70 likes | 188 Views
Involvering og organisering i socialt entreprenørskab. Hvordan undersøger vi socialt entreprenørskab i Global Entrepreneurship Monitor? Involvering – en folkesag i næstekærlighed? Organisering – som en forretning?. 3. Hvordan undersøger vi socialt entreprenørskab?
E N D
Hvordan undersøger vi socialt entreprenørskab i Global Entrepreneurship Monitor? Involvering – en folkesag i næstekærlighed? Organisering – som en forretning?
3 • Hvordan undersøger vi socialt entreprenørskab? • 4.000 voksne i Danmark interviewes: … aktiviteter, organisationer, initiativermed særlige formål om noget socialt, miljøet, lokalsamfundet … • Starter du …? • Leder du …? • Deltager du …?
Involvering – en folkesag i næstekærlighed? 32% af Danmarks voksne Halvdelen som iværksættere og ledere, halvdelen som medarbejdere Flere end i Storbritannien Stor bredde Alder, køn, uddannelse, indtægt Få timer om ugen Ulønnet, ved siden af lønnet job Oftest: Ønsker at bidrage til løsningen af et samfundsmæssigt problem Sjældnest: Økonomisk gevinst • Hvor mange? • Hvem? • Hvordan? • Hvorfor? 4
Organisering – som en forretning? Arbejdsplads Typisk ulønnede ledere og medarbejdere Ved siden af dagligt job Geninvestering Oftest i videreudvikling af de samfundsmæssige mål Finansiering Typisk støtte fra det offentlige Halvdelen har salg af produkter og service • Formalisering • Typisk foreninger eller fonde • Ejerskab • Typisk fælleseje • Fokus • Samfundsmæssige mål (ikke økonomiske) • Ofte rettet mod overset behov • Innovation • Ofte nyskabelser: produkt, service, fremstillingsteknik, levering, promovering
Snæver afgrænsning: Foretagender med samfundsmæssige formål, og som har indtægt ved salg eller betaling • 8% voksne danskere deltager i sådantforretningsmæssigt socialt entreprenørskab • 2% som iværksættere og 6% som ledere