Projekta pārvaldība

1. VPD 4.prioritātes 4.4. pasākuma 4.4.6 aktivitātesprojekts “Lauku saimniecību konsultatīvās sistēmas izveide”SIA “Latvijas Lauku konsultāciju un izglītības centrs”K.Žūriņš, valdes loceklis

2. Projekta pārvaldība • Zemkopības ministrijas projekta „Lauku saimniecību konsultatīvās sistēmas izveide” uzraudzības grupa; • LLKC iekšējā struktūra – projekta koordinācijas grupa • LLKC iekšējā struktūra – projekta ieviešanas grupa

3. Projekta administrēšana • Lauku atbalsta dienests - līgums ar pirmā līmeņa starpniekinstitūciju - Zemkopības ministriju - un LLKC par nacionālās programmas projekta īstenošanu

4. Izmaiņas projektā Kopumā veikti 4 projekta grozījumi: • Piesaistīto cilvēkresursu palielināšanai; • Iepirkumu procedūrās iepirkto preču un pakalpojumu rezultātā radušos līdzekļu ietaupījumu izmantošana citām aktivitātēm;

5. Izmaiņas projektā Aktivitāšu maiņa no: • Valsts iepirkuma procedūru veikšana par Saimniecību pārvaldības konsultatīvās sistēmas darba metodikas izstrāde • Konsultantu tālākizglītības metodikas izstrāde Uz: • Saimniecību pārvaldības konsultatīvās sistēmas darba metodikas izstrāde; • Saimniecību pārvaldības konsultatīvās sistēmas tālākizglītības metodikas izstrāde

6. Laika grafiks • Projekts iesākts – 19.09.2006 • Projekts beidzas - 31.12.2006

7. Budžeti

8. Budžeti

9. Projekta vispārējais mērķis • Sekmēt lauku un lauksaimnieciskās darbības attīstību, lauksaimniecības sektora tālāku restrukturizāciju un konkurētspēju.

10. Projekta tiešais mērķis • Palielināt LLKC kapacitāti, lai pielāgotu saimniecību lauksaimniecisko darbību EK prasību standartiem attiecībā uz vides aizsardzību, higiēnu un dzīvnieku labturību un labu lauksaimniecības praksi, izstrādātu datorprogrammas saimniecību pārvaldībai, agrovides un lopbarības nodrošinājuma plānošanai un nodrošinātu informācijas pieejamību lauksaimniekiem ekonomiski dzīvotspējīgu saimniecību attīstībai.

11. Aktivitātes 1. aktivitāte “Saimniecību konsultatīvās sistēmas izveide” 2. aktivitāte “Projekta īstenošanas kontrole un rezultātu periodiska izvērtēšana un apkopšana”

12. Projekta aktivitāšu ieviešanas gaita • Iegādātas biroja mēbeles, automašīnas, portatīvie datori, multimediju tehnika, Pabeigti LKB remontdarbi; • noslēgsies 3 auditoriju remonts Centrā, • Veiktas iepirkuma procedūras 3 datorprogrammu izstrādei, • Tiek iepirktas iekārtas speciālistiem, • Izstrādāta Lauku saimniecību konsultatīvās sistēmas speciālistu datu bāze, • Izstrādāta Mājas lapa uzlabota versija.

13. 1. aktivitāte “Saimniecību konsultatīvās sistēmas izveide” 1.2. Saimniecību pārvaldības konsultatīvās sistēmas darba metodikas izstrāde Mērķis: • Metodiska materiāla izstrāde par Regulā (EK) Nr.1782/2003 noteiktajām Savstarpējās atbilstības (SA) prasību atbilstības konstatāciju; • Vizītes lapas izstrāde par SA prasībām • Vizītes lapa ietver šādu informāciju: SA prasības, LR un ES reglamentējošie tiesību akti, vadlīnijas SA piemērošanai

14. 1. aktivitāte “Saimniecību konsultatīvās sistēmas izveide” Darba grupa par bioloģisko lauksaimniecību 1. Vides kvalitāte 2. VSIA Sertifikācijas un testēšanas centrs 3. Zemkopības ministrijas Veterinārais un pārtikas departaments Vadītājs: A.Brūveris

