WSPÓŁPRACA POLSKO-AMERYKAŃSKA W MIĘDZYNARODOWYM TRANSFERZE WIEDZY I TECHNOLOGII

1. WSPÓŁPRACA POLSKO-AMERYKAŃSKA W MIĘDZYNARODOWYM TRANSFERZE WIEDZY I TECHNOLOGII KORZYŚCI DLA POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW I UCZELNI ORAZ REGIONU DOŚWIADCZENIA Akceleratora Technologii i Centrum Innowacji Uniwersytetu Łódzkiego Ewa Postolska - Dyrektor Akceleratora i Inkubatora Technologii UŁ

2. UMOWA University of Texas – Uniwersytet Łódzki Amerykańsko - Polski Program Offsetowy UT – UŁGENEZA PROGRAMU USTAWA OFFSETOWA UMOWA Rząd RP – Lockheed Martin

3. Amerykańsko - Polski Program Offsetowy UT – UŁCELE PROGRAMU CEL: Rozwój sektora zaawansowanych technologii w Polsce Podpisanie Umowy Uniwersytet Łódzki -– Uniwersytet Teksański 24 lipca 2003 Od jesieni 2003 Uniwersytet Łódzki, jako jedyna uczelnia w kraju, realizuje program naukowo-wdrożeniowy w ramach tzw. Offsetu, związanego z zakupem przez Polskę samolotów F16. Otwarcie Akceleratora Technologii, Inkubatora Technologii i Centrum Innowacji UŁ 18 grudnia 2003

4. Amerykańsko - Polski Program Offsetowy UT – UŁCELE PROGRAMU • Budowanie powiązań pomiędzy światem nauki a biznesem/przemysłem • Pomoc w transferze wiedzy i technologii z nauki do biznesu, w skali krajowej i międzynarodowej (gł. USA – Polska) • Tworzenie dostępu do rynków globalnych (USA, UE) dla polskich technologii i firm • Dostęp do zagranicznych nowoczesnych rozwiązań technologicznych oraz partnerów naukowych / biznesowych / finansowych • Promocja Polski jako regionu innowacyjnego oraz zdolnego do absorpcji innowacji i technologii

5. Amerykańsko - Polski Program Offsetowy UT – UŁCELE PROGRAMU • Wsparcie rozwoju przedsiębiorczości opartej na innowacjach i zaawansowanych technologiach - Tworzenie nowych innowacyjnych przedsiębiorstw, w tym pozaakademickich oraz akademickich; pomoc dla innowacyjnych mikrofirm - Pomoc dla działających na rynku polskich firm • Podniesienie wiedzy na temat komercjalizacji, rozpowszechnienie najlepszych praktyk - edukacja w zakresie innowacji i high-tech – szkolenia i studia • Pomoc w pozyskaniu finansowania na innowacje i technologie własne lub pozyskane

6. Komercjalizacyjny model nauki - UE i PolskaStrategia Lizbońska - marzec 2000r. • Diagnoza: niska dynamika rozwoju UE, słaba zdolność absorpcyjna high-tech • Cel: stworzenie do 2010r. najdynamiczniejszej gospodarki świata (dogonić USA?) • Środki: wzrost nakładów na B+R, liberalizacja rynków, dostępność kapitału i technologii dla MSP • Kontrola (wskaźniki): liczba studentów, publiczne i prywatne wydatki na B+R, patenty, innowacje • Miejsce Polski: 0,65% PKB na badania (4,7% UE) • Amerykańsko-Polski Program Offsetowy UŁ-UT • Wykorzystanie amerykańskiego know-how, doświadczenia, najlepszych praktyk, kontaktów naukowych i biznesowych w USA

7. Amerykańsko - Polski Program Offsetowy UT – UŁSTRUKTURA PROGRAMU Jako przykład krajowych i regionalnych działań na rzecz wsparcia rozwoju innowacji i zaawansowanych technologii w Polsce

