240 likes | 412 Views
Wyzwania dla Małopolski 2020. Roman Ciepiela Wicemarszałek Województwa Małopolskiego. „Modernizacja systemu kształcenia kadr szkół zawodowych” Tarnów - 26 maja 2010 r. 26 maja 2010 r. Gospodarka Małopolski. Przeciętne zatrudnienie w sektorze przedsiębiorstw wyniosło 407 tys. osób
E N D
Wyzwania dla Małopolski 2020 Roman Ciepiela Wicemarszałek Województwa Małopolskiego „Modernizacja systemu kształcenia kadr szkół zawodowych” Tarnów - 26 maja 2010 r. 26 maja 2010 r.
Gospodarka Małopolski • Przeciętne zatrudnienie w sektorze przedsiębiorstwwyniosło 407 tys. osób • w Małopolsce zatrudnienie było o 1,2% wyższe niż w 2008 • w Polsce nastąpił spadek zatrudnienia o 1,2% • Wzrost wynagrodzeń o 3,4% w ujęciu rocznym • Wzrost liczby podmiotów gospodarczych do 314 tys. jednostek • Wzrost obrotów handlu detalicznego
Gospodarka Małopolski • W okresie I-XI2009 r.przeciętne miesięczne wynagrodzenie brutto w sektorze przedsiębiorstw w Małopolsce wyniosło 2 988,78 zł. • (zwiększyło się w ujęciu rocznym o 3,4%) • W Polsce dynamika wzrostu wynagrodzeń wynosiła 4,5%. Wzrost płac w Małopolsce uwidocznił się szczególnie w: • górnictwie i wydobywaniu (o 21,9%), • administrowaniu i działalności wspierającej (o 11,2%), • wytwarzaniu i zaopatrywaniu w energię elektryczną, gaz, parę wodną i gorącą wodę (o 6,6%). • Spadek płac w omawianym okresie w regionie odnotowano w budownictwie (o 0,3%). DYNAMIKA 10,3 % 3,4 %
Gospodarka Małopolski 12 400 firm
Negatywna ocena koniunktury gospodarczej przez przedsiębiorców Firmy doświadczały skutków spowolnienia gospodarczego Spadek produkcji sprzedanej przemysłu w 2009 roku (o 10% do roku 2008) Niższa wydajność pracy mierzona produkcją sprzedaną na jednego zatrudnionego Wzrost stopy bezrobocia Gospodarka Małopolski • Wg przedsiębiorców* ryzyko prowadzenia działalności gospodarczej w roku 2009 wzrosło ze względu na: • Koszty prowadzenia działalności gospodarczej • Kryzys gospodarczy w świecie • Wzrost konkurencyjności • Zatory płatnicze • Osłabienie popytu w Polsce • Kurs Euro do złotego • * Badanie MOG „Wpływ spowolnienia gospodarczego na kondycje małopolskich przedsiębiorstw”
Bezrobocie Bezrobocie w Małopolsce wzrosło o 2,2 pkt. procentowego (z 7,5% do 9,7%). Bezrobocie w Polsce wzrosło o 2,4 pkt. procentowego (z 9,5% do 11,9%). Liczba osób bezrobotnych w Małopolsce wzrosła o 32,9% w stosunku do roku 2008 i wyniosła na koniec XII 2009 130 tys. os. W tym samym czasie liczba osób bezrobotnych w Polsce wyniosła 1 892,7 tys., wzrost o 28,4% w porównaniu do 2008.