15. 1. aktivitāte “Saimniecību konsultatīvās sistēmas izveide” Darba grupa par augu aizsardzību 1. Valsts augu aizsardzības dienests 2. Zemkopības ministrijas Lauksaimniecības departamenta Augkopības nodaļa Vadītājs: M.Pružinskis

16. 1. aktivitāte “Saimniecību konsultatīvās sistēmas izveide” Darba grupa par dzīvnieku identifikāciju, reģistrāciju, piena kvotas 1. Lauksaimniecības datu centrs 2. Ciltsdarba valsts inspekcija 3. Zemkopības ministrijas Lauksaimniecības departamenta Lopkopības nodaļa Vadītājs: S.Dreijere

17. 1. aktivitāte “Saimniecību konsultatīvās sistēmas izveide” Darba grupa par vides aizsardzību, labas lauksaimniecības un vides apstākļiem 1. Vides ministrijas Vides aizsardzības departaments 2. Valsts vides dienests 3. Zemkopības ministrijas Lauksaimniecības departamenta augkopības nodaļa 4. Zemkopības ministrija Meža politikas departaments 5. Zemkopības ministrija Lauku attīstības departaments Vadītāja: I.Skudra

18. 1. aktivitāte “Saimniecību konsultatīvās sistēmas izveide” Darba grupa par dzīvnieku slimībām 1. Pārtikas un veterinārais dienests 2. Zemkopības ministrijas Veterinārais un pārtikas departaments Vadītājs: A.Andersone

19. 1. aktivitāte “Saimniecību konsultatīvās sistēmas izveide” Metodiskā materiāla pamatsadaļas: 1. Saimniecības galvenie ražošanas rādītāji; 2. Saimniecības SVID analīze; 3. Konsultantu konstatētās problēmas, izstrādātie ieteikumi 4. Pielikumi: 4.1. Pielikums – Vizītes lapa; 4.2. Pielikums – Investīciju plāns.

20. 1. aktivitāte “Saimniecību konsultatīvās sistēmas izveide” Metodiskā materiāla un vizītes lapas izstrādes laikā gūtās atziņas: • Nepieciešams turpināt darbu pie vizītes lapas kvalitātes uzlabošanas; • Jāturpina starpintitucionālā sadarbība par prasību vienotu izpratni; • Jāturpina praktizēt konsultēšanu aizpildot vizītes lapu un izmantojot metodisko materiālu;

21. 1. aktivitāte “Saimniecību konsultatīvās sistēmas izveide” Vizītes lapa

22. 1. aktivitāte “Saimniecību konsultatīvās sistēmas izveide” Vizītes lapa Tiek izstrādāta datorprogramma Vizītes lapas aizpildei. Programmu izstrādā – Somijas uzņēmums Bitcomp OY

23. 1.3. aktivitāte “Konsultantu un speciālistu apmācība” Semināri, apmācību kursi, prakse saimniecībās, pieredzes apmaiņas braucieni. Kursi visiem projekta konsultantiem • "Ievadseminārs jaunajiem speciālistiem" • "Komandas veidošana"

24. 1.3. aktivitāte “Konsultantu un speciālistu apmācība” Kursi ekonomikas speciālistiem • "Augkopības pamati“ • "Lopkopības pamati“ • "Cūkkopība/Bioloģiskā lauksaimniecība“ • "Datorapmācība un būvniecības dokumentācija“ • "Lauksaimniecības ekonomika“ • “Ievads grāmatvedībā“ • "Finanšu analīze un investīcijas“ • "Vadības grāmatvedībā“ • "Menedžmenta pamati“ • "Klientorientēta saskarsme, komunikācijas efektivitātei“ • "Finanšu analīze un investīciju novērtējums II"

25. 1.3. aktivitāte “Konsultantu un speciālistu apmācība” • Prakses saimniecības Projekta laikā tika noslēgti līgumi ar 78 saimniecībām par iespēju iepazīt šīs saimniecības un testēt Vizītes lapas, pārbaudīt metodiku, stiprināt profesionālās zināšanas

26. 1.3. aktivitāte “Konsultantu un speciālistu apmācība” Pieredzes apmaiņas braucieni Projekta laikā projekta speciālisti iepazina Igaunijas, Somijas un Dānijas konsultāciju sistēmas, to pieredzi Savstarpējās atbilstības prasību ieviešanā.