8. Amerykańsko - Polski Program Offsetowy UT – UŁSTRUKTURA ORGANIZACYJNA PROGRAMU Pro-Rektor ds. Wsp. z Zagranicą UŁ Prof. Wojciech Katner Akcelerator Technologii i Centrum Innowacji UŁ - jednostki UŁ (pozawydziałowe) otoczenia naukowo-biznesowego łączące naukę z biznesem

9. UŁ korzysta z najlepszych praktyk, doświadczenia, wiedzy, kontaktów Uniwersytetu Teksańskiego w łączeniu nauki z biznesem

10. Partnerstwo Uniwersytetu Łódzkiego z Uniwersytetem Teksańskim W AustinTRANSFER WIEDZY I TECHNOLOGII • Uniwersytet Teksański w Austin Ponad 30 lat doświadczeń i sukcesów we wdrażaniu programów dla rozwoju biznesu • Instytut IC2 Programy edukacyjne, szkoleniowe i wdrożeniowe dla rozwoju przedsiębiorczości, szczególnie innowacyjnej Metody oceny technologii (QuickLook, InDepth) Kontakty z biznesem Sieć ekspertów, doradców • Inkubator ATI (Austin Technology Incubator) Inkubator firm innowacyjnych w Teksasie; gł. IT, telekomunikacja i czysta energia • Lockheed Martin Corp. Finansowanie zaawansowanych technologii oraz wdrożenia, organizacja funduszu kapitału zalążkowego w Polsce i Europie Centralnej

11. METODY stosowane przez IC2 i UŁ przy ocenie technologii (Quicklook™) Badania podstawowe (źródła pierwotne) Wynalazca, Eksperci, Użytkownicy końcowi, Produkty komplementarne, Potencjalni licencjobiorcy, itp. Dostępne rynki / Dostępne sektory przemysłu Aktywna analiza • Rozmowy i spotkania • Zaangażowanie ekspertów • Opinie • Informacja zwrotna z przemysłu Najlepsze szanse • Najlepsza scieżka komercjalizacji • Identyfikacja wyzwań • Określenie strategicznych obszarów

12. METODY stosowane przez ATI i UŁprzy ocenie przedsiębiorstw Ocena wewnętrzna (Due-diligence) Wyjście z programu Określenie gł. kroków (kamieni milowych) Przegląd Mierniki realizacji Doradztwo Wstępna ocena Przyjęcie do programu Ocena zewnętrzna (Due-diligence) Ludzie • Proces inkubacji nastawiony na wyniki • Doradztwo, Opieka, Stały kontakt • Planowanie, Dyscyplina działań, Cel Rynek Technologia Metody rozwinięte i stosowane jako część całego procesu

13. METODY stosowane przez IC2 i UŁprzy ocenie technologii i innowacyjnych projektóworaz firm IC2 Ewaluacja Metodą QuickLook ATI Proces oceny przedsięwzięcia/przedsiębiorstwa • Optymalna ewaluacja kluczowych czynników: • Potencjału rynkowego dla technologii • Strategii dojścia / wejścia firmy na rynek • Potencjału zespołu • Następnych kroków i rekomendacji

14. AKCELERATOR I INKUBATOR TECHNOLOGII UŁ oraz CENTRUM INNOWACJI UŁ

15. Oceny przedsięwzięcia Przygotowania Prognoz Business planów Planu i harmonogramu działań Szkoleń Doradztwa Współpracy Znalezienia partnerów Akcelerator i Centrum UŁ STRATEGIA GLOBALNA SIEĆ WIEDZY STRATEGIA GLOBALNA SIEĆ WIEDZY MARKETING SEMINARIA SZKOLENIA FINANSE FINANSE INFRASTRUKTURA INFRASTRUKTURA Akcelerator i Inkubator Technologii oraz Centrum Innowacji UŁMODEL WSPÓŁPRACY Kadra AT i CI oraz stowarzyszeni doradcy krajowi i zagraniczni służą firmom pomocą podczas całego procesu budowy i rozwoju firmy w oparciu o innowacje lub technologie, własne lub pozyskane, w zakresie:

