1 / 66

Strategiske prioriteter for LLS (igangsættelse af første handlingsplan indenfor prioriteten)

Strategiske prioriteter for LLS (igangsættelse af første handlingsplan indenfor prioriteten). Strategisk prioritet der udvirkes lokalt, men med en stærk kobling og koordinering til en af direktionens prioriter. SAF. Strategisk prioritet, der udvirkes lokalt. A. Læreruddannelsen. B.

rumor
Download Presentation

Strategiske prioriteter for LLS (igangsættelse af første handlingsplan indenfor prioriteten)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Strategiske prioriteter for LLS (igangsættelse af første handlingsplan indenfor prioriteten) Strategisk prioritet der udvirkes lokalt, men med en stærk kobling og koordinering til en af direktionens prioriter SAF Strategisk prioritet, der udvirkes lokalt A Læreruddannelsen B NCE C B6 Center for Kompetenceudvikling D A14 A15 A13 A11 B5 A10 A12 CLS A9 A8 A7 C8 E A6 A5 C6 C7 C5 A4 B4 D7 D8 Forskningscenter for Socialt Arbejde A3 C4 B3 D5 D6 E5 A2 C3 D3 D4 F E3 A1 E4 D2 C2 D1 B2 E2 F6 C1 E1 F4 F5 Studieservice B1 F2 F3 F1 G G1 2011 2012 2010

  2. Strategiske prioriteter for socialrådgiveruddannelsen, administrations- og forvaltningsuddannelserne SAF A Læreruddannelsen B NCE C CKU D A14 A15 CLS A13 A11 A10 A12 A9 E A8 A7 A6 A5 A4 A3 FSA F A2 A1 G Studieservice Til strategiske prioriteter for LLS 2010 2011 2012 2

  3. Strategiske prioriteter for Læreruddannelsen SAF Lærerudd A B NCE C CKU B6 D B5 E B4 CLS B3 F B2 B1 FSA G Studieservice Til strategiske prioriteter for LLS 2010 2011 2012

  4. Strategiske prioriteter for NCE SAF A Læreruddannelsen B NCE C CKU D CLS E C8 C6 C7 C5 C4 Forskningscenter for Socialt Arbejde F C3 C2 C1 Studieservice G Til strategiske prioriteter for LLS 2010 2011 2012

  5. Strategiske prioriteter for Center for Kompetenceudvikling SAF A Læreruddannelsen B NCE C CKU D CLS E D7 D8 Forskningscenter for Socialt Arbejde D5 D6 D3 D4 F D2 D1 Studieservice G Til strategiske prioriteter for LLS 2010 2011 2012

  6. Strategiske prioriteter for CLS SAF A Læreruddannelsen B NCE C CKU D CLS E Forskningscenter for Socialt Arbejde E5 F E3 E4 E2 E1 Studieservice G Til strategiske prioriteter for LLS 2010 2011 2012

  7. Strategiske prioriteter for Forskningscenter for Socialt Arbejde SAF A Læreruddannelsen B NCE C CKU D CLS E Forskningscenter for Socialt Arbejde F F6 F4 F5 Studieservice F2 F3 F1 G Til strategiske prioriteter for LLS 2010 2011 2012

  8. Strategiske prioriteter for Studieservice SAF A Læreruddannelsen B NCE C CKU D CLS E Forskningscenter for Socialt Arbejde F Studieservice G Til strategiske prioriteter for LLS G1 2010 2011 2012

  9. Handlingsplaner for SAF - overblik A1.Systematisk indsats overfor studerende Til strategiske prioriteter for LLS A2. Udvidelse af praktikpladser A3. Markedsføringsindsats styrkes i nationale netværk A1 A2 A3 Til strategiske prioriteter for SAF A4. Tiltrækning af nye grupper af studerende A4 A5. Revision af uddannelserne A5 A6. Forbedretstrukturering A6 A7. Højnelse af undervisernes pædagogiske/didaktiske faglighed 5 8 10 A7 A8. Markedsføringsanalyse og –kampagne 12 3 A8 A9. Øgetinetrnationalisering - udveksling A9 2 A10 A10. Opdyrkningafalumne 9 19 A11. Forberedelseafakkreditering A11 A12. Konsolideringogudviklingaf SEVU 6 A12 A13. Udvidetsamarebjde med relevanteudd. I ogudenfor Metropol 13 1 4 7 14 A13 20 A14. Tilpasningafdiplomudd. Tilnystruktur 15 A14 16 A15. Fagligkompetenceudvikling via deltagelse I videncirkulation 11 17 18 A15 29 A16. Medvirke til udvikling af masterforløb 23 24 A16 27 25 A17. Fysisk og ledelsesmæssig samlign af SEVU/DFH og SEVU/DSH 28 22 21 26 A17 31 30 32 33 A18. Faglig udveksling ml. Team Adm/Skat og Team Organisation 34 A18 A12 Q1 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q 2 2010

