Elaboração de Projetos para Captação de Recursos

1. Elaboração de Projetos para Captação de Recursos Marlene Carvalho

2. “Para realizar sua missão e atender às necessidades da comunidade, as organizações necessitam de recursos, de origem nacional ou internacional, advindos de fontes governamentais ou privadas.” (Landim, 1999)

3. Fontes de Financiamento • Indivíduos • Empresas • Fundações e ONGs (nacionais e internacionais) • Agências Internacionais de Cooperação (USAID, CIDA, GTZ, PNUD) • Recursos Públicos Governamentais • Projetos de Geração de Renda • Bancos • Eventos

4. Existem muitos recursos... ... faltam bons projetos.

5. Setores Sócio-econômicos Primeiro Setor Segundo Setor Governo Empresas Terceiro Setor Quarto Setor Sociedade Civil Organizada

6. A União • O Estado • O Município • Os poderes Executivo, Legislativo e Judiciário Primeiro Setor Produto Política, legislação e serviços Setor Sócio-econômico recursos públicos para fins públicos. Fonte: Mike Hudson

7. Setor Sócio-econômico Segundo Setor • Empresas • Profissionais Liberais • Os que atuam na livre iniciativa e seus colaboradores recursos privados parafins privados. Produto • Bens e serviços. Fonte: Mike Hudson

8. Produto A transformação do ser humano Setor Sócio-Econômico • Organizações da Sociedade Civil • Organizações Voluntárias • Organização de Empregados • Organizações de Profissionais • Igrejas • Sindicatos • Clubes Terceiro Setor Movimenta 1,55% do PIB Recursos públicos e privados para fins públicos. Fonte: Mike Hudson

9. Produto Contravenção, contrabando, falsificações, criminalidade e violência Setor Sócio-econômico • Tráfico de drogas • Crime organizado • Corrupção Quarto Setor Movimenta 5% do PIB Fonte: Jeremy Rifkin

10. O que são Projetos Sociais?Projetos são ferramentas de ação que delimitam uma intervenção quanto aos objetivos, metas, formas de atuação, prazos, responsabilidades e avaliação. Projetos sociais são uma forma de organizar ações para transformar determinada realidade social ou alguma instituição.

11. Requisitos para um Projeto Social • Pessoas com vocação; • Boa articulação Social e Política; • Visibilidade e Sustentabilidade; • Transparência

12. Trocas Beneficiários Comunidade Governo Organização Social Empresas Outras Organizações Parceiros Voluntários

13. Projetos sociais: • tendências e desafios • Ênfase na ação local; • Articulação entre esferas de governo: união, estados e municípios; • Gestão em Rede; • Execução de projetos ou programas.

14. Perfil do Gestor – Capacidades • Compreensão dos contextos políticos, sociais e institucionais; • Comunicação e negociação; • Definir, delegar e cobrar responsabilidades; • Agilidade de avaliação; • Motivar pessoas, administrar conflitos e frustrações e capacidade de gerenciamento; • Valorizar e promover a visibilidade do projeto e seus resultados.

15. Apoio e Fomento - Fundações e ONGs; - Financiadores; - Agências de Cooperação; - Bancos; Neste nível o projeto se relaciona com a captação de recursos financeiros e a articulação global de políticas. É importante perceber as condições de possíveis financiadores e as relações políticas decorrentes destes possíveis apoios.

16. Mediação e Articulação Importante haver um equilíbrio entre captação de recursos financeiros e articulação de parcerias em torno do projeto. Desta forma, as articulações em torno de políticas públicas tem sua importância relacionada com a construção de projetos em comum, o que implica nas definições em torno da missão de cada organização.

17. Elaboração do Projeto Formato e Etapas

18. Ter começo, meio e fim; Ser claro, objetivo e conciso; Ter a participação dos três setores (Público, Privado e 3º Setor); Ser auto-sustentável; Ter objetivos quantificáveis; Ter orçamento real. UM BOM PROJETO DEVE:

19. Estrutura do Projeto Histórico da Instituição; Justificativa; Objetivo geral; Objetivo Específico; Metodologia Indicadores e Formas de Avaliação; Cronograma; Orçamento; Resumo; Anexos com fotos.

