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Inversiones Exitosas en AFOLU: Posibilidades , Ejemplos , Requisitos , y Barreras

Inversiones Exitosas en AFOLU: Posibilidades , Ejemplos , Requisitos , y Barreras Gonzalo Castro de la Mata. Para Mantener en 450 PPM, hay que reducir 18,000 Millones de TCO 2 de emisiones. Posibilidades a Través del Mercado. US House of Representatives 2009

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Inversiones Exitosas en AFOLU: Posibilidades , Ejemplos , Requisitos , y Barreras

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Presentation Transcript


  1. InversionesExitosas en AFOLU: Posibilidades, Ejemplos, Requisitos, y Barreras Gonzalo Castro de la Mata

  2. Para Mantener en 450 PPM, hay que reducir 18,000 Millones de TCO2 de emisiones

  3. Posibilidades a Través del Mercado • US House of Representatives 2009 • American Clean Energy and Security Act (ACES, Waxman-Markey) Voto de 219 a 211 • 500 Millones a 1,000 Millones de Creditos (Offsets) de REDD porAño • A US$20 = US$10,000 a US$20,000 MillonesporAño

  4. Ejemplo 1: Reforestación en Areas Degradadas(Madera y Carbono en Ucayali – 1,100 Ha)

  5. El Carbono Cambia Perfil Financiero y Hace Posible Inversión a Largo Plazo (US$M)

  6. Modelo 2: Deforestación Evitada (REDD) 3 Proyectos en Ejecución = 1.2 Millones ha

  7. Proyectos en Para (Brasil) (125,000 ha, Proyecto de 20 Años) 2010 2020 2030 2040

  8. Proyectos en Para (Brasil) VPN a unaTasa de Descuento del 20% US$M) (Precio vs. Contenido de Carbono (i.e. Tasa de Deforestacion) Proyecto de 20 Años

  9. Condiciones Necesarias para Atraer Inversiones y Establecer Proyectos Exitosos • EstabilidadPolitica • Respeto a las Inversiones Extranjeras • Derechos de Propiedad (Tierra y Carbono) • Títulos Registrados y Saneados • Demostrable Tasa de Deforestacion (REDD) • Habilidad para Evitar la Deforestacion (REDD) • Ausencia de ConflictosSociales

  10. BarrerasActuales y Futuras • Falta de Decision Politica e Incertidumbre • A nivel Global • A nivelNacional • Falta de Claridad en lasReglas • Estandares y Metodologias • Responsabilidad de Validadores • Proliferacion de Programas de Apoyo • ProgramasMultilaterales • Papel de las ONG • Deconocimiento de MercadosFinancieros • Quees “Capacidad, “Marco de Politica,” Etc? • ConceptoErrado de Secuencia (“PrimerolasReglas”) • Los mercados se adelantan a la realidad

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