  10. Handlingsplaner for SAF A1.Systematisk indsats overfor studerende A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 3 A8 A9 2 A10 A11 A12 1 A13 A14 A15 Til strategiske prioriteter for LLS A16 A17 Til strategiske prioriteter for SAF A18 Q1 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q 2 2010

  11. Handlingsplaner for SAF - overblik A2. Udvidelse af praktikpladser A1 A2 A3 A4 A5 A6 3 A7 A8 A9 A10 A11 2 A12 1 A13 A14 A15 Til strategiske prioriteter for LLS A16 A17 Til strategiske prioriteter for SAF A18 Q1 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q 2 2010

  12. Handlingsplaner for SAF A3. Markedsføringsindsats styrkes i nationale netværk A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 A11 A12 1 A13 A14 A15 Til strategiske prioriteter for LLS A16 A17 Til strategiske prioriteter for SAF A18 Q1 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q 2 2010

  13. Handlingsplaner for SAF A4. Tiltrækning af nye grupper af studerende A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 1 A8 A9 A10 A11 A12 A13 A14 A15 Til strategiske prioriteter for LLS A16 A17 Til strategiske prioriteter for SAF A18 Q1 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q 2 2010

  14. Handlingsplaner for SAF A1 A2 A3 A4 A5 A6 2 A7 4 A8 A9 A10 1 A11 A12 5 6 A13 A14 3 A15 Til strategiske prioriteter for LLS A16 A17 Til strategiske prioriteter for SAF A18 Q1 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q 2 2010

  15. Handlingsplaner for SAF A1 A2 A3 A4 A5 A6. Forbedretstrukturering A6 A7 A8 A9 A10 A11 A12 A13 1 A14 A15 Til strategiske prioriteter for LLS A16 A17 Til strategiske prioriteter for SAF A18 Q1 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q 2 2010

  16. Handlingsplaner for SAF A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7. Højnelse af undervisernes pædagogiske/didaktiske faglighed A7 A8 A9 A10 A11 A12 A13 A14 1 A15 Til strategiske prioriteter for LLS A16 A17 Til strategiske prioriteter for SAF A18 Q1 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q 2 2010

  17. Handlingsplaner for SAF A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8. Markedsføringsanalyse og –kampagne A8 A9 A10 A11 A12 A13 A14 1 A15 Til strategiske prioriteter for LLS A16 A17 Til strategiske prioriteter for SAF A18 Q1 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q 2 2010

  18. Handlingsplaner for SAF A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9. Øgetinternationalisering - udveksling A9 A10 2 A11 A12 A13 A14 1 A15 Til strategiske prioriteter for LLS A16 A17 Til strategiske prioriteter for SAF A18 Q1 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q 2 2010

  19. Handlingsplaner for SAF A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 A10. Opdyrkningafalumne A11 A12 A13 1 A14 A15 Til strategiske prioriteter for LLS A16 A17 Til strategiske prioriteter for SAF A18 Q1 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q 2 2010

  20. Handlingsplaner for SAF A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 A11. Forberedelseafakkreditering A11 A12 A13 A14 A15 Til strategiske prioriteter for LLS 1 A16 A17 Til strategiske prioriteter for SAF A18 Q1 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q 2 2010

  21. Handlingsplaner for SAF A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 A11 A12. Konsolideringogudviklingaf SEVU A12 A13 A14 A15 Til strategiske prioriteter for LLS 2 3 A16 4 1 A17 Til strategiske prioriteter for SAF A18 Q1 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q 2 2010

  22. Handlingsplaner for SAF A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 A11 A12 A13. Udvidetsamarbejde med relevanteudd. iogudenfor Metropol A13 A14 A15 Til strategiske prioriteter for LLS A16 2 1 3 A17 Til strategiske prioriteter for SAF A18 Q1 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q 2 2010

