Elävä kaupunkikeskusta ry:n strategia 2010 – 2015 (viimeistely)

1. Elävä kaupunkikeskusta ry:n strategia 2010 – 2015(viimeistely) Esitys hallituksen kokoukselle 26.11.2009 Strategiaryhmän valmisteluun perustuva toiminnanjohtaja Pokko Lemminkäisen ehdotus

2. Nykytilanne: Parasta EKK:ssa • Kaupunkikeskustojen kaupallisen elinvoimaisuuden edistäminen • Erinomainen verkosto • Tiedon saanti • Laadukas toiminta

3. Nykytilanne: Kehitettävää EKK:ssa • Vaikuttavuuden lisääminen • Syvällisemmän tiedon lisääminen • Yhdistyksen sisäinen vahvistaminen • Verkostoitumisen vahvistaminen

4. Taloudelliset muutosvoimat • Taloudellinen kiinnostus kaupunkikeskustoja kohtaan on kasvussa • Kaupunkien rahoitus paikallistoiminnalle voi olla jatkossa epävarmaa • Yliopistojen ”jalkautuminen” • Kansainvälisiä toimijoita tulee lisää Suomeen

5. Tekniset muutosvoimat • Ubiikkiyhteiskunta tulee eli tietotekniikan arjen sovellukset lisääntyvät • Uusia teknologisia innovaatioita tulee • Uusia ympäristöinnovaatioita tulee • Autoteknologia muuttuu

6. Sosiaaliset muutosvoimat • Kaupungistuminen jatkuu • Kaupungit erilaistuvat • toiset kasvavat ja toiset pienenevät • toiset vahvistuvat ja toiset taantuvat • Väestö ikääntyy • Lisää yhden hengen talouksia • Ubiikkiyhteiskunta luo uusia mahdollisuuksia • Monikulttuurisuus lisääntyy • Julkisen liikenteen käyttö lisääntyy

7. Elävä Kaupunkikeskusta ry:n arvot • Yhteiskuntavastuu • Mitä se on? • EKK ry toimii pitkäjänteisesti ja vastuullisesti. • Yhteistyö • Mitä se on? • EKK ry:n ylivoimainen vahvuus on osaava ja kattava verkosto. • Asiantuntemus • Mitä se on? • EKK ry perustaa näkemyksensä käytännön kokemuksiin ja tutkittuun tietoon.

8. Toiminnan kohdentaminen EKK ry:n tärkeimmät yhteistyökumppanit ovat paikalliset keskustayhdistykset, kaupungit sekä kiinteistöjen ja kaupan toimijat. Toimintaan tulisi saada mukaan jatkossa erityisesti • Yliopistot ja korkeakoulut • 50 isointa kaupunkia • Hotelli- ja ravintolatoimijat • Yrittäjäjärjestöt / kauppakamarit • Valtakunnalliset yritykset • Keskeiset ministeriöt • TEKES, SITRA ja vastaavat rahoittajat • Maakuntaliitot • Liikennetoimijat (sisältää YTV)

9. Toiminnan erityisominaisuudet • Kaupunkikestojen kehittämisen kattavin verkosto • Katutason tunteminen • Kaupunkikeskustojen valtakunnallinen edunvalvoja

10. Kehitystoiminnan tärkeimmät painopisteet • Suomen tärkein toimija kaupunkikeskustoja koskevan yhteistyön organisoinnissa • Tarjoaa jatkossa hallitun Test Bed -ympäristön tutkimus- ja tuotekehitystoiminnalle • EKK kehityskuva ja EKK vertailutieto –brändit

11. Visiotavoitteet 2015 • Sidosryhmäyhteistyön onnistuminen • yhteistyö Aalto –yliopiston (tai muun yliopiston / korkeakoulun) kanssa vakiintunut • ainakin 1 projekti käynnissä jatkuvasti • Paikallistoiminnan aktiivisuus • 50 ry:tä toimii aktiivisesti • Helsinki, Vantaa, koko Espoo, Rovaniemi ja Savonlinna mukana • Jäsen- ja sidosryhmätyytyväisyys kokonaistoimintaan • paikallisyhdistysten tyytyväisyys 4/5 • muiden jäsenten tyytyväisyys 4/5 • sidosryhmien tyytyväisyys 4/5 • Vaikuttavuus • valtakunnallisessa pääuutislähetyksessä 4 kertaa vuodessa • EKK mukana 90 %:ssa niistä valmisteluista, joissa se haluaa olla mukana (valtakunnan taso) • jäsen ja sidosryhmäkyselyssä 80 % vastaajista oli sitä mieltä, että EKK:n vaikuttavuus on erittäin hyvä tai melko hyvä • Rahoitus, toimintabudjetti • 150 000 € (perustoiminnan rahoitus) • 150 000 € (projektit)

12. Kehitystarina ja strategia Tiedon syventäminen EKK kehityskuva EKK vertailutieto Yhteistyö- kumppanit Projekti- rahoitus Kattava jäsen- profiili Verkoston vahvistaminen - rahoitus Verkoston vahvistaminen - uskottavuus Yliopisto- yhteistyö Media- näkyvyys Tapahtumat ja tiedotus Näkyvyyden saavuttaminen