300 likes | 697 Views
Programma. Vergrijzing en duurzame inzetbaarheid Leren van de FinnenHuis van Werkvermogen en de WAIToepassing in NederlandEen praktijkvoorbeeldVragen en discussie. Levensverwachting en pensioenleeftijd. 1960: 1 AOW-er 6 werkenden2010: 1 AOW-er 4 werkenden2040: 1 AOW-er 2 werkenden. . www.zorgatlas.nl 24,5 %=> 36%.
E N D
1.
Sietske van Rossum
Workshop 10-2-2011
3. Levensverwachting en pensioenleeftijd
4.
www.zorgatlas.nl 24,5 %=> 36%
5. Uitdaging: gezond, productief en gemotiveerd aan het werk een leven lang
6. Participatie naar leeftijd .
8. 23 september 2011 Samen maken we het verschil
9. Wat is duurzame inzetbaarheid?
Duurzaam inzetbaar betekent dat medewerkers doorlopend in hun arbeidsleven over daadwerkelijk realiseerbare mogelijkheden alsmede over de voorwaarden beschikken om in huidig en toekomstig werk met behoud van gezondheid en welzijn te (blijven) functioneren.
Dit impliceert een werkcontext die hen hiertoe in staat stelt, evenals de attitude en motivatie om deze mogelijkheden daadwerkelijk te benutten.
Bron: Schaufeli, Burdorf, e.a.
10. Is het iets nieuws?
Urgentie: meer op de agenda
Meer samenhangend concept / in strategie
.
Onderzoek inzetbaarheid in organisaties (scans)
.Uitvoering: door wie en met wie
11. Leren van de Finnen
12. Finland eerder op gang In Finland is men 28 jaar geleden al begonnen met leeftijdbewust personeelsbeleid.
De sectoren waar vergrijzing het eerst zichtbaar werd, waren identiek aan die in Nederland: zorg, onderwijs en overheid.
Succesvolle programmas zijn ontwikkeld door het Finish Institute of Occupational Health (FIOH), die daarmee inmiddels een internationale autoriteit is geworden.
? Langdurige inzetbaarheid in cultuur & structureel beleid
? Gezondheid zaak van werkgever en werknemer
? Holistische aanpak (Arbo, HRM, gezondheid)
13. Finse oplossingen
Werkvermogen: mate waarin een werknemer zowel lichamelijk als geestelijk in staat is om zijn huidige werk uit te voeren
WAI: Vragenlijst geeft inschatting van het werkvermogen
Bepalende factoren van werkvermogen samengevat in het huis van werkvermogen
Basis: balans tussen persoonlijke bronnen en werkgerelateerde taakeisen
14. Huis van werkvermogen en de WAI
15. Work ability model
16. 7 dimensies WAI
Huidige werkvermogen in relatie beste werkvermogen
Werkvermogen in relatie tot eisen werk
Huidige aandoeningen
Ervaren beperkingen door aandoeningen
Ziekteverzuim afgelopen jaar
Prognose werkvermogen komende jaren
Psychische vitaliteit
Korte en Lange versie
17. WAI-score WAI-score: getal tussen 7 en 49
19. WAI Database
20. WAI per branche (n=3704)
21. Integratie interventies
22. Conclusies uit onderzoek
Consequenties voor met name langdurig ziekteverzuim .
Consequenties voor productiviteitsverlies verschillend per branche.
Consequenties voor arbeidsongeschiktheid.
Ervaren gezondheid bepalende factor voor kans op uitval uit werk.
Werkkenmerken (taakeisen, autonomie) lijken belangrijker dan individuele kenmerken.
Publicaties zie: www.blikopwerk.nl/wai o.a. Tilja van den Berg.
23. Toepassing in Nederland
24. Film
25. WAI in Nederland
26. Stand van zaken
27. Variatie gebruik van WAI Aansluiten bij reguliere PMO-cyclus/keuring
Aansluiten ander vragenlijstonderzoek gericht
op duurzame inzetbaarheid in combi met MTO
WAI (lang of kort) met gesprek
WAI met aanvullende vragenlijsten (WAI plus)
Diverse pilots en experimentele toepassingen
Huis van werkvermogen als beleidskader
Niet vastgelegd in wetgeving, wel vaker
in CAO & arbocatalogus
28. Interventies: Voor wie? Categorie slecht
Direct aanvullende probleemanalyse (werk, gezondheid, privé)
Deels al bekend
Verder kijken dan medische kant van terugkeer naar werkplek
Matig groep soms interessanter
Bevat veelal onbekenden
Wat te doen met categorie goed en uitstekend?
Groepsgerichte interventies
29. Aandachtspunten voor toepassing Screeningsinstrument
Inbedden in beleidskader belangrijk
Vrijwillige deelname, waarborgen privacy
Communicatie + duidelijkheid over vervolg
Keuze zelf doen of uitbesteden
Spelregels in overeenkomst Blik op Werk
Overzicht licentienemers op website
30. Waarom de WAI? Voorspellende waarde voor toekomstige inzetbaarheid (vroegsignalering)
Wetenschappelijke basis: validiteit en betrouwbaarheid
Praktisch en herhaalbaar (monitor)
Individueel en groepsniveau (bedrijf, branche)
Inzicht voor werkgever en werknemer
Internationaal en nationale standaard met benchmark
31. Afsluiting
32. Meer informatie Werkvermogensspel
Praktijksfilms bij praktijkvoorbeelden
Aanmelden WAI nieuwsbrief via website
www.wainetwerk.nl
Vragen: 0900 254 5679
wai@blikopwerk.nl
www. blikopwerk.nl/wai