300 likes | 1.27k Views
ADMINISTRASI PUBLIK DAN ADMINISTRASI BISNIS. Sebagai ilmu tidak ada beda prinsip , rumus dan dalil antara adm . Publik dan Adm. Bisnis karena sifat universalitas prinsip , rumus dan dalil tersebut .
E N D
ADMINISTRASI PUBLIK DAN ADMINISTRASI BISNIS Sebagaiilmutidakadabedaprinsip, rumusdandalilantaraadm. Publikdan Adm. Bisniskarenasifatuniversalitasprinsip, rumusdandaliltersebut. Tetapi, dalampenerapandanperwujudannya (aspektehnis) terdapatperbedaanyaitumeliputi :
1. FAKTOR TUJUAN ADM. PUBLIK ADM. BISNIS Meningkatkankemakmuranseluruhrakyatterlepasdarisistempolitikdanekonomi yang dianut , semuanegara modern menyatakanbahwanegaratersebutadalah “Welfare State” Mengusahakankeabadiankelangsunganhiduporganisasimelaluiakumulasi modal, penambahaninvestasi, diversifikasiprodukdanlaba yang wajar
2. FAKTOR MOTIF ADM. PUBLIK ADM. BISNIS Pemberian service yang efektif, efesiendanekonomiskarenatujuan yang hendakdicapaisuatunegaratidakterbatas, alatpemuasnyaterbatas. Jadiharusdigunakansumberdayaseminimalmungkinukmenghasilkan output sebesarmungkin MencariLaba yang wajar : • Dapatmemuaskankebutuhanpelanggannya. • Memberidevidenkepadapemilik modal • Memungkinkan re investasiukperluasanusaha • Menjaminkelangsunganhidupusaha
3. SIFAT PELAYANAN ADM. PUBLIK ADM. BISNIS Melayanisemuawarganegara dg perlakuan yang samakarenakewarganegaraanberkedudukansamadihadapanhukum. Aparatur Negara adalahabdiseluruhrakyat Membedakansifatpelayanankarena motif laba, sehinggapelayanandidasariolehtingkatdayabelilangganan. Meskipunpelangganadalah raja tetapipastiada raja besardan raja kecil
4. WILAYAH YURISDIKSI ADM. PUBLIK ADM. BISNIS Adm. Publiksamadenganwilayahkekuasaannegara. Adm. Bisnistidakmempunyaikekuasaan, tetapihanyawilayahoperasi yang luasnyabisasama, lebihkecilataulebihluasdariwilayahkekuasaannegara
5. KEKUASAAN ADM. PUBLIK ADM. BISNIS Kekuasaanadm. Publikmemperolehnyadarilembagaperwakilanrakyatkarenadalamnegarademokrasi, rakyatlah yang pemilikdansumberdarisemuakekuasaan Terletakpadabesarnya modal, skill tehnisdanmanajerial yang dimilikisertakemampuanmemamfaatkantehnologiterlebihdahuludarikompetitor
6. ORIENTASI POLITIK ADM. PUBLIK ADM. BISNIS Adm. Publiksebagaiabdirakyatnetraldalamorientasipolitik, berdiridiatassemuagolongan, alirandanlapisanmasyarakat. Adm. Bisnismemihakdanidentikdenganorientasipolitikpemilik modal
7. CARA BEKERJA ADM. PUBLIK ADM. BISNIS Adm. Publikumumnyalambankarenamenggunakanpendekatanlegalitasdalamsetiapkegiatannya. Adm. Bisnismenggunakanpendekatan program daripadalegalitaskarenamenghadapikompetisisehinggaperlusifatinovatifuntukmenghadapikompetisibaikdomestik, regional maupuninternasional
Pelayananadm. publik Pelayananadm. bisnis Video Video
ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN ILMIAH DAN NON ILMIAH Administrasidanmanajemendapatdianalisisdalamduasegi : • SebagaiSeni → Fenomenasosialtelahadasejaktimbulnyaperadapanmanusia (zamanpurba) sehinggatimbullahgerakanManajemenIlmiahdikajitidakberdasarkankeilmuan (non ilmiah). • SebagaiIlmu → Yang bersifatkeilmuansejak 1886 hinggasekarang
FILSAFAT YANG DIANUT Adm. Dan manajemenilmiah Adm. Dan manajemen non ilmiah PEOPLE ORIENTED Memandangmanusiasbgoknumygberkepribadian, bertujuandanbercita-citasertapunyarasio. Bukanalatsemata. Manusiapunyarasiomakadptmenjadipendorongefesiensijkmanusiadipandang & diperlukansbgmanusia JOB CENTRED Dalamusahauntukmencapaitujuanygpentingadalah tugas2 ygdilaksanakanharusselesaitepatpadawaktunya
PENDEKATAN YANG DIPERGUNAKAN Adm. Dan manajemenilmiah Adm. Dan manajemen non ilmiah EFFECIENCY AND ECONOMY Semakindisadaribahwa sumber2 ygtersediamakinterbatas, sehinggaperluefesiendanekonomisantara lain dg memperkecil input ukmenghasilkan output yglebihbesar, menghindaripemborosan, duplikasidanketidakserasiankerja EFFEKTIVITAS Yang pentingtujuantercapai, tidakpedulipengorbanan yang diberikan
METODE KERJA Adm. Dan manajemenilmiah Adm. Dan manajemen non ilmiah SISTIMATIS Sistemdanprosedurkerjaygsesuai dg kebutuhan, prosespengambilankeputusan, prosespengambilankeputusanygdidasarkanatas data yg up to date, lengkapdandptdipercaya, “the right man in the right place”, strukturygsesuaidansalurankomunikasiygefektif TIDAK SISTIMATIS Didasarkan trial dan error sehinggaseringsalah, keliru, salahperhitungandanpemborosan.
CARA BEKERJA Adm. Dan manajemenilmiah Adm. Dan manajemen non ilmiah Cepatdantepat Mengikutitradisiygtelahdijalankan, kurangdayaciptadancenderunglamban