Zwolnienia grupowe z przyczyn zakładów pracy w Małopolsce 1999-2009 W 2009 do PUP zgłoszono zwolnienia grupowe dot. 6 714 osób. Pracę w wyniku zwolnień grupowych utraciło łącznie 5498osób. Liczba ta obejmuje również osoby, które utraciły zatrudnienie w ramach zwolnień zgłoszonych w roku 2008. W 2009 roku zrealizowanych zostało 81% zgłoszonych zwolnień grupowych. Średnio realizowanych jest 60% zgłoszonych zwolnień grupowych Główne branże realizujące zwolnienia: hutnictwo, przemysł farmaceutyczny, maszynowy, transport, produkcja chemiczna, bankowość. Zgłoszenia zwolnień grupowych Zwolnienia zrealizowane
4 typy obszarów: • strefa podmiejska Krakowa i powiat tatrzańskiwysokie nasycenie podmiotami gospodarczymi oraz wzrostem ich liczby • powiaty: limanowski, nowosądecki i gorlickiniewielka liczba podmiotów, ale bardzo dynamiczny wzrost • powiaty graniczące z województwem śląskim (oświęcimski, chrzanowski i olkuski)wysokie nasycenie podmiotami oraz słaba dynamika ich przyrostu • powiaty z północno-wschodniej części regionu (dąbrowski, tarnowski, brzeski) najniższe wartości w całym województwie oraz spadek liczby podmiotów Przedsiębiorczość i jej dynamika na obszarach wiejskich Liczba podmiotów gospodarczych na 1000 mieszkańców obszarów wiejskich w wieku produkcyjnym 2003-2008 (%)
Przedsiębiorczość na obszarach wiejskich • Najwyższym poziomem przedsiębiorczości w 2008 r. charakteryzowały się gminy z powiatów: krakowskiego, wielickiego, wadowickiego, olkuskiego oraz tatrzańskiego • duży rynek (Kraków, konurbacja śląska), • wykwalifikowana siła robocza, • dobra dostępność komunikacyjna i rozwinięta infrastruktura, • niższe ceny gruntów w porównaniu z miastem (inwestycje związane z produkcją, usługami i handlem), • rozwój podmiotów współpracujących z przedsiębiorstwami z Krakowa i konurbacji śląskiej, • atrakcyjność turystyczna (szczególnie w powiecie tatrzańskim)
Aktywność społeczna i ekonomiczna Poziom aktywności społecznej w stosunku do aktywności ekonomicznej charakteryzuje się dużą stabilnością przestrzenno-czasową • Aktywność społeczna mieszkańców - jeden z głównych czynników wspierających rozwój gospodarczy W skali ogólnopolskiej województwo małopolskie wraz z podkarpackim charakteryzuje się najwyższymi wartościami aktywności społecznej. Małopolska regionem, w którym wszystkie trzy formy członkostwa (kluby sportowe, koła zainteresowań i zespoły artystyczne) osiągnęły wysokie wartości. Najwyższą aktywnością społeczną wyróżniają się mieszkańcy z terenów beskidzkich, w szczególności powiaty: limanowski, nowosądecki i gorlicki. Najniższymi wartościami wskaźnika aktywności społecznej w skali województwa (choć średnimi w skali ogólnopolskiej) charakteryzują się powiaty z jego części północnej.
Edukacja i wykształcenie • Regularnie rośnie procent Małopolan z wykształceniem wyższym • W 2008 roku wyniósł 15,5%. (wzrost o 0,5% w stosunku do 2007 r.) • W roku 2008 udział mieszkańców z wykształceniem w wyższym w Polsce – 15,3% • Poziom wykształcenia i kwalifikacji zawodowych właścicieli gospodarstw rolnych w Małopolsce należy do najniższych w kraju.
Rynek pracy a potrzeby przedsiębiorców Małopolski rynek pracy został oceniony korzystnie, zwłaszcza pod względem podaży pracowników • Ocena małopolskiego rynku pracy przez zagranicznych inwestorów*: Wysoki odsetek kadry z wyższym wykształceniem ¾ inwestycji trafiło do KOM Niedobór pracowników wykwalifikowanych niższego szczebla Słaba znajomość języków obcych wśród kadry technicznej Duży rynek zbytu Dobra dostępność komunikacyjna Krakowa i zachodniej części województwa Wysoka atrakcyjność przyrodnicza i krajobrazowa regionu Istnienie gęstej sieci powiązań zewnętrznych Niewielka podaż atrakcyjnych gruntów inwestycyjnych, duże rozdrobnienie działek Bardzo słaba dostępność komunikacyjna wschodniej i południowej części województwa, konkurencja sąsiadujących województw * Badanie MOG „Inwestycje zagraniczne w Małopolsce 2008”
Potrzeby informacyjne przedsiębiorców* * Badanie MOG „ Identyfikacja potrzeb informacyjnych małopolskich przedsiębiorców (…)” IX 2009 r.