16. Akcelerator i Inkubator Technologii oraz Centrum Innowacji UŁZAKRES DZIAŁALNOŚCI Wsparcie dla nauki i biznesu, w całym procesie od pomysłu do realizacji przedsięwzięcia / projektu innowacyjnego

17. Akcelerator i Inkubator Technologii oraz Centrum Innowacji UŁPROGRAMY EDUKACYJNE I SZKOLENIOWE EDUKACJA DLA BIZNESU – specjalizacja: innowacje i zaawansowane technologie, komercjalizacja, transfer wiedzy, w tym ROCZNE STUDIA PODYPLOMOWE z zakresu komercjalizacji nauki i technologii, oparte na licencji amerykańskiej Instytutu IC2 Uniwersytetu Teksańskiego w Austin - Druga edycja zakończy się w czerwcu 2006 (dwie edycje – blisko 40 uczestników) - Trzecia edycja rozpocznie się w czerwcu 2006, czwarta w październiku 2006. Dofinansowanie ze środków UE/EFS dla przedstawicieli MŚP w 2006roku! – edycja czerwiec i październik 2006 WARSZTATY, SEMINARIA– ZAKRES INNOWACJE I HIGH-TECH W okresie 2,5 lat w szkoleniach uczestniczyło ponad 350 osób reprezentujących świat nauki, biznes oraz instytucje publiczne, z całej Polski

18. Akcelerator i Inkubator Technologii oraz Centrum Innowacji UŁPROGRAM OCENA TECHNOLOGII OCENA TECHNOLOGII I ICH POTENCJAŁU RYNKOWEGO Ocena innowacyjności i możliwości wdrożenia Ocena zainteresowania rynku Ocena konkurencyjności w skali regionu, kraju i w skali międzynarodowej Ocena metodami stosowanymi przez Instytut IC2, NASA, Microsoft, IBM Blisko 300 technologii i projektów ocenionych, w tym: • Oceny dla przedsiębiorstw ubiegających się o środki inwestycyjne na innowacje z UE SPO WKP Działanie 2.3 (20 ocen w 2005r.) • Oceny na zlecenie agend rządowych (np. ocena 65 technologii w 2005r. dla PARP) SZKOLENIA ZE STOSOWANIA TEJ METODY

19. PROGRAMPROMOCJA – INNOWACJE I HIGH-TECH VIII MIĘDZYNARODOWA KONFERENCJA POLITYKI INNOWACYJNEJ I TECHNOLOGIIzorganizowana przez Centrum Innowacji i Akcelerator UŁ we współpracy z władzami miasta i regionu oraz samorządem w lipcu 2005r. w Łodzi (ponad 250 uczestników z 19 krajów) - promocja regionu, międzynarodowa wymiana doświadczeń SYMPOZJUM „POLISH BIOTECH COLLABORATION AND SHOWCASE PROGRAM” - 15 czerwca 2006 w Houston, Texas, 11 autorów projektów biotechnologicznych z Polski prezentowało 19 projektów/firm i spotkało się z partnerami z USA, cel – finansowanie, partnerstwo strategiczne biznesowe i prace B+R,z tego 3 umowy partnerskie sĄ już podpisane – np. genetyka, leczenie raka) W październiku 2006 w Łodzi odbędzie się konferencja poświęcona zagadnieniom pozyskiwania energii, z udziałem naukowców i firm z Polski i zagranicy

20. PROGRAMPROMOCJA – INNOWACJE I HIGH-TECH Ósma Międzynarodowa Konferencja Polityki Technologicznej i Innowacji “Value-Added Partnering In a Changing World” Łódź, 6-8 lipca 2005 www.icul.uni.lodz.pl June 15, 2006 Houston, Texas Biotech Symposium„BIOTECH COLLABORATION and SHOWCASE PROGRAM”presenting Polish biotech companies and life science projects www.at.uni.lodz.pl

