1 / 31

M&R fjord

M&R fjord. Møre og Romsdal fylke Eit forsøk med einskapsfylke Ein tydeleg medspelar!. Møre og Romsdal fylke skal:. Gjennomføre dei oppgåvene som ordinært er lagt til fylkesmannsembetet og til fylkekommunen i forsøksperioden. Mynde for oppgåvene er lagt til fylkesdirektør, med unntak av:

salene
Download Presentation

M&R fjord

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. M&R fjord Møre og Romsdal fylke Eit forsøk med einskapsfylke Ein tydeleg medspelar!

  2. Møre og Romsdal fylke skal: • Gjennomføre dei oppgåvene som ordinært er lagt til fylkesmannsembetet og til fylkekommunen i forsøksperioden. • Mynde for oppgåvene er lagt til fylkesdirektør, med unntak av: - oppgåver knytta til klage, tilsyn, kongehuset og beredskap som er lagt til fylkesmannen - oppgåver som helsetilsyn som er lagt til fylkeslegen

  3. Vår ambisjon er: • å utvikle ein sterk og framtisdsretta regionmodell for Møre og Romsdal • å bli eit enklare og betre regionalt organ

  4. Fylka og regionane er sett under lupen? • Regionadebatt i Europa - Europarådet • Fylka har fått endra oppgåver frå velferdstenester til samfunnsbyggar – resultatet skal evaluerast i 2005 og 2007 • Kommunestrukturprosjekt frå KRD i samarbeid med KS • KS med eige regionstrukturprosjekt • Distriktskommisjonen • Storbymeldinga • Inntektsfordelingsutvalet

  5. Vi treng ein handlingskraftig regional politisk organisasjon? • Sentraliseringa er sterkare enn nokon gong før - Oslo-området er dominerande – vi taper kompetanse, arbeidsplassar og viktige funksjonar i fylket og lokalkunnskap i forhold til oppgåveløysinga • Regionar konkurrerer nasjonalt og internasjonalt – må stå samla utad • Nordvestlandet er klemt mellom to storstadregionar – treng sterkare motmakt mot sentraliseringstendensar • Trass fogderistrid har samfunna i fylket meir sams interesser enn med storbyområda i sør og nord

  6. Møre og Romsdal ein ressurssterk region: • Godt næringsgrunnlag – fisk, energi (vannkraft, olje og gass), møbel og verftsnæring • Motorkraft i næringsbyen Ålesund, administrasjonsbyen Molde og petroleumsbyen Kristiansund • Ein storslått og mangfaldig natur som har stor verdi for innbyggjarane og gjer oss attraktiv for turisme • Spredt busetnad, fjordar og fjell som har gjeve oss eit omfattande og allsidig samferdselsnett • Vi har: 4 flyplassar, 4 sjukehus, 3 høgskolar, Forskningsmiljøa Møreforskning og Aquaforsk, og vidaregåande skolar i alle deler av fylket.

  7. Kva skaper ein region? • Felles historie - identitet • Legitimitet – til å forvalte ressursane og tale regionens sak • Medverknad – regionale statlege og politiske organ, politiske parti, frivillige organisasjonar, innbyggjarane Aktørane i regionen må ha mange møteplassar

  8. Frå Vanylven til Smøla

  9. Det regionale partnerskapet • Partnerskap – reiskap for å fremme innovasjon • Det regionale partnerskapet – nasjonal strategi for økonomisk vekst og utvikling • Føresetnader: - felles forståing – stimulans etter handling - tradisjon for samhandling - tilgjengelege ressursar - open framferd og tillit – samhandling på tvers av org./konkurrentar - nokon må ta leiinga – men ingen høge hattar eller imperiebygging

  10. SNP/RUP-STYRINGSGRUPPA Det regionale kjernepartnerskapet NHO, LO, Fylket, Innov.Norge KS, a-etat, fiskeridir.,høgsk. Strategi INNOVASJON, NYSKAPING OG NETTVERK Strategi INTERNASJONALISERING Strategi KOMPETANSE Strategi ROBUSTE BU-OG ARBEIDS-MARKNADS-REGIONAR

