par Dr Raymond Lies Président de l’AEMH (Association des Médecins Hospitaliers) - aemh

1. Association Francophone des Médecins Séminaire – Durbuy 29 et 30 mai 2009 Vision Européenne de la Direction Médicale par Dr Raymond Lies Président de l’AEMH (Association des Médecins Hospitaliers) - www.aemh.org Directeur général et médical de l’Hôpital Kirchberg – www.chk.lu

3. La direction médicale à l’Hôpital Européen • Absence de dispositions communautaires (Traité de Rome) • Les systèmes de santé sont sous la guidance et la législation nationale propre à chaque pays européen DONC L’ORGANISATION HOSPITALIERE MEDICALE VARIE

4. L’AEMH et les autres organisations médicales européennes • CPME Comité Permanent des Médecins Européens • UEMS Union Européenne des Médecins Spécialistes • FEMS Fédération Européenne des Médecins Salariés • UEMO, PWG, EMSA, CEO, etc

5. L’impact de ces organisations sur les directives européennes et nationales Prise de position commune des organisations médicales européennes (ex. EWTD, Patients Rights and Safety) Luxembourg Declaration

6. AEMH : Activités et Prises de positions sur les sujets touchant la direction médicale

7. Démarche luxembourgeoise • Plans Hospitaliers (tous les 5 ans) • Loi sur l’organisation hospitalière En général Conseil d’Administration Directeur général Directeur administratif Directeur médical Directeur des Soins

8. Historique du Projet Kirchberg Implications continues d’une guidance médicale • 1991 Loi de Financement (80/20) • 1992 Création d’une Fondation (François-Elisabeth) • 1993-1999 Elaboration du projet hospitalier basé sur un concours d’architectes européens • 2000-2003 Construction Ouverture juillet 2003 dans les délais et le budget

9. Organigramme Fondation François-Elisabeth

10. Concept Hospitalier du Centre Hospitalier du Kirchberg • Réseau hospitalier • Médecine libérale : plein temps hospitalier • Continuité des Soins • Médecine d’urgence • Formation continue, Medical Training Center • Conventions et synergies avec universités

11. Les fonctions de la direction médicale • veille à la continuité des traitements et des soins prodigués aux patients pendant la durée de leur séjour à l’hôpital. Il intervient chaque fois que la sécurité des malades est compromise. • veille à la bonne tenue des dossiers médicaux. • veille à ce que les médecins notifient les actes médicaux en vue de leur facturation. • veille aux bonnes relations avec les médecins confrères exerçant dans et en dehors de l’établissement. • veille au respect des règlements et procédures en application.

12. Le directeur médical : son rôle dans l’entreprise HOPITAL (public ou privé) • Stratégies médicales et entrepreneuriales • Le management participatif : le comité de direction • EFQM • Le risk-management • La gestion des plaintes

13. Ma vision d’un management médical • Basée sur le core-business de l’activité hospitalière : • l’efficience de traitement du patient : peer review • la sécurité de tous les intervenants • et les priorités en conséquence pour les investissements • Problèmes pour l’avenir • le patient indépendant et responsable • les contraintes budgétaires • les inégalités dans le secteur de Santé Européenne • trans-boarder activities • les jurisprudences

14. Direction médicale et générale L’UTOPIE DEVENUE REALITE OU NECESSITE