20. Quem é responsável pelo projeto? • Entidade Proponente/Executora • Dados da Entidade: • Qualificação • Identificação

21. Dados Cadastrais; Missão; Experiência; Parceiros; Projetos; Certificados; Sucesso (resultados práticos). Dados da Instituição

22. Dados de Identificação: • Nome • Endereço completo • Site e correio eletrônico • Registro jurídico (CNPJ, etc)

23. Dados de qualificação • Pequeno histórico da Instituição • Projetos que já realizou • Projetos que realiza • Entidades das quais recebe apoio • Entidades parceiras

24. Justificativa • Por que o projeto deve ser implementado? • Demonstrar relação do projeto com problemas sociais relevantes: importância; • Destacar os benefícios que trará à população; • Reforçar a missão da Instituição; • Destacar o papel estratégico do projeto.

25. Objetivos • (O que se quer transformar a partir do projeto) • Geral (Justificativa) • Específicos (Metas)

26. O acordo em torno dos objetivos e divisão de atribuições é essencial para a coesão do grupo que está viabilizando o projeto, pois o projeto será cobrado por seus resultados e realização dos objetivos específicos.

27. Metodologia : Descrição técnica do “como fazer”; Cronograma : Feito sobre cada atividade e não sobre o objetivo específico; Orçamento : Também determinado por cada atividade proposta. O custo do projeto será o somatório do custo das atividades. Anexos : Plantas, currículos, fotos etc...

28. Metodologia • Como este projeto será executado? • Formas de pesquisa • Público Alvo • Parcerias • Instrumentos de ação • Materiais de trabalho

29. Sua função é provar que o projeto atingiu os objetivos em termos quantitativos e qualitativos. Indicadores e Formas de Avaliação

30. Avaliação • - Processo constante de revisão do projeto. • - Durante a elaboração da proposta. • Durante a execução do projeto. • Descrita na metodologia ou à parte.

31. Avaliação e Monitoramento • Objetivo Geral - Impactos a longo prazo • Objetivos Específicos - Resultados concretos a curto prazo • Monitoramento • Objetivos • Ações e resultados • Metodologia • Equipes e parcerias • Recursos

32. Orçamento • Deve ser objetivo em relação aos gastos; • Indicar contrapartidas; • Fontes de contribuição local são importantes; • Quando possível, indicar possibilidades de sustentação própria; • Citar outros apoios recebidos e outras fontes em negociação.

33. Resumo • A primeira imagem do projeto • Síntese • Uma página, no começo da proposta. • A problemática social • A relevância da ação • A credibilidade da organização • Os objetivos do projeto • Os recursos da contrapartida

34. Anexos • São materiais de apoio ao projeto • Folder da Instituição • Cartas de apoio • Mapas, Fotos, Tabelas, Gráficos... • Dados estatísticos • Breve currículo dos responsáveis • Documentação legal

35. Desenvolvimento dos Projetos Etapa 1 – Idéia Etapa 2 – Elaboração Etapa 3 – Realização Etapa 4 – Conclusão Etapa 5 – Avaliação dos Resultados Um bom projeto se retroalimenta, prevendo continuidade

36. Projeto é planejamento e planejamento é atividade coletiva; É preciso uma boa relação custo/beneficio; Financiador não é banco e sim PARCEIRO; Não estamos vendendo projetos, mas conquistando parceiros; Conquistar parceiros é ter SUCESSO. Importante

37. “Sucessos sem sucessivos sucessores bem sucedidos é fracasso”. Robert A Orr

38. “ Distribuir dinheiro é algo fácil e quase todos os homens têm este poder. Porém decidir a quem dar, quanto, quando, para que objetivo e como, não está dentro do poder de muitos e nem tampouco é tarefa fácil.” ARISTÓTELES 384 a 322 a.C.

39. A captação de recursos é captação de pessoas para pessoas.

40. Obrigada! Marlene Carvalho marlenec@teka.com.br