CO TO JEST PARK PRZEMYSŁOWY ?

2. PARKI PRZEMYSŁOWESZANSĄ DLAROZWOJU REGIONALNEGO Bronisława Kowalak Członek Zarządu ARP S.A.

3. CO TO JEST PARK PRZEMYSŁOWY ? Park przemysłowy to zespół wyodrębnionych nieruchomości wraz z infrastrukturą pozostałą po restrukturyzowanych lub likwidowanych przedsiębiorcach oraz inne dołączone do nich nieruchomości, utworzony przy udziale władz samorządowych, w celu zapewnienia możliwości prowadzenia działalności gospodarczej w szcze- gólności małym i średnim przedsiębiorcom, na preferencyjnych warunkach

4. CZYM RÓŻNI SIĘ PARK PRZEMYSŁOWY OD PARKU TECHNOLOGICZNEGO ? • Parki technologiczne posiadają powiązania z instytucjami naukowo- badawczymi, kreują nową wiedzę i technologie dla gospodarki • W RPP mogą się lokować dowolne firmy produkcyjne i usługowe, niekoniecznie o zaawansowanych technologiach

5. DLACZEGO TWORZENIE PARKÓW PRZEMYSŁOWYCH JEST WAŻNYM ZADANIEM ? • Bezrobocie osiągnęło wysoki poziom • Realizowane programy restrukturyzacji przemysłu związane są ze spadkiem zatrudnienia • Gospodarka rozwija się wolniej niż w poprzednim dziesięcioleciu

6. Z JAKICH PROGRAMÓW WYNIKA POTRZEBA TWORZENIA PARKÓW PRZEMYSŁOWYCH ? • Program „Zwiększanie innowacyjności • gospodarki w Polsce do 2006 roku” • Wojewódzkie strategie rozwoju i programy • operacyjne • Sektorowy program operacyjny „Wzrost • konkurencyjności gospodarki lata 2004-2006”

7. JAKIE BĘDĄ KORZYŚCI DLA MSP DZIAŁAJĄCYCH NA TERENIE REGIONALNYCH PARKÓW PRZEMYSŁOWYCH ? • Obniżenie kosztów stałych działalności: transportu, użytkowania infrastruktury i eksploatacji majątku • Ulgi w podatkach i opłatach lokalnych • Możliwość korzystania z usług pomocniczych, takich jak: doradztwo biznesowe, obsługa prawna i księgowa, transfer technologii • Możliwość usług kooperacyjnych przez wykorzystanie zrestrukturyzowanego przedsiębiorcy • Realizacja wspólnych przedsięwzięć, konsolidacja MSP, wymiana doświadczeń

8. DLACZEGO ARP S.A. INICJUJE POWSTAWANIE REGIONALNYCH PARKÓW PRZEMYSŁOWYCH ? • ARP posiada doświadczenia w restrukturyzacji przedsiębiorstw oraz w zarządzaniu specjalnymi strefami ekonomicznymi • ARP posiada udziały w 34 ARR, które odgrywają istotną rolę w realizacji polityki regionalnej • Nowe wyzwania ARP wynikają z nowej ustawyo pomocy publicznej dla przedsiębiorców o szczególnym znaczeniu dla rynku pracy

9. Spółka akcyjna 100 % Skarbu Państwa Działa od 25 stycznia 1991 r. Kapitał własny - 1160 mln zł Siedziba w Warszawie i 6 oddziałów zamiejscowych: w Mielcu, Tarnobrzegu, Katowicach, Wrocławiu, Krasiczynie oraz Baranowie Sandomierskim Zatrudnia 400 osób ul. Domaniewska 41, 02-672 Warszawa www.arp.com.pl

10. SPECJALNA STREFA EKONOMICZNA SSE EURO - PARK MIELEC - 82 zezwoleń wydanych firmom na prowadzenie działalności w strefie - 11 800 zatrudnionych w firmach posiadających zezwolenie - 7 100 nowych miejsc pracy - ponad 1,9 miliarda złotych kapitału zainwestowanego przez przedsiębiorców w budowę i wyposażenie obiektów produkcyjnych w strefie

11. SPECJALNA STREFA EKONOMICZNATSSE EURO - PARK WISŁOSAN - 76 zezwoleń wydanych firmom na prowadzenie działalności w strefie • - 5 700 zatrudnionych w firmach posiadających zezwolenie • 2 600 nowych miejsc pracy - 330 milionów złotych kapitału zainwestowanego przez przedsiębiorców w budowę i wyposażenie obiektów produkcyjnych w strefie

12. CZYM RÓŻNI SIĘ PARK PRZEMYSŁOWY OD SPECJALNEJ STREFY EKONOMICZNEJ ? • W SSE oferuje się inwestorom zwolnienie z podatku dochodowego tj. regionalną pomoc publiczną na inwestycje i zatrudnienie związane z nowymi inwestycjami • Przedsiębiorca w RPP nie korzysta z ulg w podatku dochodowym, lecz jedynie z ulg w podatkach i opłatach lokalnych, a także z usług pomocniczych

