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Santiago, Chile 26 de abril de 2012. Programa Nacional de Uso de Medios y Nuevas Tecnologías en Colombia. Diego E. Leal Fonseca diego@diegoleal.org Proyecto Cepal @LIS2 Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL ). El Programa de Uso de Medios y Nuevas Tecnologías.
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Santiago, Chile 26 de abril de 2012 Programa Nacional de Uso de Medios y Nuevas Tecnologías en Colombia Diego E. Leal Fonseca diego@diegoleal.org Proyecto Cepal @LIS2 Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL)
Sistema educativo colombiano Descentralización administrativa
Sistema educativo colombiano Descentralización administrativa • Ministerio (MEN): • define políticas • asigna recursos • evalúa gestión • presta asistencia técnica • Entidades territoriales: • Planifican y prestan el servicio educativo • Administran recursos
Sistema educativo colombiano Descentralización administrativa Autonomía institucional
Sistema educativo colombiano Descentralización administrativa Autonomía institucional • Definición de Proyecto Educativo Institucional • Organización de currículo • Construcción y desarrollo de modelo pedagógico
Sistema educativo colombiano 94 Secretarías de Educación 15000establecimientos educativos 9.395.880 estudiantes preescolar, básica y media
1999 - 2002 2003 - 2006 2007 - 2010 2011 - 2014 “La Revolución Educativa”
1999 - 2002 2003 - 2006 2007 - 2010 2011 - 2014 La Revolución Educativa Eficiencia Calidad Cobertura
1999 - 2002 2003 - 2006 2007 - 2010 2011 - 2014 La Revolución Educativa Eficiencia Calidad Cobertura Pertinencia
1999 - 2002 2003 - 2006 2007 - 2010 2011 - 2014 La Revolución Educativa Eficiencia Calidad Cobertura Pertinencia Programas Estratégicos para la Competitividad Uso de Medios y Tecnologías de Información y Comunicación Competencias Comunicativas en Inglés Competencias Laborales Generales
2003 - 2006 2007 - 2010 Programa nacional de uso de medios y TIC
2003 - 2006 2007 - 2010 Visión estratégica
2003 - 2006 2007 - 2010 Visión estratégica • Propiciar el uso pedagógico de las TIC
2003 - 2006 2007 - 2010 Visión estratégica • Propiciar el uso pedagógico de las TIC • Asegurar la construcción de sentido en su uso y apropiación
2003 - 2006 2007 - 2010 Visión estratégica • Propiciar el uso pedagógico de las TIC • Asegurar la construcción de sentido en su uso y apropiación • Gestión eficiente de recursos necesarios para la innovación
2003 - 2006 2007 - 2010 Visión estratégica • Propiciar el uso pedagógico de las TIC • Asegurar la construcción de sentido en su uso y apropiación • Gestión eficiente de recursos necesarios para la innovación • Fortalecer la capacidad de gestión de los procesos relacionados con la innovación educativa con TIC
2003 - 2006 2007 - 2010 Visión estratégica • Propiciar el uso pedagógico de las TIC • Asegurar la construcción de sentido en su uso y apropiación • Gestión eficiente de recursos necesarios para la innovación • Fortalecer la capacidad de gestión de los procesos relacionados con la innovación educativa con TIC • Participación concertada de todos los actores internos y externos públicos, privados y mixtos, a nivel local, regional, nacional e internacional.
