190 likes | 441 Views
PROGRAMA 1. Que es lo que pasa en Colombia? . Programa de integración para crear la estructura que sea Coordinadora , Comercializadora y Generadora de las propuestas de desarrollo ,. Establecer una estructura adecuada para establecer el programa en cada Municipio de Colombia.
E N D
PROGRAMA 1 Que es lo que pasa en Colombia?. Programa de integraciónparacrear la estructuraque sea Coordinadora, Comercializadora y Generadora de laspropuestas de desarrollo, Establecer una estructura adecuada para establecer el programa en cada Municipio de Colombia.
Colombia Infierno o Paraíso.... Tenemos: *12 horas de sol, 365 días al año.. *Unalocalizaciónestratégica en el mundo. *Muchariqueza en biomasaporquetenemostodos los pisostermicos y muchaagua. Perotambiéntenemosgentequemuere de físicahambreporilógicasrazoneseconómicas.
Al deforestar, evaporamos el agua que alimenta a nuestros ríos y quebradas Quees lo quepasa Con Colombia......?.. Hay mucho desperdicio : *Es más rentable comercializarqueproducir. *El productorarriesgamás y és el quémenosgana. *No se programan y se manejan mal los cultivos. *Estamosconvirtiendolasladeras en potreros. *Empleamoslasmejorestierras en monocultivos. *La mano de obraescostosaporineficiente. *Nuestrainfraestructura Vial esinsuficiente.
Al deforestar, evaporamos el agua que alimenta a nuestros ríos y quebradas Quees lo quepasa Con Colombia......?.. Hay mucho desperdicio : Solo el 5% de la poblacióntrabaja en Producción. *La intermediaciónimponelascondiciones de venta. *En cosechabajan los precios y pierde el productor. *Por la crisis del cafe y la falta de mano de obra rural. *El minifundio no es rentable, volviéndoselatifundio. *Cuando se capacitanbién, emigran al exterior. *El costo de transporteeselevado sin ferrocarriles.
Al deforestar, evaporamos el agua que alimenta a nuestros ríos y quebradas Quees lo quepasa Con Colombia......?.. Hay mucho desperdicio : *Es más rentable comercializarqueproducir. Solo el 5% de la poblacióntrabaja en Producción. *El productorarriesgamás y és el quémenosgana. *La intermediaciónimponelascondiciones de venta. *En cosechabajan los precios y pierde el productor. *No se programan y se manejan mal los cultivos. *Estamosconvirtiendolasladeras en potreros. *Por la crisis del cafe y la falta de mano de obra rural. *Empleamoslasmejorestierras en monocultivos. *El minifundio no es rentable, volviéndoselatifundio. *La mano de obraescostosaporineficiente. *Cuando se capacitanbién, emigran al exterior. *El costo de transporteeselevado sin ferrocarriles. *Nuestrainfraestructura Vial esinsuficiente.
Somos una empresa que aplica tecnología de avanzada para plantear una solución viable a esos problemas Integración de los objetivos económicos con las necesidades sociales y ambientales.
Proporcionamos los medios para que la comunidad pueda integrarse para mejorar su calidad de vida. Pretendemos integrar a todas las comunidades sin ninguna discriminación .
Coordinadora, Comercializadora y Generadora de Unidades Múltiples Proponemos....... Utilizarnuestrosrecursos en biomasa de unamaneraorganizada, con prioridadpor lo social y lo ambiental. Asípodremosllegar a vivirmejor. No másdiagnósticos Utilizandonuestroraciocinio, podemosvivir en Paz. Tenemos de todo, !vamos a aprovecharlo!.
Coordinadora Promover un modelo que le facilite a la familia unirse rentablemente , integrarse con la comunidad para generar unas estructuras que organicen la producción, le coloquen valor agregado en el mismo municipio, reforestando como objetivo primario para que todos tengamos futuro.
Comercializadora Con la comunidad organizada, se crea una estructura que le permite a todas las familias participar del proceso comercial y obtener beneficios de la venta al consumidor final. Gran Centro Comercial Virtual www.cocogum.com
La Familia Estableciendola como base de la Producción Todos sus miembros participan Repartidos en 3 áreas de actividad Prestación de Servicios Producción Administración Sociedad Colectiva Gestión de COCOGUM Objetivo inicial: Integrar a la Familia como Empresa
La Comunidad Las EAT realizan toda la actividad productiva Operando la agricultura, industria y mineria crean con sus integrantes empresa con las áreas de actividad Unidad de Negocios Para la Prestación de Servicios Unidad de Negocios para la Producción Unidad de Negocios de Administración Empresas Asociativas de Trabajo Gestión de COCOGUM Objetivo con la comunidad: Crear las Unidades de Negocio Municipales
El Municipio Las Unidades productoras Básicas son operadas por las Unidades de Negocio Las UPB se establecen como Empresas Comerciales Unidad Productora Básica Agropecuaria Unidad Productora Básica Minera Unidad Productora Básica Industrial Sociedad Anónima de Economía Mixta Unidad Múltiple Agroindustrial “EMPRODEM” Objetivo principal en el Municipio: Crear la Empresa Promotora del Desarrollo Municipal
Las Regionales La División Comercial establece el trabajo inicial de divulgación entre la comunidad Las Sociedades Regionales facilitan la inversión COCOGUM Centro COCOGUM Oriente COCOGUM Noroccidente COCOGUM Norte COCOGUM Suroccidente COCOGUM Suroriente Sociedad Anónima de Economía Mixta Gestión COCOGUM Colombia Objetivo principal en la Región: Crear la Empresa COCOGUM Regional
Organización inicial en el Municipio Equipo de Gestión División Comercial Unidades de Negocio Municipales Producción Prestación de Servicios La Familia Administración Empresa Sociedad Colectiva
Estructura de apoyo de COCOGUM Para lasUnidades de Negocios de Administración Familia Unidades de Negocio Municipales
Estructura de apoyo de COCOGUM Para lasUnidades de Negocios de Servicios Familia Unidades de Negocio Municipales
Estructura de apoyo de COCOGUM Para lasUnidades de Negocios de la Producción Familia Unidades de Negocio Municipales
Diseño de actividades de COCOGUM: Economistas, Sociologos, Administradores, Agronomos. Cocogum Regional División Comercial Unidades Productoras Básicas Agropecuarias Estudio de Prefactibilidad Equipo de Gestión Unidades Productoras Básicas Industriales Estrategia 1 Estrategia 2 Unidades Productoras Básicas Mineras Unidades de Negocio Municipales Estrategia 3