1 / 9

Jan Harmen Rietman Schouten & Nelissen

Een goed gesprek. Jan Harmen Rietman Schouten & Nelissen. Stellingen (ja/nee). 1. Heb je de afgelopen tijd (2010/2011) aan je persoonlijke ontwikkeling gewerkt?. 2. Kun je een concreet ontwikkelpunt van jezelf noemen en toelichten welke (ontwikkel) acties je hebt ondernomen?.

sean-mejia
Download Presentation

Jan Harmen Rietman Schouten & Nelissen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Een goed gesprek Jan Harmen Rietman Schouten & Nelissen

  2. Stellingen (ja/nee) 1. Heb je de afgelopen tijd (2010/2011) aan je persoonlijke ontwikkeling gewerkt? 2. Kun je een concreet ontwikkelpunt van jezelf noemen en toelichten welke (ontwikkel) acties je hebt ondernomen? 3. Heeft het gesprek met je eigen leidinggevende geholpen het ontwikkelpunt te vinden en/of uit te werken?

  3. Een goed gesprek • Follow-up van de scan: • Scan is een hulpmiddel: een gesprek is altijd nodig • Inbedden in de HR-cyclus • Apart POP- of ontwikkelgesprek • Integreren in Functioneringsgesprek • Niet koppelen aan Beoordeling • Start jaarlijks, daarna minder frequent • Na gesprek afspraken concreet maken en vastleggen • Bij het volgende gesprek: inspanning kan wel beoordeeld worden, ontwikkeling zelf niet.

  4. Een goed gesprek • Een goed gesprek kan het verschil maken • tussen: • wel of geen ontwikkelpunten vinden • diepgang of oppervlakkigheid • oorzaken oplossen of symptoombestrijding • gemotiveerd aan de slag gaan of plichtmatig “afvinken” • goede ondersteuning of laten verzuipen • het wel of niet halen van ontwikkeldoelen

  5. Een goed gesprek • Ontwikkelpunten vinden • scan geeft inzicht in “blinde vlekken” • èn bevestigd bekende sterke punten • èn geeft informatie over en weer Bekend bij ander Onbekend bij ander Bekend bij zelf Onbekend bij zelf

  6. Een goed gesprek • Positief benaderen • Eerst de sterke punten bespreken • Sterke punten breder gaan inzetten (= erkenning!) • Maak keuzes: max. 2 ontwikkelpunten bespreken • Laat medewerker zelf keuzes maken • Heb vertrouwen in de keuzes (E=k x A) • Heb geduld: ontwikkeling kan je wel ondersteunen, maar niet forceren.

  7. Een goed gesprek Oorzaken vinden Omgeving Gedrag Kennis Vaardigheden Attitudes Normen, waarden, motieven Persoonskenmerken Intelligentie

  8. Een goed gesprek • Ondersteuning werkt • Tijdens het gesprek: wat heeft de MW nodig om de ontwikkeling goed te doorlopen? • Tijdens de ontwikkelperiode: blijf observeren en feedback geven • Leg randvoorwaarden • ook vast in een POP.

  9. Een goed gesprek • Aan de slag • - Geef het goede voorbeeld! • - Deel je ontwikkelpunten en • je ontwikkelacties • Train en ontwikkel de • leidinggevenden van • de organisatie

More Related