Joosep Aru, tegevjuht, JOT Eesti OÜ 15.08.2013

1. Joosep Aru, tegevjuht, JOT Eesti OÜ 15.08.2013

2. Allhankega seotud kitsaskohad ja probleemid. JOT Eesti kogemuslugu. Äripäeva „Tööstuse allhankeseminar 2013“

3. Sissejuhatus • Testi- ja tootmislahendused intelligentsetele toodetele, komponentidele ja elektroonikale • Asutatud 1988, sellest ajast saati on toodetud miljardeid mobiiltelefone, kasutades JOT-i lahendusi. • Globaalne partner mitmetele tööstusharu juhtivatele, telekommunikatsiooni, auto, ning meditsiinitööstuse ettevõtetele. • Tehased Aasias, Ameerikas and Euroopas. • Üle 350 töötaja 13 riigis, 4 kontinendil, aastase käibega üle 40m€. • Osa Head Invest Grupist, Soome tööstus ettevõte, kelle omanikuks on JOT-i looja Veikko Lesonen ja tema perekond MISSIOON: PAKUMETOOTLIKUSTJAKASVU OMA KLIENTIDELE

4. Sissejuhatus • Intelligentsed tooted ja elektroonika on asunud uutele aladele meie elus • JOT on partner mitmele globaalselt tegutsevale tööstusharu juhtivatele ettevõtetele, kes valmistava tooteid, mis teevad elu lõbusamaks, turvalisemaks ja tervislikumaks • Auto võtmetest ja nutitelefonides kuni veresuhkru mõõtjateni. • Õhkpadjad Sinu autos võivad olla valmistatud ja testitud meie lahendustega. Eksimused ei ole siin lubatud

5. Sissejuhatus • OÜ JOT Eestiloodi aastal 1991. • Aastal 1995 kaks ettevõtet ühinesid ja alates aastast 1997 on OÜ JOT Eesti AS CAF järel tulija. • Aastast 1998 on JOT Eesti OÜ-l ISO 9001 sertifikaat. • Aastast 2000 on JOT Eestil ISO 14001 sertifikaat

6. JOT Eesti ja allhange? • Allhanget on kasutatud juba aastast 1991 • Protsess on vaheldunud alates detailidest ja moodulitest kuni lõppseadmete koostamiseni • Tehnoloogiad • Keevitamine • Mehaaniline töötlus • Freesimine • Puurimine • Treimine • Valtsimine • Pressimine • Vormimine • Värvimine • Vesilõikus • Laserlõikus • Kaablite koostamine • Mehaanika koostamine • 3D mõõtmine • PWB ja PCBA koostamine

7. Millist allhanget on vaja! • Kompetentsed eri-ja • kõrgharidusega töötajad • Mehhatroonikud • Tehnikud • Insenerid • Globaalne hankevõrgustik • Hästi toimiv hankemeeskond • Logistika

8. Millist allhanget on vaja! • Kaasaegsed hooned, ruumid, tööriistad, vahendid • ESD keskkond • Puhtus, kord! • Elektrooniliselt jälgitav materjalide liikumine (ladu)

9. Millist allhanget on vaja! • ERP/MRP • Peab olema ülevaade • Protsessidest • Kuludest • Tootmisest • Kvaliteedist • Toimivat kvaliteedisüsteemi • Sertifikaadi olemasolu iseenestest ei tähenda mitte midagi

10. Mis on puudused • Enda võimete ülehindamine (teadlik) • Selgitada saab hiljem alati • Valeinfo andmine (mitte teadlik) • Puudub kontroll info üle • Hilinemine saab avalikuks lubatud tarne päeval

11. Mis on puudused • Tehniliste/kvaliteedi nõuete alahindamine-eiramine • Ei süüvita sisusse • Alahinnatakse töö keerulisuse astet • Suhtlemise/suhete tähtsuse alahindamine • Puudulik kommunikatsioon

12. Mis on puudused • Kolhoosi mentaliteet • Jalajäljed • Õlised detailid • Värvitud detailid hunnikus • Juhtimise nõrk tase • Juhiks saab see kes karjub kõige kõvemini • Juhiks saab kõige parem koostaja/spetsialist • Kontrolli puudus • Aeg • Materjalid • Inimesed • Ei saa usaldada!

13. Hind ei ole oluline! Väljavõte dokumendist „JOT Automation Operations Strategy“: Millises järjekorras JOT Automation püüdleb täiuslikkuse poole. • Kvaliteet • Usaldusväärsus • Kiirus • Paindlikus • Kulu

14. Hind ei ole oluline! • Konkurentsi eeliseks on madalaim hind • Mitte kauaks • Kulude kokkuhoid? • Landed cost • Garantii/kvaliteedi kulud • Tootlikus • VSM • Kasum toote kohta • Kas me ikka teame kui palju me kulutame toote valmistamiseks materjale ja ressurssi? Kvaliteet Usaldusväärsus Kiirus Paindlikus Kulu

15. Kuidas ja mida peaks arendama • Juhtimine • LEAN • Professionaalne juhtimine • Omanik-juht? • Motivatsioon • Kvaliteet • Koolitused-töötajate mõttelaadi muutmine • Protsessid • 98%-l juhtudest kui asjad ei liigu ja ei toimi on viga protsessides mitte inimestes

16. We cover the world without taking a lot of space. www.jotautomation.com