1 / 21

PISANJE PROJEKTA

PISANJE PROJEKTA. Nina Živanović SDO subotom – škola, priča i još nešto.. 3.11.2012. predlog projekta je...?.

yanka
Download Presentation

PISANJE PROJEKTA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PISANJE PROJEKTA Nina Živanović SDO subotom – škola, priča i još nešto.. 3.11.2012.

  2. predlog projekta je...? • Predlog projekta je detaljan opis niza aktivnosti usmerenih ka rešavanju određenogproblema u zajednici/organizaciji u tačno određenom roku i sa tačno određenim resursima.

  3. Projekat: • Treba da bude jasan, pregledan, originalan, uverljiv, konkretan, sveobuhvatan • Ima cilj da ubedi osobu koja ga čita! • Pitanje: kad se piše projekat?

  4. Koraci u pisanju • Propratno pismo • Rezime projekta • Opis problema • Ciljevi projekta • Ciljna grupa • Aktivnosti • Očekivanja i rezultati • Evaluacija i monitoring • Budžet

  5. 1. Propratno pismo • Uvodni stav (rezime) • Deo o problemu koji se rešava • Deo o predloženoj strategiji za rešavanje problema • Rokovi realizacije projekta – faze projekta, precizirati kad se koja aktivnost dešava • Prethodno iskustvo koje organizacija ima u radu sa donatorima • Budžet – glavne kategorije troškova • Završni stav – rezimirati projekat,zahvaliti se na vremenu i dati kontakt osobe zadužene za projekat

  6. 2. Rezime projekta Da li da čitam dalje? Kratak, jasan i argumentovan opis projekta • Navedite svrhu projekta • Povežite rad organizacije sa svrhom projekta • Ukratko izložite kako će projekat biti sproveden • Navedite očekivane rezultate projekta • Navedite ukupan budžet projekta – sredstva koja ste već obezbedili i sumu koju tražite Ograničite se najednustranu

  7. 3.Opis problema • Opisati opšti problem – prikazati kako se on manifestuje u društvu (i koje su njegove negativne posledice) • Opisati ono što uzrokuje problem • Opisati trenutne izvore problema • Opisati kako će projekat pomoći u prevazilaženju nabrojanih problema • Podaci i brojevi! DRVO PROBLEMA

  8. 4. Ciljevi projekta • Efekat koji želimo da postignemo projektom – eliminisanje ili umanjivanje identifikovanih problema • OPŠTI i SPECIFIČNI • KRATKOROČNI, SREDNJEROČNI, DUGOROČNI

  9. OPŠTI CILJEVI • Uopšteni, dugoročni, manje konkretni, teško merljivi, teško dostižni • Promena koju želite u društvu, a kojoj dopirnosi i to što ćete vi realizovati projekat

  10. Specifični ciljevi – zadaci- ono što se projektom postižemoraju biti: MUDRI: • M – Merljivi (kvantitativno ili kvalitativno) • U – Uvremenjeni • D – Dostižni u odnosu na resurse • R– Relevntni u odnosu na cilj • O – Određeni i specifični “pametni” (SMART): • S– Specific (određeni), • M– Measurable (merljivi), • A– Achievable (ostvarivi), • R– Result oriented (orijentisani na rezultate), • T– Time-framed (vremenski određeni).

  11. 5. Ciljna grupa • Grupa/grupe osoba kojima je projekat namenjen • Korisnici/e projekta – direktno i indirektno – primarno i sekundarno • Detaljno opisati i analizirati ciljnu grupu – veličina, pol, uzrast, navike, potrebe...

  12. 6. aktivnosti • Konkretne akcije, mere, koraci koje doprinose ostvarenju specifičnih ciljeva (zadataka) • Aktivnosti – smisleno i hronološki poređane i slede jedna iz druge • Ko, šta, gde i kada radi?

  13. 7. Očekivanja i rezultati • Rezultati su proizvod tj. posledica aktivnosti • Specifični produkti i usluge obezbeđeni projektom • Kakav je odnos: opšti cilj, specifičan cilj, aktivnost, rezultat?

  14. 8.Evaluacija i monitoring(pr)ocenjivanje i praćenje • Važno je da pokažete da znate način kako da pratite i ocenite uspešnost projekta i njegovih faza • Pomoću kojih podataka i informacija merite uspeh? (za svaki zadatak i svaku aktivnost) • Ko, kada, kako (pomoću kojih metoda)i zašto radi evaluaciju i monitoring? • Interna evaluacija – dvosmerna • eksterna evaluacija – neutralna osobailiorganizacija

  15. Postavite pitanja: • Da li je projekat zaista bio potreban kako smo prvobitno mislili? • Da li je bio potreban samo onim ljudima kojima smo i nameravali da pomognemo, ili je obuhvatio još ceo jedan segment populacije? • Kako smo to mogli još bolje da uradimo? • U kom delu naših aktivnosti smo bili najuspešniji i zašto? • Koji segment očigledno nije funkcionisao i zašto? • Šta učesnici/e misle o projektu? • Da li je vreme koje smo planirali zaista bilo dovoljno? • Da li je budžet bio preveliki ili premali? • Da li smo usred projekta morali da menjamo metodologiju?  • Ako jesmo, zašto?

  16. 9. budžet • Budžet se odnosi na troškove sprovođenja aktivnosti • Čitanjem budžeta treba da bude jasno šta se planira u projektu • Mora da bude detaljan, tačan (bez zaokruživanja cifara) i realan • Napišite i troškove koji su “pokriveni” (drugi donator, volontiranje, tehnička oprema...)

  17. Još neki “koraci”... • Rizici i šta sa njima? • Održivost projekta • Usklađivanje projekta sa konkursom (formularismernice donatora) • Naziv projekta • Predstavljanje organizacije • Aneksi – dodaci(npr. rešenje o pravnom statusu, organizaciona šema, statistički podaci – tabele, grafikoni, evaluacioni formulari...)

  18. Potencijalno korisni linkovi za nalaženje donatora • http://www.facebook.com/pages/Kalendar-donatora/155099947863214?fref=ts • http://www.inkluzija.gov.rs/vodic/8-Vodic-kroz-finansijska-sredstva.html#chAlpha

  19. Hvala! Kontakt: 060 3361504ninazivanovic@yahoo.com Nina Zivanovic (facebook.com/nina2010) @ninnazivanovic

More Related