. TujuanAwal Secara singkat tujuan dilakukannya studi kelayakan bisnis adalahuntuk menghindari keterlanjuran penanaman modal yang terlalu besar untuk kegiatan yang ternyata tidak menguntungkan. Bisnis investasi pada umumnya memerlukan dana besar, terutama jika dana tersebut sebagian besar tertanam pada aktiva tetap yang spesifik (khusus), sehingga akan menyulitkan bagi pelaku bisnis untuk menjual kembali aktiva tetap tersebut manakala bisnis tersebut terlanjur dijalani ternyata tidak menguntungkan

4. PIHAK YG BERKEPENTINGAN Pihak Investor Pihak Kreditor Pihak Manajemen Perusahaan Pihak Pemerintah dan Masyarakat

5. ASPEK-ASPEK SKB Aspek Hukum Aspek Sosial, Ekonomi, dan Budaya Aspek Pasar dan Pemasaran Aspek Teknis dan Teknologi Aspek Manajemen Aspek Keuangan

6. AspekHukum Perijinan, yang meliputi : a. Izin Lokasi, contohnya Sertifikat Bukti PBB Izin RT/RW setempat, dll b. Izin Usaha NPWP Surat tanda daftar perusahaan, dll

7. AspekSosialEkonomidanBudaya • Sosial : Berkaitandengankeadaandaerahsetempatsetelahadanyaproyek. • Ekonomi : mengubah atau mengurangiincome per capita panduduk setempat, UMR, dll • Budaya : keberadaan peroyek terhadap kehidupan masyarakat setempat, kebiasaanadatsetempat.

8. AspekPasar & Pemasaran Potensi pasar Menghitung jumlah konsumen potensial Daya beli konsumen Mengukur Permintaan dan Penawaran Persaingan antar produsen Ketergantungan usaha terhadap produsen, konsumen, sumber daya alam Strategi pemasaran yang digunakan Segmenting, Targeting, Positioning Bauran Pemasaran (4 P : Product, Price, Place, Promotion)

9. Aspek Teknis dan Teknologi Berkaitan dengan : Pengawasan kualitas produk Pemilihan lokasi peroyek, Lay out pabrik Peralatan dan mesin Lokasi pabrik

10. Aspek Manajemen Berkaitan dengan manajemen pembangunan proyek dan operasionalnya : Bentuk badan usaha Rencana Kerja Struktur Organisasi Koordinasi, implementasi, dan controlling

11. Aspek Keuangan Berkaitan dengan : Jumlah dana yang dibutuhkan Struktur pembiayaan (sumber) Pemilihan investasi • Beli • Sewa • Kerjasama

12. Tujuan Akhir SKB Yakinkan kita bahwa “usaha” Anda layak untuk dilakukan. Yakinkan diri Anda sendiri, bahwa “usaha” Anda layak untuk dikerjakan.