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L’assurance et votre gestion de risques. Assurances. Origines : protection contre le risque financier; Londres, 1666; protection contre la perte matérielle; pompiers. Assurance des entreprises. Pourquoi? Protection de vos actifs contre différents types de risques. Risques pour l’assuré.
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Assurances • Origines : • protection contre le risque financier; • Londres, 1666; • protection contre la perte matérielle; • pompiers.
Assurance des entreprises • Pourquoi? • Protection de vos actifs contre différents types de risques.
Risques pour l’assuré • Risques physiques : • protection des actifs physiques; • protection contre la perte financière et la perte de clientèle; • protection contre les mauvaises créances.
Protéger les actifs physiques • Assurer tous ses biens, incluant les nouvelles acquisitions : • visites fréquentes du courtier; • compréhension des opérations; • exemples : • moules et matrices; • inventaires; • pièces de rechange.
Protection contre la perte financière • Assurance Perte de bénéfices : • perte monétaire à court terme; • perte monétaire à long terme; • carence des fournisseurs / clients; • risque de continuité après sinistre.
Protection contre les mauvaises créances • Assurer ses comptes à recevoir par l’assurance crédit; • meilleur accès au financement pour l’entreprise (marge de crédit); • protection de la marge bénéficiaire; • banque de données de l’assureur : accès à l’information financière de leurs clients(40 millions de clients).
Risques pour l’assureur • Risque moral; • situation financière du client; • Risque physique; • état des lieux; • protections en place; • mesures préventives en place.
Gestion des risques • L’installation aux normes : • CSST; • environnement; • poussière; • produits utilisés; • assureurs; • visite des assureurs; • rapport de prévention; • exigences parfois incompatible.
Gestion des risques • Service d’ingénierie du courtier; • guide dans l’installation de nouveaux équipements; • recherche des solutions pour situations existantes; • négocie avec l’assureur des solutions viables et réalistes.
Courtier / entrepreneur Partenaire d’affaires Merci!