1 / 12

TEMA VII TURIZAM ZASNOVAN NA LOKALNOM RAZVOJU 09.04.2014.

TEMA VII TURIZAM ZASNOVAN NA LOKALNOM RAZVOJU 09.04.2014.

sani
Download Presentation

TEMA VII TURIZAM ZASNOVAN NA LOKALNOM RAZVOJU 09.04.2014.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. TEMA VIITURIZAM ZASNOVAN NA LOKALNOM RAZVOJU09.04.2014.

  2. Potencijalne prednosti za rast turizma u slabo razvijenim zajednicama- Turizam ima veći potencijal za povezivanjem sa drugim lokalnim preduzećima, jer klijenti dolaze do destinacije- Relativno radno intenzivan sektor, koji zapošljava u velikom procentu žene- Ima potencijala za razvoj u siromašnim zemljama i oblastima koje imaju male druge mogućnosti za konkurentski izvoz- Turistički proizvodi se mogu razvijati na bazi prirodnih i antropogenih resursa, a to su sredstva kojima neke siromašne zemlje jedino i raspolažu

  3. Korporativna drušvena odgovornost (CSR) u funkciji razvoja lokalnih zajednica- Evropska komisija: Volonterski doprinos privatnog sektora razvoju društva čiji je deo, ali i zaštiti životne sredine- Stalna posvećenost poslovnog sektora da se ponaša etično i doprinese ekonomskom razvoju, dok u isto vreme poboljšava život svojih zaposlenih, njihovih porodica, zajednice i društva u celini (Holme, Watt, 2000)- Radi se o integrisanju javnog interesa u poslovni modelorganizacije, kako bi organizacija direktno uticala na boljitak u društvu, a istovremeno ostvaruje se i pozitivan uticaj na poslovanje organizacije- UN su razvile koncept “Globalnog sporazuma” kao okvira kojim žele mobilisati resurse i znanja privatnog sektora kako bi dostizanje postavljenih milenijumskih razvojnih ciljeva bilo sigurnije i lakše

  4. Društveno odgovorne kompanije su odgovorne prema- Zaposlenima‐ obezbeđujući poštovanjeosnovnih ljudskih prava- Poslovnim partnerima i konkurenciji – držeći se dobrih poslovnih običaja- Potrošačima – kroz proizvodnju ili prodaju bezbednih i kvalitetnih proizvoda, po razumnim cenama- Zajednicama– kroz zaštitu životne sredine, socijalnu brigu, odgovorno korišćenje prirodnih resursa (Balkanski fond za lokalne inicijative (BCIF)

  5. Turizam u lokalnim zajednicama - Community based tourism (CBT)-Aktivnosti koje podstiču i podržavaju širok spektar ciljeva u ekonomskom i društvenom razvoju, kao i očuvanju- CBT predstavlja interaktivni odnos posetioca i domaćina koji podrazumeva značajno učešće oba subjekta i generiše ekonomske koristi, i koristi za očuvanje kao benefite za lokalnu zajednicu i okruženje(The Mountain Institute, 2000)- Mnoge organizacije i agencije koje rade u turizmu imaju osoblje koje učestvuje u razvoju malih turističkih programa koji pružaju korist lokalnim zajednicama

  6. Osnovne strategije Community based turizma- CBT kao značajan deo strategije zaštite- Uključivanje lokalne zajednice u donošenje odluka- Partnerstva lokalne zajednice sa nevladinim organizacijama, međunarodnim organizacijama zaočuvanje, turoperatorima i dr.- Razvoj proizvoda i tržišta- Osnaživanje lokalne zajednice na četiri nivoa: ekonomski, psihološki, socijalni i politički- Jačanje institucija na lokalnom nivou kako bi se unapredilo lokalno učešće

  7. Turizam u korist siromašnih – Pro poor tourism- „Turizam koji generiše neto korist za siromašne” (Međunarodni Institut za zaštitu životne sredine i razvoj)- Ovde treba uzeti u obzir, pored ekonomske koristi i socijalne, ekološke i kulturne troškove i koristi- „Rast od kojeg siromašni ostvaruju značajno veću korist“(Deloitte and Touche, 1999)- Turizam ima niz prednosti da generiše rast u korist siromašnih, naročito zbog veličine, radno intenzivnog karaktera, potencijala za uspostavljanje veza sa raznim sektorima i potencijala u zemljama koje imaju mali broj drugih konkurentnih izvoznih proizvoda- Postoje tvrdnje da turizam, koji pokreću interesi stranog privatnog sektora, ne predstavlja aktivnost pogodnu za eliminaciju siromaštva (strategije rasta, globalizacija)

  8. Lokalno stanovništvo, turisti i pro‐poor turizam-Kada siromašni imaju pristup dinamičnim i fleksibilnim formama socijalnog kapitala, njihove mogućnosti zaparticipaciju se povećavaju- Posedovanje zemlje i prirodnih resursa takođe dajelokalnom stanovništvu tržišnu moć, dobru poziciju u pregovaranju i sigurne koristi od turizma- Koristi za pojedince i za lokalnu zajednicu su, između ostalog, obrazovanje, lokalna infrastruktura, zdravstvena zaštita, očuvanježivotne sredine- Turizam je obično dodatna i alternativna delatnost za siromašne, a ne zamena za njihove osnovne delatnosti

  9. Osnovne pro‐poor turizam strategije1. Povećanje ekonomskih koristi- Povećanje zaposlenosti lokalnog stanovništva, posvećenost lokalnim poslovima, obuka- Proširivanje lokalnih preduzetničkih aktivnostiuključujići i dobavljače hrane i druge (zanatlije, vodiči...)- Povećanje kolektivnih prihoda kao što su provizije, dividende, donacije...2. Poboljšanje nefinansijskih životnih uticaja - Izgradnja kapaciteta i obuka- Ublažavanje negativnih uticaja naživotnu sredinu- Upućivanje na korišćenje prirodnih resursa- Poboljšanje društvenihi kulturnih uticaja- Povećanje lokalnog pristupainfrastrukturi i uslugamapredviđenim za turiste(telekomunikacije, zdravstvo,prevoz)3. Povećanje participacije i saradnjesa drugim akterima na destinaciji

  10. Tipovi lokalnih prihoda-Plate iz redovnog (formalnog) zaposlenja- Prihodi od prodaje robe, usluga ili povremenog posla (hrana, zanati,građavinski materijal, usluge vodiča...)- Dividende i profit koji potiče od vlasništva lokalnih preduzeća- Kolektivni prihod koji uključuje profit od preduzeća u vlasništvu lokalnezajednice, dividendi iz privatnog sektora po osnovu partnerstva, renta poosnovu iznajmljivanja zemljišta

  11. Problemi i teškoće u primeni ppt strategija-Menadžment u hotelijerstvu je u potpunosti zasnovan na ekonomskim racionalostima – problemi sa davanjem pomoći- Finansijski kapital je kritičan faktor za siromašne, konkurencija krupnog kapitala- Lokalnom stanovništvo često prodaje zemljište spoljnim špekulantima i ostaje kao najamna radna snaga- Turisti iz lokalnog smeštaja često slobodno vreme troše na atrakcije iz kojih je lokalno stanovništvo isključeno- Konflikti sa drugim aktivnostima

  12. HVALA!

More Related