250 likes | 935 Views
POSLOVNI PLAN. UVOD. Planiranje je donošenje odluka-to jest,odlučivanje što,kako i kada nešto učiniti.To je ključno za poslovni uspjeh. Ideja poslovnog plana postoji od kada postoji poduzeće,ali sada su potrebni detaljniji planovi zbog napretka tehnologije i razvijanja tržišta.
E N D
UVOD Planiranje je donošenje odluka-to jest,odlučivanje što,kako i kada nešto učiniti.To je ključno za poslovni uspjeh. Ideja poslovnog plana postoji od kada postoji poduzeće,ali sada su potrebni detaljniji planovi zbog napretka tehnologije i razvijanja tržišta.
Poduzetnici sami trebaju napraviti poslovne planove,uz pomoć stručnjaka ako je potrebno.
Poduzetnici Ulagatelji Bankari Poduzetnikov tim Tko treba poslovni plan?
Od ukupnog broja poduzetnika samo 5% prave detaljan plan,ostalih 95% prave u daleko manjem strukturiranom obliku. To može poslužiti kao objašnjenje zašto mnogi poduzetnici ne uspjevaju.
Dijelovi poslovnog plana: • Opredjeliti se za pokretanje vlastitoga poduzeća • Analizirati samoga sebe • Odabrati proizvod tj.uslugu • Istražiti tržišta • Prognozirati prihode od prodaje • Odabrati mjesto • Izraditi poslovni plan • Izraditi marketinški plan • Izraditi org.plan • Izraditi pravni plan • Izraditi računovodstveni plan • Izraditi plan osiguranja • Izraditi računalski plan • Izraditi financijski plan • Izraditi uvodno pismo
Opredijeliti se za pokretanje vlastitoga poduzeća • opredjeljenje da se krene u vlastito poduzeće zahtjeva malo istraživanja činjenica
Analizirati samoga sebe • poduzetnik treba analizirati svoje sposobnosti za započinjanje poduzeća
Odabrati proizvod tj. uslugu • koja najbolje odgovara poduzetničkim sposobnostima i kojom su se godinama bavili
Istražiti tržišta • veći su izgledi za stvaranje kupaca uz profit ako poduzetnici što više znaju o svojim tržištima
Prognozirati prihode od prodaje • poduzetnik treba procijeniti koliki je dio tržišta za koji je razumno očekivati da će ga zadobiti
Odabrati mjesto • lokacija je presudan faktor koji može značiti razliku između uspjeha i propasti
Izraditi proizvodni plan • ovaj korak se odnosi na poduzetnike koji se namjeravaju baviti proizvodnjom • Izraditi marketinški plan • primorava poduzetnika da potanko razradi kako stvoriti kupca koji će donositi profit
Izraditi organizacijski plan • poduzetnik određuje svoju organizaciju prema zahtjevima struke, a ne prema osobama
Izraditi pravni plan • poduzetnik odlučuje hoće li u posao krenuti sam ili će posao dijeliti s jednim ili više partnera ili će osnovati korporaciju
Izraditi računovodstveni plan • poduzetnik vodi evidenciju kako bi saznao kako poduzeće posluje i u kojem smjeru se kreće
Izraditi plan osiguranja • poduzetnici osiguravaju sebe i svoje poslove od nepredviđenih događaja koji im mogu prijetiti
Izraditi računalski plan • označava načine na koje računalne usluge mogu pomoći u planiranju i nadzoru poduzeća
Izraditi financijski plan • predstavlja vezu svih prethodnih koraka predvodeći operativne planove –proizvodne, marketinške i sve druge planove u vezi s poslovanjima
Izraditi uvodno pismo • igra važnu ulogu iako nije dio poslovnog plana
Zaključak Kao neophodan korak u podizanju svojeg posla budući poduzetnik mora pripremiti poslovni plan koji mu omogućuje da predvidi prilike, troškove, teškoće i zahtjeve koji se javljaju u poslovanju poduzeća.