1 / 20

Huis van het Werkvermogen Regiotafel DCO Aalst - 20 maart 2014

Huis van het Werkvermogen Regiotafel DCO Aalst - 20 maart 2014. Wat is werkvermogen? Waarom hieraan werken? Huis van het werkvermogen. Wat is werkvermogen?. geeft de mate weer waarin een werknemer zowel lichamelijk als geestelijk in staat is om zijn huidig werk uit te voeren

ronnie
Download Presentation

Huis van het Werkvermogen Regiotafel DCO Aalst - 20 maart 2014

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Huis van het Werkvermogen Regiotafel DCO Aalst - 20 maart 2014

  2. Wat is werkvermogen? • Waarom hieraan werken? • Huis van het werkvermogen

  3. Wat is werkvermogen? • geeft de mate weer waarin een werknemer zowel lichamelijk als geestelijk in staat is om zijn huidig werk uit te voeren • evenwicht tussen persoonlijke capaciteiten en werkvereisten

  4. Waarom werken aan werkvermogen? (… en werkbaarheid, werkgoesting?)

  5. Stijging ziekteverzuimpercentage tussen 2001 en 2011 (VL) Representatieve steekproef van 263.309 werknemers uit 25.952 ondernemingen in de privésector in 2011

  6. 14,32 dagen + 31 % 10,96 dagen Representatieve steekproef van 263.309 werknemers uit 25.952 ondernemingen in de privésector in 2011

  7. De mate waarin werknemers spanningsklachten rapporteren is + 21% Gerapporteerdespanningsklachtenuitgedrukt in een score op 10 Representatievesteekproef van 1015 werknemers in de privé en publiekesector in 2011 – Perceptie van werknemers

  8. Top 5 van verzuimoorzaken Autonome motivatie = zijn werk graagdoen en/of zinvolvinden 7 Representatieve steekproef van 1540 werknemers in de privé- en publieke sector in 2010

  9. Hoe werken aan werkvermogen/ werkbaarheid/ werkgoesting?

  10. Het Huis van …

  11. Werkgebonden risicofactoren • Manueel hanteren van lasten • Repetitief werk • Verkeerde werkhouding • Trillingen • Overbelasting • (kwarts)stof • Lawaai • Temperatuur • Ongevallen • Gebrek aan controle over het werk • Hoge werkdruk • Tijdsdruk-stress • Gebrek aan ondersteuning • Gebrek aan respect • Gebrek aan carrièreontwikkelings- mogelijkheden • Gebrek aan waardering • Werkonzekerheid • Werkverplaatsingen • Gebrekkige veiligheidsvoorzieningen • Gebrek aan sociale voorzieningen

  12. Maatregelen/acties Werk • Aanpassing werkdruk en tijdsdruk • Flexibele werkuren • Flexibele werkarrangementen, innovatie arbeidsorganisatie • Verbeteren waardering van personeel • Verhogen feedback en steun • Verhogen autonomie en verantwoordelijkheid wn’s • Ontwikkelen management en leidinggevenden: leiderschapsstijl, coaching wn’s, rolmodellen • Verbeteren communicatie: overlegorganen, feedbackbeleid, functioneringsgesprekken • Verduidelijken werkdoelstellingen: functieprofielen • Verhogen samenwerking en participatie • Verbeteren werkplanning en werkkwaliteit • verbetering uitrusting en veiligheid • verbetering werkhouding • verbetering van luchtkwaliteit • Schade van machines en uitrusting verminderen • Verminderen dragen, heffen, .. • Bescherming tegen schadelijke chemicaliën

  13. Risicofactoren Normen en Waarden • Veranderingsbereidheid • Beschouwen van Veiligheidsregels als overbodig • Gewaardeerd worden • Gemotiveerd zijn • Zich betrokken voelen • Werk plezierig vinden

  14. Maatregelen/acties Normen en Waarden • Motiveringsbeleid: loonbeleid • overeenstemming organisatiecultuur met normen en waarden individu, indirect via verbeteringen in management- en leiderschapsvaardigheden • zie werkgoesting

  15. Risicofactoren Competenties • Bijscholingsmogelijkheden • Nieuwe dingen leren in de job • Juiste match • Persoonlijke groei en ontwikkeling

  16. Maatregelen/acties Competenties • Competentiemanagement • Leerbeleid: strategisch opleidingsplan • Kennismanagement: borgen van kennis, kennisdeling en kennistransfer, mentorship • Leer- en ontplooiingsmogelijkheden, bijscholing, cursus, loopbaanplanning, persoonlijk ontwikkelingsplan, …

  17. Risicofactoren Gezondheid • Werkstress • Burn-out • Roken • Alcoholgebruik • Weinig beweging • Ongezonde voeding • Slaaptekort • Slechte slaapkwaliteit • Musculoskeletale aandoeningen • Cardiovasculaire aandoeningen • Longaandoeningen • Ziekteverzuim • Arbeidsongevallen

  18. Maatregelen/acties Gezondheid • Ergonomie, veiligheid en preventie • Bevordering van gezondheid via levensstijl (eten, drinken, lichamelijke activiteit, herstellen en slapen), • Gezonde eetgewoonten promoten • Verminderen roken en drinken • Gezondheidspromotie-programma (preventief) • Ergonomische verbeteringen op de werkplek, … • Organiseren van mogelijkheid tot fysische inspanning • Aanbieden recreatieve mogelijkheden • Werkomstandigheden/werkorganisatie

  19. Risicofactoren Werk-privé • Combinatie werk-privéleven

  20. Daniel Lambeets Begeleider Loopbanen en Diversiteit dlambeets@streekoverlegzov.be Gsm 0484 102 331 Daniel Lambeets Sabrina Bekaert Dries Van Thienen

More Related