120 likes | 322 Views
Desain untuk Six Sigma. Oleh : Faisal Kamal teknik industri fakultas teknik universitas sultan ageng tirtayasa. Desain untuk Six Sigma (DFSS). Pendahuluan
E N D
Desain untuk Six Sigma Oleh : Faisal Kamalteknik industri fakultas teknikuniversitas sultan ageng tirtayasa
Desain untuk Six Sigma (DFSS) Pendahuluan Penerapan prinsip-prinsip Six Sigma dengan desain produk dan proses manufaktur dan dukungan. Six Sigma berfokus pada tahap produksi produk, Tetapi DFSS berfokus pada penelitian, desain, dan tahapan pembangunan. DFSS menggabungkan banyak alat-alat yang digunakan untuk meningkatkan produk atau layanan yang ada
Desain untuk Six Sigma (DFSS) Definisi Desain untuk Six Sigma (DFSS) adalah penerapan prinsip-prinsip Six Sigma dengan desain produk dan proses manufaktur dan dukungan. Sedangkan Six Sigma oleh definisi berfokus pada tahap produksi produk, DFSS memfokuskan pada penelitian, desain, dan tahapan pembangunan. DFSS menggabungkan banyak alat-alat yang digunakan untuk meningkatkan produk atau layanan yang ada dan menyatu dengan suara dari para pelanggan dan simulasi metode baru untuk memprediksi proses dan kinerja produk.
Desain untuk Six Sigma (DFSS) DFSS dapat dibandingkan dengan : • DMAIC (Desain, Ukur, Menganalisa, Improve, Control) • DMADV akronim (Menetapkan, Ukur, Analisis, Desain, Verifikasi) digunakan untuk menjelaskan strategi DFSS. Tepat pada tahap atau langkah-langkah yang DFSS metodologi universal tidak ditentukan
Desain untuk Six Sigma (DFSS) Sebagian besar organisasi akan melaksanakan DFSS sesuai bisnis mereka, industri, dan budaya. DFSS metodologi, daripada metodologi DMAIC, harus digunakan bila: • J produk atau proses tersebut tidak ada di dalam perusahaan Anda dan satu lagi perlu dikembangkan • Yang ada produk atau proses yang ada dan telah dioptimasi (baik menggunakan DMAIC atau tidak) dan tetap tidak memenuhi tingkat spesifikasi pelanggan atau enam tingkat Sigma
Desain untuk Six Sigma (DFSS) DFSS merupakan salah satu cara untuk menerapkan metode Six Sigma di awal sebagai produk atau layanan siklus hidup mungkin. Ini merupakan strategi ke arah luar biasa ROI merancang untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan kemampuan proses. DFSS dapat menghasilkan urutan yang sama besarnya manfaat dalam keuangan sebagai DMAIC. Tetapi juga sangat membantu sebuah organisasi baru, melebihi harapan pelanggan, dan menjadi pemimpin pasar.
DFSS DFSS Six Sigma merupakan pendekatan desain produk-yaitu, merancang produk yang tahan terhadap variasi dalam proses manufaktur. Menggunakan DFSS berarti dalam merancang kualitas produk dari awal. Anda mencegah buar variasi sebelum terjadi, sehingga dapat mengidentifikasi dan memperbaiki masalah awal ketika solusi biaya kurang.
DFSS Pelaksanaan DFSS membutuhkan material yang sama seperti yang lain dalamproyekSix Sigma, yaitu : signifikan komitmen dan kepemimpinan dari atas perencanaan yang mengidentifikasi dan menetapkan tujuan program dan terukur waktu pelatihan dan keterlibatan semua orang.
Desain untuk Six Sigma (DFSS) Perhatikan : DFSS memerlukan perencanaan untuk mengumpulkan informasi yang diperlukan yang akan memungkinkan untuk kesalahan produksi bebas cacat produk dan proses yang memuaskan pelanggan laba. DFSS berupaya untuk memprediksi bagaimana desain berdasarkan pertimbangan akan perilaku dan benar untuk variasi sebelum itu terjadi. Itu berarti yang benar-benar memahami kebutuhan pelanggan dan menerjemahkan kebutuhan yang sangat penting dalam karakteristik teknis produk dan akhirnya menjadi penting untuk kualitas (CTQ) karakteristik produk dan proses.
Desain untuk Six Sigma (DFSS) Gunakan desain eksperimen (DOE) untuk mengembangkan desain yang kuat efisiensi yang optimal dan mengurangi cacat.
DFSS TAHAPAN LANJUT Berlaku proses untuk memonitor kemajuan proyek yang didirikan pada awal proyek, selama tahap Ukur jika menggunakan DMADV. Kunci masukan yang diprioritaskan untuk membuat daftar singkat untuk belajar secara lebih rinci.
DFSS TAHAPAN LANJUT Dengan diprioritaskan daftar masukan dalam sisi,tim DFSS akan : • Tim DFSS akan menentukan potensi cara proses bisa salah preemptive dan mengambil tindakan untuk mengurangi atau mencegah kegagalan mereka. • Melalui analisis, tim DFSS yang dapat menentukan penyebab masalah yang memerlukan perbaikan dan cara untuk menghapuskan kesenjangan antara kinerja yang ada dan yang diinginkan tingkat kinerja.