21. PROGRAM NKUBATOR TECHNOLOGII I PRZEDSIĘWZIĘĆ INNOWACYJNYCH UŁ SZANSĄ NA START W BIZNESIE I ODNIESIENIE SUKCESU • Pomoc w rozpoczęciu działalności gospodarczej • Określenie kierunków rozwoju firmy • Zmniejszanie ryzyka związanego z komercjalizacją • Zwiększenie wiarygodności młodej firmy • Kontakty biznesowe i eksperckie • Dostęp do bazy wiedzy i partnerów oraz rynków • Edukacja biznesowa - konsultacje, szkolenia, seminaria • Promocja w kraju i zagranicą • Inkubator wirtualny (doradztwo, szkolenia, promocja i informacja, kontakty). Inkubator stacjonarny (dodatkowo - biura, wyposażenie komputerowe, internet itp.). • 10 nowych i młodych firm wspieranych przez inkubator (informatyka, telekomunikacja, bioinformatyka, inż.materiałowa, e-learning) • Ponad 50 studentów i absolwentów odbyło praktyki biznesowe w firmach w Inkubatorze UŁ • Stała współpraca z kołami naukowymi – transfer wiedzy, mentorzy

22. PROGRAM Mining&MatchingKOJARZENIA PARTNERÓW POLSKA – USA / UE WSPARCIE DLA MIĘDZYNARODOWEGO TRANSFERU WIEDZY I TECHNOLOGII Polska – USA/UE CELE PROGRAMU • Dla firm polskich i jednostek B+R: Pozyskanie nowych technologii, innowacyjnych rozwiązań organizacyjnych, rozwinięcia produkcji, wejścia na nowe rynki z własnymi produktami i usługami (gł. USA, UE) • Dla firm i ośrodków B+R amerykańskich: Nawiązanie współpracy ze zweryfikowanym partnerem otwierającym możliwości działania na rynku Unii Europejskiej • Przykładowe scenariusze współpracy: • Dystrybucja, Serwis, Umowy licencyjne, Joint ventur • B+R, Podwykonastwo, Outsourcing

23. PROGRAM Mining&Matching ROLE INSTYTUCJI PROWADZĄCYCH PROGRAM Akcelerator Technologii Uniwersytetu Łódzkiego • Pomoc w dokładnym określeniu oczekiwań partnerów • Due diligence firmy polskiej, pod kątem zakładanego modelu współpracy • Pomoc polskiej firmie w określeniu strategii współpracy • Pomoc w przygotowaniu odpowiednich materiałów o firmie (prezentacje, executive summary, inne) • Wsparcie w procesie prowadzenia rozmów • Znoszenie bariery różnic kulturowych IC2 Institute przy Uniwersytecie Teksańskim • Ogłoszenie programu i jego marketing w USA • Wyszukiwanie i wstępna weryfikacja firm amerykańskich • Due diligence, pod kątem zakładanego modelu współpracy • Odpowiednie przedstawienie partnera polskiego • Wsparcie w procesie prowadzenia rozmów • Znoszenie bariery różnic kulturowych

24. PROGRAM Mining&Matching REZULTATY (program trwa jeszcze do czerwca 2007) 13 umów pomiędzy partnerami polskimi i zagr. (gł. USA i Kanada) • Firma z Łodzi – nanotechnologia/biotechnologia – wspólna praca B+R nad nowymi produktami • Firma z Łodzi – informatyka/telekomunikacja – z polskiej platformy internetowej (e-learning) korzysta firma Austin Logistics z Texasu i jej kooperanci • Firma z Warszawy – biotechnologia/badania nad nowymi lekami – pozyskała partnera z Kaliforni zlecającego badania nowych leków • Firma telekomunikacyjna z Florydy, po udziale w targach Intertelecom 2006 w Łodzi i spotkaniu z 3 polskimi zespołami B+R oraz 4 partnerami biznesowymi (produkcja, dystrybucja, praca nad nowymi produktami) otworzy swoje przedstawicielstwo w Łodzi i będzie współpracować z polskimi partnerami • Amerykańska firma jest zainteresowana pozyskaniem partnera do produkcji i dystrybucji nowego innowacyjnego produktu do pozyskiwania czystej energii (wiatrowej)

