100 likes | 394 Views
24. Kvalitet i forsyningskæden. Produktbegrebet. Kvalitetsbegrebet Ved kvalitet forstås et produkts eller en serviceydelses egenskaber og karakteristiske træk – set som en helhed – som har noget at gøre med dets/dens evne til at opfylde specificerede eller underforståede behov. Installation.
E N D
24. Kvalitet i forsyningskæden Produktbegrebet Kvalitetsbegrebet • Ved kvalitet forstås et produkts eller en serviceydelses egenskaber og karakteristiske træk – set som en helhed – som har noget at gøre med dets/dens evne til at opfylde specificerede eller underforståede behov. Installation Totalproduktet Design Emballage Det fysiske produkt Kerneproduktet Kernefordele Service Kredit Navn Mærke Garanti
24. Kvalitet i forsyningskæden Kvalitetsstyring • Markedsanalyser • Tilfredshedsmålinger • Reklamationer • Vedligeholdelses-programmer • Servicerapporter • Brugerundersøgelser Markedsførings- og servicekvalitet Kundetilfredshed Forbedringer Konstruktions- kvalitet Produktionskvalitet • Specifikationer • Sikkerhedskrav • Dokumentationer • Uddannelse • Procedurer • Instruktioner
24. Kvalitet i forsyningskæden Kvalitetsstyringssystem Strategisk niveau Kvalitets- mål og -politikker Produktudvikling Administration Taktisk niveau Markedsføring Konstruktion Forsendelse Produktion Installation Lagring Service Indkøb Operativt niveau Kontrolrutiner Udførende led Strøm af varer og serviceydelser
24. Kvalitet i forsyningskæden Kontrolpunkter i forsyningskæden Færdig- vare- lager Forhand- lere Leveran- dører Råvare- lager Produk- tion Brugere Kontrol af leverandø- rens kontrol- system Indgangs- kontrol Proces- kontrol Udgangs- kontrol Forhand- lerkontrol Kontrol hos brugere
24. Kvalitet i forsyningskæden Kvalitet og omkostninger Kvalitets- omkostninger Kvalitetsstyrings- omkostninger Fejl- omkostninger Forebyggende omkostninger Overvågende omkostninger Interne fejl- omkostninger Eksterne fejl- omkostninger
24. Kvalitet i forsyningskæden Certificering • ISO 9001 • DS/EN ISO 9001:2000 • Krav om kvalitetsstyring af følgende • Produktudvikling • Produktion • Installation og service • Afprøvning af produkterne før de forlader virksomheden • Undersøgelse af kundetilfredshed • Krav om løbende forbedringer af kvalitetsstyringssystemet • ISO 9004 • Vejledning i udvikling af kvalitetsstyringssystemer • Ensartet kvalitet • Virksomheden fastsætter kvalitetsniveau
24. Kvalitet i forsyningskæden • Kvalitetscirkler • Ledere og medarbejdere på alle niveauer • Mødes og diskuterer forbedringer • Deming-hjulet • Summen af de mange små forbedringer giver de store forbedringer G P K H P = planlægge G = gennemføre K = kontrollere H = handle Kvalitets- forbedringer
24. Kvalitet i forsyningskæden Benchmarking Udvælgelse af indsatsområde Valg af sammenligningsgrundlag Dataindsamling og -analyse Udvælgelse af brugbare forbedringer Gennemførelse af forbedringer Kontrol og opfølgning
24. Kvalitet i forsyningskæden Benchmarking Udvælgelse af indsatsområder Høj Mål Relativ leverings- service Lav Høj Lav Relative logistikomkostninger
24. Kvalitet i forsyningskæden Benchmarking • Valg af sammenligningsgrundlag • Intern benchmarking • Ekstern benchmarking • Funktionel benchmarking • Dataindsamling og –analyse • Hvad skal måles? • Hvordan skal der måles? • Udvælgelse af brugbare forbedringer • Trade-up og trade-off sammenhænge • Gennemførelse af forbedringer • Kontrol og opfølgning