27. 1.16 aktivitāte Saimniecību pārvaldības konsultatīvās sistēmas tālākizglītības metodikas izstrāde Tālākizglītības metodikas izstrādes uzdevums Projektā tālākizglītības metodika tiek izstrādāta, lai: • Veiktu izpētes darbu par SA konsultantu izglītības nosacījumiem un iespējamiem variantiem • Veiktu konsultantu un speciālistu nepieciešamo mācību plānošanu SA jautājumu apgūšanai; • Izstrādāt mācību programmu un to realizēšanas principus; • Noteiktu konsultantu kvalifikācijas paaugstināšanas principus pēc pakalpojuma sniegšanas uzsākšanas

28. 1.16 aktivitāte Saimniecību pārvaldības konsultatīvās sistēmas tālākizglītības metodikas izstrāde Saturs • SIA Latvijas Lauku konsultāciju un izglītības centra pieredze speciālistu, konsultantu tālākizglītības organizēšanā un Savstarpējās atbilstības konsultantu apmācībā; 2. Savstarpējās atbilstības konsultantu Tālākizglītības un sagatvošanas metodika

29. Secinājumi: • LLKC pieredze projektā “Lauku saimniecību konsultatīvās sistēmas izveide” pierādīja, ka SA pakalpojumu lauksaimniecības uzņēmumiem kvalitatīvāk var veikt dažādu nozaru speciālistiem strādājot komandā, tāpēc mācību programmā jāiekļauj saskarsmes psiholoģija ar tēmu “Komandas darbs”; • Sevišķi liela nozīme ir metodiski pareizai prakses organizēšanai zemnieku saimniecībās jebkura jautājuma apgūšanai it īpaši Savstarpējas atbilstības jautājumu risinājumiem.

30. Secinājumi: • Prakses nodrošināšanu jārisina katram uzņēmumam, kurš sniegs SA pakalpojumu individuāli, ja tas nav valstiskā mērogā atrisināts; • Rekomendētais Savstarpējās atbilstības apmācības kurss jārealizē kā patstāvīga apmācību programma un nodarbības jāorganizē gan mācību centros, gan speciālistu darba vietās, lai samazinātu komandējumu skaitu uz mācību centru, kā arī mācību finansējuma apjomu.

31. Secinājumi: • LLKC pieredze liecina, ka atsevišķu, sarežģītāku un atbildīgāku pakalpojumu sniegšana zemniekiem, kā arī nodarbību vadīšana, iespējama tikai sasniedzot vecākā speciālista kvalifikācijas līmeni ar 2 gadu pieredzi konsultāciju darbā; • Latvijā SA konsultantu kvalitatīvai izglītībai nepieciešams sagatavot lektorus ar kvalitatīvām un precīzām prezentācijām par SA prasībām.

32. Secinājumi: • SA pakalpojumu sniegšana zemniekiem būs ar vēl Latvijā nepiemērotu atbildību pakalpojuma sniedzējam, tāpēc juridiskās personas vadītājiem ir ļoti svarīgi zināt SA konsultantu apmācības kvalitāti. Ir jābūt iespējai izvēlēties mācību iestādi, kas sagatavo speciālistus, konsultantus SA jautājumos, jo viņi atbild par SA pakalpojuma kvalitāti (arī finansiāli). • Nepieciešams izstrādāt vienotu SA prasību skaidrojumu Latvijas apstākļiem jautājumiem, kuri direktīvās un standartos var tikt skaidroti atšķirīgi pēc katra speciālista personiskās izprastnes

33. Paldies par uzmanību!