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Asociación Industrial de Productos Médicos de las Californias, A.C. Contenido. Antecedentes Plan Estratégico 2020 Día del Proveedor. Antecedentes. ¿ Qué es el Cluster?.
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Asociación Industrial de Productos Médicos de lasCalifornias, A.C.
Contenido • Antecedentes • Plan Estratégico 2020 • Día del Proveedor
¿Quées el Cluster? Agrupamiento compuesto por representantes clave de las empresas manufactureras de Dispositivos Médicos instaladas en Baja California, agrupando a proveedores, universidades y organismos de gobierno relacionados al sector.
Grupos de Interés Gobierno Proveedores directos OEM’s Proveedores indirectos Academia Cámaras y asociaciones
Presencia en Baja California Cerca de 42,000 empleos directos 66 empresas instaladas en B.C.
Cronología de la Asociación 2003-2004: Reuniones de trabajo entre representantes de la industria médica. 2005: Realización de diagnostico de la industria médica en el estado y publicación de plan estratégico, definiendo visión del agrupamiento. 2006: Se conforma legalmente la Asociación Industrial de Productos Médicos de las Californias, A.C. 2007: Convenio de colaboración e impartición en conjunto con UABC del programa de capacitación. 2008 - 2012: 5 ediciones del Día del Proveedor. Estudio de mercado para atraer un proyecto de esterilización. Participación en el mapa de ruta tecnológica de dispositivos médicos nacional realizado por Promexico.
Principales Logros 2012 • Actualización del Plan Estratégico 2020. • Conformación de 5 comités de trabajo. • 5ta edición Día del Proveedor • Proyecto de esterilización (AvanttiMediClear). • Firma de colaboración con Cetys Universidad. • Participación en Tijuana Innovadora 2012.
Visión: Ser el Cluster regional con mayor concentración de desarrollo y manufactura de productos médicos en el continente americano. (Visión 2020). Misión: Incrementar la derrama económica y el nivel de competitividad de la industria de Productos Médicos de Baja California.
Hitos (milestones) • Integrar el programa de Desarrollo de Proveedores • Definición de estándar de mínimos a cubrir para proveedores • Desarrollar a 20 empresas proveedoras • Primer patente • Empresas de esterilizado • Instalación de 5 nuevas empresas relacionadas a la industria médica en BC. • Incrementar a 20% de contenido local de suministros • Participar en 3 eslabones adicionales en la cadena • Generar 5 especialidades para la industria médica • Reducir el tiempo en tramites de import/export • Generar economías de escala en proyectos de proveedores
Indicadores • Indicadores básicos (no. empleos, empresas). • Integración y consolidación de la cadena de suministro. • Número de patentes generadas. • Número de programas académicos modificados/creados. • Nivel de especialización de productos. • Numero de pies cuadrados de cuartos limpios por clase. • Número de programas de capacitación. • Nivel de especialización del empleo. • Inventario de mejores practicas. • Alianzas y convenios con organismos gubernamentales y empresariales
Servicios • Membresía formal de la asociación. • Sesiones mensuales informativas y de trabajo. • Vinculación entre empresas, organismos y gobierno. • Gestión de proyectos estratégicos. • Organización y participación en eventos especializados. • Impulso al desarrollo de proveedores y nuevos negocios. • Promoción de la formación de recursos humanos especializados.
Día del Proveedor Evento magno del Cluster de Productos Médicos
Evento exclusivo de la industria de productos médicos. • Encuentro de Negocios,Conferencias, Exposición de Proveedores y Talleres. • 5ta edición 13 de junio de 2012. • Página propia del evento: www.bajamedicaldevice.com
Comparativo 08-12 *Resultados Preliminares
Contacto Cluster de ProductosMédicos info@industriamedica.org Tel: (664) 629-0988 www.industriamedica.org