  23. Handlingsplaner for SAF A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 A11 A12 A13 A14. Tilpasningafdiplomudd. Tilnystruktur A14 A15 1 Til strategiske prioriteter for LLS A16 A17 Til strategiske prioriteter for SAF A18 Q1 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q 2 2010

  24. Handlingsplaner for SAF A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 Til strategiske prioriteter for LLS A11 Til strategiske prioriteter for SAF A12 A13 A14 A15. Fagligkompetenceudvikling via deltagelse I videncirkulation A15 A16 A17 2 1 A18 Q1 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q 2 2010

  25. Handlingsplaner for SAF A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 Til strategiske prioriteter for LLS A11 Til strategiske prioriteter for SAF A12 A13 A14 A16. Medvirke til udvikling af masterforløb A15 A16 1 A17 A18 Q1 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q 2 2010

  26. Handlingsplaner for SAF A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 Til strategiske prioriteter for LLS A11 Til strategiske prioriteter for SAF A12 A13 A14 A15 A16 A17. SEVU/DFH og SEVU/DSH samles fysiskogledelsesmæssigt A17 1 A18 Q1 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q 2 2010

  27. Handlingsplaner for SAF A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 Til strategiske prioriteter for LLS A11 Til strategiske prioriteter for SAF A12 A13 A14 A15 A16 A17 A18. Faglig udveksling ml. Team Adm/Skat og Team Organisation 1 A18 Q1 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q 2 2010

  28. Handlingsplaner for Læreruddannelserne - overblik B1. Vækst hvor det virker B2. Projekt frafald B1 B2 B3. Kvalitet i viden og uddannelse B3 B4. Sundhed og Science B4 2 B5. Kvalificeret internationalisering B5 3 8 4 1 7 5 9 B6. Styrke udvikling og introduktion af ny uddannelsesteknologi Til strategiske prioriteter for LLS 10 6 B6 Til strategiske prioriteter for Lærerudd. 11 Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 Q1 2010 2011 2012

  29. Handlingsplaner for Læreruddannelserne B1. Vækst hvor det virker B1 B2 B3 B4 2 B5 3 1 Til strategiske prioriteter for LLS B6 Til strategiske prioriteter for Lærerudd. Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 Q1 2010 2011 2012

  30. Handlingsplaner for Læreruddannelserne B2. Projekt frafald B1 B2 B3 B4 B5 1 Til strategiske prioriteter for LLS B6 Til strategiske prioriteter for Lærerudd. Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 Q1 2010 2011 2012

  31. Handlingsplaner for Læreruddannelserne B1 B2 B3. Kvalitet i viden og uddannelse B3 B4 B5 4 3 1 Til strategiske prioriteter for LLS 2 B6 Til strategiske prioriteter for Lærerudd. Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 Q1 2010 2011 2012

  32. Handlingsplaner for Læreruddannelserne B1 B2 B3 B4. Sundhed og Science B4 B5 9 Til strategiske prioriteter for LLS B6 Til strategiske prioriteter for Lærerudd. Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 Q1 2010 2011 2012

  33. Handlingsplaner for Læreruddannelserne B1 B2 B3 B4 B5. Kvalificeret internationalisering B5 Til strategiske prioriteter for LLS 1 B6 Til strategiske prioriteter for Lærerudd. Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 Q1 2010 2011 2012

  34. Handlingsplaner for Læreruddannelserne B1 B2 B3 B4 B5 Til strategiske prioriteter for LLS B6. Styrke udvikling og introduktion af ny uddannelsesteknologi B6 Til strategiske prioriteter for Lærerudd. 1 Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 Q1 2010 2011 2012

  35. Handlingsplaner for NCE - Overblik C1. Etablering af ny ledelsesstruktur C2. Optimering af lønsomhed, f.eks. Via teamsamarbejde C1 C2 C3. partnerskaber med DPU og VIA C3 C4. Nye former for erhvervsuddanenlse C4 C5. Integration af etniske minoriteter i erhvervsuddannelserne C5 C6. Virksomhedsoplæring og kvalitetssikring af virksomhedsoplæringen C6 C7. Udvikling og udbud af ny grunduddannelse for erhvervsskolelærere 1 C7 2 3 Til strategiske prioriteter for LLS 4 C8. Synliggørelse af NCE som videncenter 5 6 C8 Til strategiske prioriteter for NCE 7 8 Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q1 2010

