1 / 16

Budgetering innebär:

Budgetering innebär:. Upprättande Genomförande Kontroll av budget. Strategisk planering. Vision. Affärsidé. Strategisk plan. Budget. Operativa planer. Nuläge. Budgeteringens syften Traditionell indelning planering. Strategisk analys. Fastställa övergripande mål.

reagan-lucas
Download Presentation

Budgetering innebär:

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Budgetering innebär: • Upprättande • Genomförande • Kontroll • av budget

  2. Strategisk planering Vision Affärsidé Strategisk plan Budget Operativa planer Nuläge

  3. Budgeteringens syften • Traditionell indelning • planering Strategisk analys Fastställa övergripande mål Budgeter på lång och kort sikt Omsätter abstrakta strategiska mål till konkreta planer • samordning • - samband mellan olika avdelningar, operationer • - samband mellan planer, beslut och ekonomi • kontroll och prestationsbedömning • - vad skall t.ex. årets ökning i omsättning eller • försäljningsbidrag jämföras med?

  4. Annan (modernare) indelning: • Resursfördelning • Delegering • Åtagande • Informationsspridning och inlärning • Beteendepåverkan

  5. Beteende påverkan - ”budgetspelet”: • få foten innanför dörren • ”undvika” ett mycket dyrare alternativ • vi måste vara up to date • manipulera mål • manipulera bokföringen • manipulera operationerna

  6. Budgeteringsmetoder • Uppifrån-ned -fördelar? • Nedifrån upp -fördelar? • Iterativ metod • Nollbasbudgetering -fördelar? • Aktivitetsbaserad budgetering • Budgetsikt • Budget för ny produkt för hela dess produktlivslängd • Budget för julfesten • Fast budget • Rörlig budget för olika sysselsättningsgrader • Rullande budget

  7. Budgeteringens roll • Budgeteringens roll varierar beroende på företagets situation: • I olika företag varierar: • säkerheten med vilken man kan göra prognoser och • behoven att göra beslut som låser företaget på lång sikt

  8. Verksamhetens art och budgetering Budgetering i handelsföretag

  9. Var skall man börja? Marknads- förings- budget Administra- Tionskostn. budget Lager- budget Inköps- budget Försäljnings- budget Likviditets- budget Balans- budget Resultat- budget

  10. Budgetering i tjänsteproducerande företag

  11. Budgetering i varuproducerande företag

  12. Tillverknings budget Försäljnings budget Inköps- budget Tillverkn.- kostnads budget Marknads- förings budget Lagerbudget Admin.kostn budget Investe- rings budget RESULTAT BUDGET LIKVIDITETS- BUDGET BALANS- BUDGET

  13. Budgetering i kunskapsföretag

  14. Region Esbo Produkt A Kundgrupp X Region Helsingfors Kundgrupp Y Produkt B Region Vanda Försäljningsbudget Försäljningsbudgeten

  15. Beaktas i försäljningsbudgeten • Prisutvecklingen på produkten • Kundernas framgång och ekonomi • Nuvarande interna processer och kapacitet • Gjorda strategibeslut och vidtagna åtgärder • Val av kunder • Val av marknader • Nya produkter • Kreditvillkor

  16. Mängderna i försäljningsbudgeten kan budgeteras genom • prognoser om försäljningen till varje nuvarande kund eller kundgrupp • + försäljning till nya kunder som vi tror att kommer till • avdrag för försäljning till kunder som vi tror att faller bort • = budgeterad försäljning

More Related