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Selección de Indicadores. Reed Early CESO-SACO Oct 2012. Indicadores De Desempeño…. Un Trabajo en marcha. Indican las áreas a seguir Determinar un propósito es una mejora Mediciones en cuadro de mando integral Elige pocas mediciones Busca el 100% en cada una
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Selección de Indicadores Reed Early CESO-SACO Oct 2012
Indicadores De Desempeño….Un Trabajo en marcha • Indican las áreas a seguir • Determinar un propósito es una mejora • Mediciones en cuadro de mando integral • Elige pocas mediciones • Busca el 100% en cada una • Mejora y controla continuamente
retos • Trabajar en paralelo con otros cambios • Trabajar con el riesgo de tener un entorno adverso • Superar la inercia y resistencia natural • Iniciar y sustentar la cultura CI: • Escoger proyectos definidos reducidos • Escribir informas más cortos • Orientar un nuevo equipo de comunicación • Crear procesos de gestión de procesos
Factores clave del éxito • Apoyo Ejecutivo y liderazgo • Compromiso de Tiempo y Recursos • Reconocer que el cambio es necesario • Excelente facilitador externo • Equipo bien diseñado: combinar, competencias • Voluntad para la mejora continua
Doy todo lo que tengo por lo que dice esa torta. Todo eso tiene que ser verdad. ¡Está en una torta!! No tenía nada útil que decir, así que elaboré un gráfico de torta Eso… funcionó demasiado Bien… Ohhh ¡Ah!
Para mayor información • Peter Senge - A Quinta Disciplina – Introdução http://vimeo.com/15419281 • Continuous Improvement Balanced Scorecard http://www.strategy2act.com/solutions/continuous_improvement_excel.htm