  36. Handlingsplaner for NCE C1. Etablering af ny ledelsesstruktur C1 C2 C3 C4 C5 C6 1 C7 Til strategiske prioriteter for LLS C8 Til strategiske prioriteter for NCE Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q1 2010

  37. Handlingsplaner for NCE C2. Optimering af lønsomhed, f.eks. Via teamsamarbejde C1 C2 C3 C4 C5 C6 1 C7 Til strategiske prioriteter for LLS C8 Til strategiske prioriteter for NCE Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q1 2010

  38. Handlingsplaner for NCE C1 C2 C3. partnerskaber med DPU og VIA C3 C4 C5 C6 C7 Til strategiske prioriteter for LLS C8 Til strategiske prioriteter for NCE Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q1 2010

  39. Handlingsplaner for NCE C1 C2 C3 C4. Nye former for erhvervsuddanenlse C4 C5 C6 C7 1 Til strategiske prioriteter for LLS C8 Til strategiske prioriteter for NCE Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q1 2010

  40. Handlingsplaner for NCE C1 C2 C3 C4 C5. Integration af etniske minoriteter i erhvervsuddannelserne C5 C6 C7 1 Til strategiske prioriteter for LLS C8 Til strategiske prioriteter for NCE Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q1 2010

  41. Handlingsplaner for NCE C1 C2 C3 C4 C5 C6. Virksomhedsoplæring og kvalitetssikring af virksomhedsoplæringen C6 C7 Til strategiske prioriteter for LLS 1 C8 Til strategiske prioriteter for NCE Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q1 2010

  42. Handlingsplaner for NCE C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7. Udvikling og udbud af ny grunduddannelse for erhvervsskolelærere C7 Til strategiske prioriteter for LLS 1 C8 Til strategiske prioriteter for NCE Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q1 2010

  43. Handlingsplaner for NCE C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Til strategiske prioriteter for LLS C8 C8. Synliggørelse af NCE som videncenter Til strategiske prioriteter for NCE 1 2 Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q1 2010

  44. Handlingsplaner for CKU - Overblik D1. Organisering af CKU og projektenheden D2. Branding af PHM og CKU D1 D2 D3. Oprettelse af CRM system D3 D4. Etablering af én afdeling for kursusdrift D4 D5. Markeds- og interessentanalyse for Team kurser og konferencer D5 D6. Internationale projekter i PHM regi D6 4 D7. Definition og indsats ifht strategiske projekter i LLS 1 5 D7 2 3 Til strategiske prioriteter for LLS D8Professionalisere projektorganisationen i Metropol 6 7 D8 Til strategiske prioriteter for CKU 8 Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q1 2010

  45. Handlingsplaner for CKU - Overblik D1. Organisering af CKU og projektenheden D1 D2 D3 D4 D5 D6 1 D7 Til strategiske prioriteter for LLS D8 Til strategiske prioriteter for CKU Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q1 2010

  46. Handlingsplaner for CKU - Overblik D2. Branding af PHM og CKU D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 1 Til strategiske prioriteter for LLS D8 Til strategiske prioriteter for CKU Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q1 2010

  47. Handlingsplaner for CKU - Overblik D1 D2 D3.Oprettelse af CRM system D3 D4 D5 D6 1 D7 Til strategiske prioriteter for LLS D8 Til strategiske prioriteter for CKU Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q1 2010

  48. Handlingsplaner for CKU - Overblik D1 D2 D3 D4 D4. Etablering af én afdeling for kursusdrift D5 D6 1 D7 Til strategiske prioriteter for LLS D8 Til strategiske prioriteter for CKU Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q1 2010

  49. Handlingsplaner for CKU - Overblik D1 D2 D3 D4 D5. Markeds- og interessentanalyse D5 D6 1 D7 Til strategiske prioriteter for LLS D8 Til strategiske prioriteter for CKU Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q1 2010

  50. Handlingsplaner for CKU - Overblik D1 D2 D3 D4 D5 D6. Internationale projekter i PRM regi D6 D7 Til strategiske prioriteter for LLS 1 D8 Til strategiske prioriteter for CKU Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 2011 2012 Q1 2010

More Related