13. SIEĆ AGENCJI ROZWOJU REGIONALNEGO WARTOŚĆ PORTFELA KAPITAŁOWEGO AGENCJI I ICH LICZBA ( 1991-2001 )

14. JAKIE SĄ WYZWANIA I SZANSE DLA AGENCJI ROZWOJU REGIONALNEGO PRZY TWORZENIU PARÓW PRZEMYSŁOWYCH ? • Udział w przetargach na opracowanie studiów wykonalności w tym biznes planów oraz analiz wpływu na środowisko dla parków • Pełnienie funkcji podmiotu zarządzającego parkiem w porozumieniu z samorządem lokalnym • Świadczenie usług doradczych dla spółki zarządzającej • Współpraca z przedsiębiorcami z terenu parku, świadczenie usług finansowych, księgowych, marketingowych informacyjnych i innych

15. JAKA JEST ROLA ARP S.A. W PROCESIE POWSTAWANIA REGIONALNYCH PARKÓW PRZEMYSŁOWYCH ? • Współdziałanie z samorządem lokalnym w zakresie utworzenia RPP • Przekazanie know-how w zakresie organizacji i zarządzania obszarami przemysłowymi • Pomoc w pozyskaniu środków zewnętrznych na studia wykonalności i inwestycje w RPP • Pomoc w zarządzaniu wybranymi RPP lub wsparcie dla instytucji zarządzających

16. ROLA ARP S.A. W POZYSKIWANIU PRZEZ RPP WSPARCIA Z FUNDUSZY STRUKTURALNYCH UE Agencja Rozwoju Przemysłu ma być beneficjentem końcowym Sektorowego Programu Operacyjnego „Wzrost konkurencyjności gospodarki 2004-2006” w dziedzinie parków przemysłowych, naukowo - technologicznych oraz inkubatorów technologicznych Priorytet 1 - Rozwój przedsiębiorczości i wzrost innowacyjności z wykorzystaniem instytucji otoczenia biznesu Działanie 3 - Tworzenie korzystnych warunków dla rozwoju firm

17. NA CZYM POLEGA TWORZENIE KORZYSTNYCH WARUNKÓW DLA ROZWOJU FIRM W RPP ? Zapewnienie finansowania na: • przygotowanie studiów wykonalności RPP • inwestycje dla zarządzających RPP • doradztwo dla zarządzających RPP Decyzje o przyznaniu środków podejmie - po spełnieniu wymagań określonych w specjalnych procedurach - Komitet Sterujący SPO

18. CO DOTYCHCZAS ZROBIONO W ARP S.A. DLA POWSTAWANIA REGIONALNYCH PARKÓW PRZEMYSŁOWYCH ? • Opracowano koncepcję RP • Zawarto porozumienie z PARP w sprawie finansowania studiów wykonalności RPP • Podpisano 6 porozumień z samorządami i partnerami lokalnymi w sprawie utworzenia parków: - w Nowej Rudzie (NPP) - w Goleszowie (GPP) - w Stargardzie Szczecińskim (SPP) - w Andrychowie (APP) - w Kędzierzynie-Koźlu (PPT) - w Bełchatowie (BKPT)

19. CO DOTYCHCZAS ZROBIONO W ARP S.A. DLA POWSTAWANIA REGIONALNYCH PARKÓW PRZEMYSŁOWYCH ? c.d. • Opracowano zakresy zadań dla wykonawców studiów wykonalności obejmujących biznes plany, dla NPP, GPP, SPP, APP, PPT, BKPT • Realizowane są wspólnie z PARP procedury: wyboru wykonawców, nadzoru i odbioru studiów wykonalności NPP, GPP, SPP, APP, PPT, BKPT • Dokonano wyboru następnych lokalizacji • Zorganizowano 2 szkolenia z udziałem ekspertów francuskich

20. CO POZOSTAŁO DO ZROBIENIA W 2003 ROKU? • Kontynuacja prac umożliwiająca wykonanie studiów wykonalności dla 15 parków łącznie do końca 2003 roku (w trakcie 6 parków) • Uzgodnienie sposobów zarządzania RPP (zależnie od wyników studiów wykonalności) • Opracowanie dokumentów niezbędnych do pozyskania środków z funduszy strukturalnych UE na inwestycje w infrastrukturę parków oraz dla wspierania inwestycji MSP w parkach • Montaż finansowy (kapitały prywatne, fundusze strukturalne, środki budżetowe)

21. CZY RESTRUKTURYZACJA WIELKICH BRANŻ PRZEMYSŁOWYCH MOŻE BYĆ SZANSĄ DLA SEKTORA MSP? Taką szansę dają parki przemysłowe powstające w wyniku zagospodarowanie zbędnych nieruchomości i infrastruktury po restrukturyzo- wanych kopalniach, hutach i innych dużych przedsiębiorstwach, umożliwiające podejmowanie działalności gospodarczej zwłaszcza przezmałych i średnich przedsiębiorców, jako beneficjentów przedsięwzięcia.