140 likes | 343 Views
Naziv projekta. Članovi projektnog tima. Inicijalizacija projekta. Zašto se pokreće projekt ? Osnovna ideja: prepoznata potreba, prilika, zahtjev ili neki drugi razlog…. Utvrđivanje čimbenika okruženja. Definiranje svrhe i ciljeva projekta. Svrha Osnovni cilj Izvedeni ciljevi
E N D
Naziv projekta Članovi projektnog tima Upravljanje projektima EFOS 2013/14
Inicijalizacija projekta • Zašto se pokreće projekt ? • Osnovna ideja: prepoznata potreba, prilika, zahtjev ili neki drugi razlog…. • Utvrđivanje čimbenika okruženja Upravljanje projektima EFOS 2013/14
Definiranje svrhe i ciljeva projekta • Svrha • Osnovni cilj • Izvedeni ciljevi (Rukovodite se zahtjevima da ciljevi budu S.M.A.R.T) Upravljanje projektima EFOS 2013/14
Osnovni projektni nacrt – projektna povelja • Ovim će se projektom izraditi …. (grubi opis ishoda) • Kojim će se …. (jasno navesti ključni zahtjev) • Uz orijentacione troškove od ….. • Isporučiti (proizvod ili usluga) za ….. • Navedeni će projekt izraditi projektni tim … • U roku od …. dana. Upravljanje projektima EFOS 2013/14
Obujam projekt • Navesti ključne grube aktivnosti koje će se u projektu izvesti • Ograničenja pod kojima se može izvesti projekt • Kako će se vrednovati rezultat projekta i što će biti kriteriji prihvatljivosti projekta Upravljanje projektima EFOS 2013/14
Organizacijska procesna sredstva • Projekt će izraditi navedeni projektni tim čije su grube pojedinačne aktivnosti…. • Projektne aktivnosti i njihova detaljizacija kao i angažiranje potrebnih resursa definirat će se korištenjem metodologije/alata….. (OpenProj ….. Ili nekog drugog) koja će služiti i za procese upravljanja projektom Upravljanje projektima EFOS 2013/14
Procesi planiranja • Projekt se može podijeliti na X grupa ključnih aktivnosti (WBS) • (ako možete već sada prikazati te aktivnsti i njihovu razradu priložite sreenshot) • Definirati postignuća pojedinih grupa aktivnosti (milestones) • Procjena resursa (ljudskih, materijalnih, financijskih) • Potrebni podatci i dokumentacija Upravljanje projektima EFOS 2013/14
Procjena trajanja i rasporeda aktivnosti • Tablična struktura • Gantogram (ako je već izrađena) • Povezivanje slijeda aktivnosti • Definiranje postignuća (milestones) Upravljanje projektima EFOS 2013/14
Plan dokumentiranja i informiranja u projektu • Plan komunikacije • Organizacija potrebne dokumentacije uz projekt (formalni dokumenti, standardi, pravilnici) • Plan izvještavanja Upravljanje projektima EFOS 2013/14
Planiranje kvalitete i planiranje rizika • Ako postoje ili procjenjujete da se mogu pojaviti navesti koji su i kako ćete njima upravljati Upravljanje projektima EFOS 2013/14
Procesi planiranja – plan nabavki i prikupljanja informacija • Opisati ako su projektom predviđene Upravljanje projektima EFOS 2013/14
Procesi izvršenja, nadzora i kontrole • Provodit će sam projektni tim (iako to nije uobičajeno !?) • Navesti sve nužne kontrole koje se moraju provesti u toku projekta Upravljanje projektima EFOS 2013/14
Procesi zatvaranja • Opisati ključne karakteristike ishoda projekta Upravljanje projektima EFOS 2013/14
Popis literature i izvora • Upravljanje projektima, http://uprav_proj.com... Pristup 30.10.2013 • Autor, Naziv, Izdavač, mjesto, godina Upravljanje projektima EFOS 2013/14