  11. Dagens partnerskap Partnarskap er allereie etablert og i drift i samband med SNP/FPL og RUP. Samansetjinga er : • SND NHO • FMLA LO • Høgskolane RN-direktør • Møreforsking Leiar i NM-utvalet • Akvaforsk Fiskeridirektoratet • Kommunane (KS) Aetat • Regionråda

  12. Eit administrativt forsøk: • Forsøket er styrt av vedtekter, ”Forskrift for Møre og Romsdal” som er i samsvar med forsøkslova, vedtatt av fylkestinget og godkjent av KRD

  13. Formål – vedtekteneEinskapsfylke har som mål å; • gjennomføre regional politikk og iverksetjestatleg politikk og andre oppgåver for staten og gjennom dettevære ein aktiv pådrivar i samfunnsutviklinga i Møre og Romsdal • sørgje for god samhandling med kommunane, næringslivet, organisasjonane og staten • oppretthalde og utvikle eit sterkt kompetansemiljø til nytte for brukarane. • forenkle og effektivisere den offentlege organiseringa på regionalt nivå

  14. Kommunane si bestilling: • Det er ønskjeleg at fylket tek rolla som regional utviklingsaktør • Kommunane ønskjer auka innsats for utviklingsoppgåver ved å: - ta initiativ til/planlegging av nye utviklingstiltak - finansiering/framskaffing av midlar til utviklingstiltak • Samhandling som arbeidsform • Kompetansen brukt til støtte for kommunane

  15. Referansegruppa Det er oppretta ei referansegruppe med representantar for oppdragsgjevarar og sentrale samarbeidspartnarar frå: • NHO. • LO. • Leiar for rådmannsutvalet i Møre og Romsdal. • KS, regionalseksjonen i Oslo • KS, Møre og Romsdal. • Rektor ved vidaregåande skole • Utdannings- og forskningsdepartementet • Kommunal- og regionaldepartementet • Arbeids- og administrasjondepartementet • Frivillige organisasjonar • Fylkesmennenes arbeidsutval • Høgskolane i Møre og Romsdal.

  16. Organisasjonskart

  17. Samhandlingsarenaen: • Samordning og utviklingsområder på tvers må løftast inn på samhandlingsarenaen. • Tiltak i samhandlingsarenaen kan vere organisert som faste program eller midlertidige prosjekt, og kan vere styrt frå direktør eller avdelingsleiar. • Leiarar for sentrale tiltak på samhandlingsarenaen kan bli del av fylkesdirektørens sentrale leiargruppe

  18. På kva område kan einskapsfylket skape meirverdi? • Samordning av arealplansakene – dialog i forkant framfor nei i etterkant • God sammanheng i det 13-årige skoleløpet • Moderniseringsprogrammet for kommunesektoren • Oversikt over tilskuddsordningane • Natur – kultur – reiseliv – bulyst

  19. Partnarskapet sine økonomiske verkemiddel til nærings- og regionalutvikling i 2004.

  20. Møre og Romsdal fylke- prioritering og ansvarsfordeling

  21. Satsingsområde – prioritert i RUP 2004

  22. Distriktspolitiske verkemiddel

  23. Kultur • Den store kulturaktiviteten i • Møre og Romsdal er eit resultat • av det store spleiselaget mellom frivillige, kommunane, fylket og staten. • Samarbeidet gjer at vi utløyser stor aktivitet ut frå ein avgrensa økonomi.

  24. Staten og fylket sine rammer til kultur i 2004 (132 mill.kroner) Staten og fylket sine rammer til KULTUR 2004 (132 mill kr)

  25. Staten sine økonomiske verkemiddel fordelt direkte til institusjonar/festivalar (48.mill kroner)

  26. Fordeling av økonomiske midlar- frå staten disponert av fylket ( 38 mill kr)- frå Møre og Romsdal fylke (46 mill kr) Frå Fylket Frå staten • Fordeling av økonomiske midlar: • frå staten disponert av fylket (38 mill. kr) • frå Møre og Romsdal fylke (46 mill.kr)

More Related