1 / 16

A vállalatok szerepe környezetük fenntartható fejlődésében

A vállalatok szerepe környezetük fenntartható fejlődésében. Kapusy Pál, FF vezető, MOL-csoport. Amiről szó lesz…. Mi a FF és a vállalatok viszonya? Miért foglalkozik egy vállalat a FF-el? Hogyan foglalkozik a MOL a FF-el?. 1. FF és vállalatok viszonya. Minek a fejlődése?

rehan
Download Presentation

A vállalatok szerepe környezetük fenntartható fejlődésében

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. A vállalatok szerepe környezetük fenntartható fejlődésében Kapusy Pál, FF vezető, MOL-csoport

  2. Amiről szó lesz… • Mi a FF és a vállalatok viszonya? • Miért foglalkozik egy vállalat a FF-el? • Hogyan foglalkozik a MOL a FF-el?

  3. 1. FF és vállalatok viszonya Minek a fejlődése? Minek a fenntarthatósága?

  4. Egy gyakorlati példa: klímaváltozás Ez igazi FF kérdés az emberiség vonatkozásában Vállalati szinten? • Jogi kényszer (ETS) • Önkéntes vállalások, versenytársak • Morál, etika

  5. Amiről szó lesz… • Mi a FF és a vállalatok viszonya? • Miért foglalkozik egy vállalat a FF-el? • Hogyan foglalkozik a MOL a FF-el?

  6. Miért foglalkozik egy vállalat FF-el? • Társadalmi elvárás • Befektetői elvárások • Reputáció • Üzleti érdek, új lehetőségek • Kockázat kezelése • Versenyelőny, megkülönböztetés • Munkaerő megtartása, vonzása

  7. Miért (nem) foglalkozik egy vállalat FF-el? Nehézségek: • Időtáv: rövid vs hosszú • Üzleti előnnyé konvertálás • Előnyök mérhetősége

  8. Amiről szó lesz… • Mi a FF és a vállalatok viszonya? • Miért foglalkozik egy vállalat a FF-el? • Hogyan foglalkozik a MOL a FF-el?

  9. Hogyan foglalkozik a MOL a FF-el? • Szervezetbe, szabályozásba építve • Nem PR • Nem „CSR” néven • Üzleti stratégiával összhangban

  10. A MOL-csoport FF definíciója „A fenntartható fejlődés számunkra olyan vállalati elkötelezettség, amelynek célja, hogy egyenlő mértékben integráljuk a gazdasági, környezetvédelmi és társadalmi tényezőket mindennapi üzleti tevékenységeinkbe, a hosszú távú értékteremtés maximalizálására és a társadalomtól kapott „működési engedélyünk” megőrzésére.” 10

  11. A MOL FF irányelvei Célok: • Gazdasági-, környezetvédelmi- és társadalmi tényezők egyenszilárdságú beépítése a napi üzleti működésbe • Az érdekelt felek hosszú távú érdekeinek maximális figyelembe vétele és "működési engedélyünk" megőrzése. Alapelvek: • Törekszünk arra, hogy interdiszciplináris megközelítés alapján megteremtsük a megfelelő egyensúlyt a gazdasági-, környezetvédelmi- és társadalmi szempontok között és ezeket beépítsük döntéshozatali folyamatainkba és a napi működésünkbe • Környezetvédelmi és társadalmi kérdésekben maximális teljesítményjavításra és az elővigyázatosság elvének betartására törekszünk, ezzel minimalizálva a működésünkből származó negatív hatásokat • Minden szempontból teljes felelősséget vállalunk cselekedeteinkért és betartjuk a jelen és jövő nemzedékek esélyegyenlőségének biztosítása iránti elkötelezettségünket • Működésünk és döntéshozatali folyamataink tekintetében törekszünk az érdekelt felek lehető legszélesebb körű bevonására és hosszabb távon gondolkodunk • A külső és belső érdekelt felekkel való kapcsolattartás során érvényesítjük az átláthatóság elvét, aktív párbeszédet folytatunk velük ezzel demonstrálva elkötelezettségünket és teljesítményeinket • Élen járunk az innovatív megoldások kidolgozásában és megvalósításában, ezekkel elősegítjük a fenntartható működés fejlődését • Vállaljuk, hogy munkavállalóinkkal és a közvéleménnyel megismertetjük a fenntartható fejlődés értékeit • A MOL-csoport és az érdekelt felek számára fontos kérdésekre koncentrálunk.

  12. A MOL vállalati értékei • Növekedésünk mozgatórugója az értékteremtés: • Meghatározzuk a fejlődés irányát és másokat is gyors fejlődésre ösztönzünk: • Kemény munka és folyamatos önfejlesztés jellemző ránk: • Csapattársak és partnerek vagyunk: • Részvényeseink és üzletfeleink jó döntést hoznak, amikor minket választanak: • Elkötelezettek vagyunk az egészség- és környezetvédelem, valamint a biztonságos munkavégzés és a közösségi értékek iránt: Felelősséget érzünk munkatársaink és a minket befogadó közösségek iránt. Arra törekszünk, hogy e területeken teljesítményünk túlmutasson a jogszabályok által előírt szinteken.

  13. SD Committee of the Board Mosonyi György GCEO MOL Group SD & HSE Unit SD&HSE Core Team SD&HSE Vice President, HSE Development Head, HSE Assurance Head, SD Head SD&HSE Central Team and project management SD Panel head SD Panel Unit-level SD Working Team SD&HSE BU/FU leader (supporting leader) E&P R&M Petchem FGSZ Retail Lub HSE Strategy Business Develop. SD Panel member Gas&Energy IR IS P&C Risk MGMT Investment P&C expert HR expert HSE expert BU/FU experts Procurement FM ER Corp. Com. HR ODPM Maintenance Legal A FF a MOL szervezetében

  14. Akciók • 7 stratégiai célkitűzés • 25 témakörben • Több mint 100 projektjavaslatot felölelő akcióterv 2011-ig • (FF szempont/kritériumrendszer beépítése a tervezési folyamatba)

  15. Összegzés • Vállalati szintre fordítás gyakorlatban kihívás • Lehetőségként célszerű kezelni • Feltételek! • MOL gyakorlat

  16. Köszönöm figyelmüket!

More Related