Strategia UE 2020 jako inspiracja i wyzwanie dla regionów UE 2020 – 3 PRIORYTETY Rozwój inteligentny:rozwój gospodarki opartej na wiedzy i innowacji Rozwój zrównoważony:wspieranie gospodarki efektywniej korzystającej z zasobów, bardziej przyjaznej środowisku i bardziej konkurencyjnej Rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu: wspieranie gospodarki o wysokim poziomie zatrudnienia, zapewniającej spójność społeczną i terytorialną
Wizja: MAŁOPOLSKA 2020 Nieograniczone możliwości Małopolska regionem wiedzy i aktywności, silnym tożsamością i aspiracjamiswoich mieszkańców, świadomie czerpiącym z zasobów dziedzictwa i przestrzeni regionalnej, tworząc szanse na rozwój ludzi i gospodarki, jako atrakcyjne miejsce życia, pracyi spędzania wolnego czasu
STRATEGIA – MAŁOPOLSKA 2020 MISJA REGIONU Efektywne wykorzystywanie unikalnych potencjałów regionalnychdo budowania przewagi konkurencyjnej w wymiarze krajowym i europejskim Poprawa spójności przestrzennej regionu dla zwiększenia konkurencyjności gospodarczej oraz spójności społecznej Bezpieczeństwoi sprawne zarządzanie regionem dla poprawy jakości życia i promocji wizerunku regionu
MAŁOPOLSKA 2020 Nieograniczone możliwości ZARZĄDZANIE ROZWOJEM WOJEWÓDZTWA
Komplementarność wsparcia szkolnictwa zawodowego Działanie 9.2 PO KL Wsparcie uczniów i szkół zawodowych Działanie 9.4 PO KL Wsparcie kadry pedagogicznej szkół zawodowych Projekt systemowy (2010 – 2014) Projekt systemowy Modernizacja kształcenia zawodowego w Małopolsce 70% Dodatkowe uprawnienia zawodowe 30% Wsparcie kompetencji kluczowych
Uczniowie Szkoły Pracodawcy Podniesienie kompetencji zawodowych Rozwój kompetencji kluczowych oczekiwanych przez pracodawców Doskonalenie umiejętności w zakresie planowania kariery i funkcjonowania na rynku pracy Zajęcia pozaszkolne dopasowane do profilu kształcenia uczniów Zajęcia wzmacniające i rozwijające kompetencje uczniów Większa konkurencyjność szkół Możliwość włączenia się w proces edukacyjny ucznia Możliwość ukształtowania przyszłego pracownika wg oczekiwań Myśl przewodnia projektu POROZUMIENIE
Ogólne cele projektu: • podniesienie atrakcyjności i jakości oferty kształcenia zawodowego w Małopolsce poprzez wdrożenie co najmniej 200 programów rozwojowych szkół zawodowych; • wzmocnienie kształcenia zawodowego w głównych dla województwa branżach; • dostosowanie oferty kształcenia zawodowego do potrzeb rynku pracy; • doposażenie w ramach projektu szkół kształcących zawodowow województwie w niezbędny do jego realizacji sprzęt techno-dydaktyczny; • zmiana świadomości młodych mieszkańców małopolski na temat kształcenia zawodowego.
1. Turystyczno-gastronomiczna Branże, które zostaną objęte wsparciem 2. Budowlana 3. Mechaniczno-mechatroniczna 4. Informatyczno - elektroniczna 5. Rolno - przetwórcza 6. Społeczno-medyczna 7. Usługowa
Instytucja Pośrednicząca dla Komponentu Regionalnego PO KL Instytucja Zarządzająca MRPO Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej Wielicka 72, 30 - 552 Kraków e-mail: pokl@malopolska.mw.gov.pl tel. (012) 29 90 700 Fax. (012) 29 90 726 Instytucja Wdrażająca Komponent Regionalny PO KL Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie Plac Na Stawach 1, 30-107 Kraków e-mail: efs@wup-krakow.pl tel. (012) 424 07 37 fax. (012) 422 97 85