2003 - 2006 2007 - 2010 Propuesta de uso / Plan de acción
2003 - 2006 2007 - 2010 Contenidos de calidad Uso y apropiación Infraestructura tecnológica
2003 - 2006 2007 - 2010 Contenidos de calidad Asistencia técnica Evaluación y monitoreo Uso y apropiación Infraestructura tecnológica
2003 - 2006 2007 - 2010 Contenidos de calidad Desarrollo profesional de docentes y directivos Asistencia técnica Evaluación y monitoreo Fomento al uso pedagógico de las TIC Infraestructura tecnológica
2003 - 2006 2007 - 2010 Producción y gestión de contenidos educativos Desarrollo profesional de docentes y directivos Asistencia técnica Evaluación y monitoreo Fomento al uso pedagógico de las TIC Gestión de la infraestructura tecnológica
2003 - 2006 2007 - 2010 Producción y gestión de contenidos educativos Desarrollo profesional de docentes y directivos Asistencia técnica Evaluación y monitoreo Fomento al uso pedagógico de las TIC Recursos de aprendizaje Banco de experiencias significativas Gestión de la infraestructura tecnológica Banco de proyectos colaborativos
2003 - 2006 2007 - 2010 Producción y gestión de contenidos educativos Desarrollo profesional de docentes y directivos Asistencia técnica Evaluación y monitoreo Fomento al uso pedagógico de las TIC 2007 Ruta de apropiación de TIC Apropiación personal / Apropiación profesional Gestión de la infraestructura tecnológica 2008 TemáTICas para Directivos
2003 - 2006 2007 - 2010 2005 Proyectos colaborativos Producción y gestión de contenidos educativos Redes y comunidades Desarrollo profesional de docentes y directivos Asistencia técnica Evaluación y monitoreo Fomento al uso pedagógico de las TIC Gestión de la infraestructura tecnológica 2008 Piloto computación 1:1
2003 - 2006 2007 - 2010 MEN, MinTIC, Gobernaciones y Alcaldías Producción y gestión de contenidos educativos Conexión Total – Red Educativa Nacional Desarrollo profesional de docentes y directivos Acompañamiento en adquisición de infraestructura Asistencia técnica Evaluación y monitoreo Fomento al uso pedagógico de las TIC Gestión de la infraestructura tecnológica
2003 - 2006 2007 - 2010 Producción y gestión de contenidos educativos Red Nacional de Acompañamiento y Asistencia técnica Desarrollo profesional de docentes y directivos Asistencia técnica Evaluación y monitoreo Socialización y comunicación Fomento al uso pedagógico de las TIC Planes de uso de MTIC Gestión de la infraestructura tecnológica
2003 - 2006 2007 - 2010 Producción y gestión de contenidos educativos Desarrollo profesional de docentes y directivos Tablero de indicadores Asistencia técnica Evaluación y monitoreo Monitoreo de uso de infraestructura Fomento al uso pedagógico de las TIC Gestión de la infraestructura tecnológica
Producción y gestión de contenidos educativos Desarrollo profesional de docentes y directivos Asistencia técnica Evaluación y monitoreo Fomento al uso pedagógico de las TIC Gestión de la infraestructura tecnológica
TemáTICas para Directivos resultó esencial para la consolidación de un Plan Institucional de TIC.
TemáTICas para Directivos resultó esencial para la consolidación de un Plan Institucional de TIC. La puesta en marcha de diversos sistemas de seguimiento administrativo nacional y regional ha estimulado el uso de TIC.
TemáTICas para Directivos resultó esencial para la consolidación de un Plan Institucional de TIC. La puesta en marcha de diversos sistemas de seguimiento administrativo nacional y regional ha estimulado el uso de TIC. El portal educativo Colombia Aprende fue y sigue siendo un medio de consulta importante. La publicación de contenidos, cuando se hace, ocurre en herramientas externas. Escasa cultura de sistematización.
TemáTICas para Directivos resultó esencial para la consolidación de un Plan Institucional de TIC. La puesta en marcha de diversos sistemas de seguimiento administrativo nacional y regional ha estimulado el uso de TIC. El portal educativo Colombia Aprende fue y sigue siendo un medio de consulta importante. La publicación de contenidos, cuando se hace, ocurre en herramientas externas. Escasa cultura de sistematización. La formación recibida en el uso de las TIC no es suficiente. Algunos programas ponen énfasis en el manejo instrumental y no en el componente pedagógico. Tampoco en el seguimiento a la implementación.
Los recursos tecnológicos disponibles en las instituciones son suficientes para sus necesidades.
Los recursos tecnológicos disponibles en las instituciones son suficientes para sus necesidades. La evaluación y seguimiento a la implementación de las TIC son precarios. No hay registro sistemático de procesos y experiencias.
Los recursos tecnológicos disponibles en las instituciones son suficientes para sus necesidades. La evaluación y seguimiento a la implementación de las TIC son precarios. No hay registro sistemático de procesos y experiencias. No se atribuye al uso de las TIC impacto en indicadores de deserción o repetición, aunque sí es percibido como un factor de motivación.
Los recursos tecnológicos disponibles en las instituciones son suficientes para sus necesidades. La evaluación y seguimiento a la implementación de las TIC son precarios. No hay registro sistemático de procesos y experiencias. No se atribuye al uso de las TIC impacto en indicadores de deserción o repetición, aunque sí es percibido como un factor de motivación. La estabilidad de los equipos directivos es fundamental, en particular del rector de la institución.
Evolución y exploración permanente de ideas y posibilidades • Iniciativas específicas (y coordinadas) dirigidas a los diversos actores • Articulación entre ejes. • Dificultad creciente de coordinar acciones y de estimar impacto. • No es claro el nivel real de capacidad instalada generada. • Transformación de prácticas todavía es incipiente.
Diego E. Leal Fonsecadiego@diegoleal.orghttp://reaprender.org Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) http://www.cepal.org