25. Akcelerator i Inkubator Technologii oraz Centrum Innowacji UŁKORZYŚCI DLA UCZELNI • Zainteresowanie pracowników UŁ (również Politechniki Łódzkiej, Uniwersytetu Medycznego, instytutów B+R) tematyką komercjalizacji wyników prac badawczych • Wzrost wiedzy biznesowej i związanej z komercjalizacją wyników prac badawczych i technologii wśród studentów i absolwentów UŁ • Praktyki i staże dla studentów i absolwentów • Dostęp do usług i doradztwa oraz infrastruktura dla nowych i rozwijających się firm, w tym firm akademickich (tzw. spin-off) • Jedyne w Polsce studia z zakresu komercjalizacji nauki i technologii na UŁ • Rozszerzenie współpracy UŁ z Uniwersytetem Teksańskim

26. Akcelerator i Inkubator Technologii oraz Centrum Innowacji UŁKORZYŚCI DLA REGIONU • Wkład w budowę strategii rozwoju Miasta i Regionu Łódzkiego w oparciu o zaawansowane technologie - Urząd Miasta Łodzi - www.klasterlodzki.pl • Udział w pracach nad projektem pilotażowym „Rozwój Koncepcji Łódzkiego Regionalnego Parku Naukowo–Technologicznego” • Zainicjowanie Rady Konsultacyjnej ds. Innowacyjności, kontynuowanej przez Prezydenta Łodzi • Współpraca z Urzędem Miasta, Łódzką Specjalną Strefą Ekonomiczną w pozyskaniu inwestorów dla miasta i regionu • Promocja Łodzi i Regionu Łódzkiego jako innowacyjnego, o dużym potencjale B+R, sprzyjającego rozwojowi biznesu i inwestycjom • Współpraca i doradztwo – Łódzki Wojewódzki Portal Innowacji www.nauka-biznes.org.pl • Nowe kontakty między UŁ (PŁ) a łódzkimi firmami – wspólne prace B+R • Umowy o współpracy między łódzkimi firmami a przedsiębiorstwami z USA

27. WSPARCIE ROZWOJU INNOWACJI I TRANSFERU WIEDZY I TECHNOLOGII Na EFEKTYWNOŚĆ transferu wiedzy i technologii wpływa PRZYGOTOWANIE świata nauki oraz świata biznesu do transferu wiedzy i technologii a także wsparcie instytucji zewnętrznych Rola instytucji i programów wsparcia biznesowego w efektywnym transferze, takich jak: • Parki i inkubatory technologii i przedsiębiorczości • Fundacje, izby gospodarcze, agencje, stowarzyszenia przedsiębiorców • Uczelnie i instytucje wdrażające edukacyjne programy biznesowe • Władze samorządowe i administracja • Polityka regionalna i strategia rozwoju regionu

28. Uniwersytet Teksański Mentorzy WSPARCIE ROZWOJU INNOWACJI I TRANSFERU WIEDZY I TECHNOLOGII Rząd RP Firmy Lockheed Martin Program Offsetowy Akcelerator Technologii, Inkubator i Centrum Innowacji UŁ Uniwersytet Łódzki Mentorzy Fundusze Venture Capital Inwestorzy Sponsorzy Otoczenie Biznesowe Przedsiębiorcy

29. AKCELERATOR TECHNOLOGII I CENTRUM INNOWACJI UNIWERSYTETU ŁÓDZKIEGO DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ Ewa Postolska epostolska@uni.lodz.pl Akcelerator Technologii Centrum Innowacji i Inkubator Technologii Uniwersytetu Łódzkiego Uniwersytetu Łódzkiego 90-237 Łódź, ul. J.Matejki 22/26 tel.: +48 (42) 635 4983 tel.: +48 (42) 635 4987 tel.: +48 (42) 635 4984 fax: +48 (42) 635 4988 fax: +48 (42) 635 4985 e-mail: icul@uni.lodz. e-mail: at@uni.lodz.pl http://www.icul.uni.lodz.pl http://www.at.uni.lodz.pl