1 / 10

Workshop Mensen in beweging

Workshop Mensen in beweging. Carolien de Boer. Workshop Mensen in Beweging Aanleiding en achtergrond Opzet en ervaringen Masterclass Gevonden best practices Leerpunten Forum discussie en discussie met de zaal. Aanleiding en achtergrond Provincie als werkgever

sadah
Download Presentation

Workshop Mensen in beweging

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Workshop Mensen in beweging Carolien de Boer

  2. Workshop Mensen in Beweging • Aanleiding en achtergrond • Opzet en ervaringen Masterclass • Gevonden best practices • Leerpunten • Forum discussie en discussie met de zaal

  3. Aanleiding en achtergrond • Provincie als werkgever • Veel mannen (54%), ouderen (39% is 50+), hoogopgeleiden (53%) en deeltijders (40%) • 72% zit op maximum functieschaal • Weinig instroom van jongeren, weinig uitstroom van ouderen • Zowel krimp als noodzaak tot aantrekken nieuw personeel • Relatief hoge besteding voor aan opleiding, scholing en mobiliteit (2,4% vs 2 % CAO norm)

  4. Aanleiding en achtergrond • Ontwikkelingen ~ algemene trend • Veranderende beroepsbevolking • Voorkeuren van medewerkers veranderen • Digitalisering • Ontwikkelingen ~ Provinciale overheid

  5. Opzet en ervaringen Masterclass • Driebijeenkomsten • Aanpak provincie centraal: Utrecht, Overijssel, Noord-Holland • Leren van en met elkaar • Ervaringen:…..

  6. Best practices: Utrecht “De maakbaarheid van mobiliteit” • Reorganisatie als onderdeel van grotere veranderopgaaf • Organische krimp: organisatiebrede functiegroepen • Selectie op basis van kwaliteit • Veel aandacht voor flankerend beleid en ruim instrumentarium • Mobiliteitstafel • Discussie: • maakbaarheid van mobiliteit: provinciale medewerkers…een bijzondere diersoort? • Moet mobiliteit (altijd) beloond worden? • Krimp versus lange termijn ontwikkelingen

  7. Best practices: Overijssel “Van werk naar werk; een nieuwe visie” • Overijssel@search • Werkbedrijf van en door boventalligen • Discussie: • Verantwoordelijkheid (te veel) bij medewerker in crisis tijd? • Boventalligen: wenselijkheid opdrachten in eigen organisatie? • Bij succes werkbedrijf uitholling van concept, kritische massa

  8. Best practices: Noord-Holland “Vitaal organiseren ~ vormgeven aan continue verandering” • Organisatieontwikkeling in 3 fasen • Continue aanpassing voorkeur boven reorganisatie • Instrumenten: • Houtskoolschets • Groepen van functies • Discussie • Rol medezeggenschap bij minder formele aanpak • Samenwerking lijn – P&O • Verhouding formele – flexibele aanpak

  9. Leerpunten uit de Masterclasses • Mobiliteit is geen P&O feestje • Klassieke reorganisaties zijn passé • Duurzame ontwikkeling, “robuuste” organisatie vraagt nieuwe instrumenten • Focus op ontwikkeling van medewerker versus ontwikkeling van structuur • Partnerrelatie: werkgever – werknemer – medezeggenschap • Aantrekkelijk werkgeverschap

  10. Forum discussie • Wat is sterker: de verschillen of de overeenkomsten tussen provincies en gemeenten, waterschappen? • Is er een bredere toepasbaarheid van de gevonden best practices? • Tips van de buren: welke instrumenten / aanpak kunnen nog worden toegevoegd vanuit de gemeenten en waterschappen? • Werken we genoeg samen of zijn we juist concurrenten? • Moeten we binnen de (overheids)sector blijven of juist samenwerking daarbuíten zoeken? • Wat kan de rol van het AenO fonds zijn bij verdere ontwikkeling? • Reacties uit de zaal!

More Related