PLAN ESTRATÉGICO PARA EL SERVICIO DE DEPORTES

PLAN ESTRATÉGICO PARA EL SERVICIO DE DEPORTES Donostia - San Sebastián, febrero de 2001

PLAN ESTRATÉGICO PARA EL SERVICIO DE DEPORTES LA MISION Impulsar y liderar la estructuración y ordenación del sistema deportivo guipuzcoano, con la finalidad de que toda la población, independientemente de los objetivos perseguidos, tenga acceso a una práctica deportiva de calidad.

PLAN ESTRATÉGICO PARA EL SERVICIO DE DEPORTES • El Servicio de Deportes ha elaborado este Plan Estratégico para: • Revisar qué debe ser y cómo debe organizarse el Servicio de Deportes. • Posibilitar las tareas de análisis, investigación y planeamiento necesarias para ofrecer al conjunto del sistema deportivo guipuzcoano proyectos de futuro. • Garantizar la atención técnica adecuada a los agentes deportivos de Gipuzkoa. • Optimizar la gestión del Servicio de Deportes y, en particular, los procesos administrativos. • Redefinir las líneas estratégicas de actuación del Servicio de Deportes en el sistema deportivo guipuzcoano.

1 Impulsar la ordenación y estructuración del SDG y la colaboración y coordinación de los agentes deportivos del sistema. 4 Facilitar que el sistema deportivo guipuzcoano disponga de los equipamientos deportivos adecuados 2 Establecer, intensificar o sistematizar relaciones con otras entidades de fuera del T.H. 3 Proporcionar la adecuada formación, información y asesoramiento en materia de deporte 6 Impulsar la ordenación y estructuración de la actividad deportiva de rendimiento. 7 Fomentar la práctica deportiva realizada con objetivos de recreación, ocio,... 8 Facilitar acceso a la práctica deportiva de determinados segmentos de la población. 5 Propiciar el acceso a la iniciación deportiva de toda la población escolar. 11 Promover la calidad en el deporte a través de la profesionalización de sus estructuras. 10 Fomentar los deportes autóctonos 12 Sensibilizar a la sociedad sobre los beneficios de la práctica deportiva. 9 Fomentar el uso del euskara en el sistema deportivo. 13 Impulsar en el Sistema Deportivo el desarrollo de las nuevas tendencias de la sociedad de la información. 14 Colaborar en el desarrollo de proyectos de investigación en materia deportiva. PLAN ESTRATÉGICO PARA EL SERVICIO DE DEPORTES LINEAS ESTRATÉGICAS

LÍNEA ESTRATÉGICA 1 PLAN ESTRATÉGICO PARA EL SERVICIO DE DEPORTES Impulsar la ordenación y estructuración del sistema deportivo guipuzcoano y la colaboración y coordinación de todos los agentes deportivos integrantes de ese sistema, con la finalidad de proporcionar a la sociedad guipuzcoana los medios adecuados para el acceso generalizado a una práctica deportiva de calidad. OBJETIVOS: • Promover la colaboración y coordinación entre los agentes deportivos guipuzcoanos para la conformación de un sistema deportivo idóneo. • Establecer un sistema permanente de colaboración con la red de entidades locales a fin de ejecutar las estrategias consensuadas de actuación en el SDG. • Impulsar el desarrollo de los clubes deportivos como piezas básicas del SDG. • Ordenar las modalidades deportivas para posibilitar una oferta deportiva de calidad a los/as guipuzcoanos/as. • Impulsar la adecuada integración de las universidades en el SDG. • Impulsar la adecuada integración de las empresas de servicios deportivos en el SDG.

LÍNEA ESTRATÉGICA 2 PLAN ESTRATÉGICO PARA EL SERVICIO DE DEPORTES Establecer, intensificar o sistematizar relaciones del Servicio de Deportes o de otros agentes deportivos del sistema deportivo guipuzcoano con otras instancias o entidades públicas y privadas, y desarrollar particularmente la colaboración transfronteriza. OBJETIVOS: • Sistematizar las relaciones del SVD y de agentes del SDG con las instancias de la administración pública vasca con competencias en materia deportiva. • Desarrollar la cooperación en materia deportiva con entidades públicas y privadas de la Comunidad Foral de Navarra. • Desarrollar la cooperación en materia deportiva con entidades públicas y privadas de otros ámbitos transfronterizos, en especial con Iparralde. • Desarrollar la colaboración del SVD con otras áreas de la administración pública de la CAV cuyos campos de actuación están asociados a la actividad deportiva. • Establecer relaciones del SVD y del SDG en general con otras entidades públicas o privadas.

LÍNEA ESTRATÉGICA 3 PLAN ESTRATÉGICO PARA EL SERVICIO DE DEPORTES Posibilitar que todas las personas que intervienen en cualquier ámbito del sistema deportivo guipuzcoano puedan acceder a la formación adecuada para poder proporcionar a los/as ciudadanos/as servicios deportivos de calidad. OBJETIVOS: • Sistematizar el conjunto de actividades de formación que se realizan en el seno del SDG. • Realizar planes específicos de formación para cubrir las necesidades de determinados ámbitos del SDG.

LÍNEA ESTRATÉGICA 4 PLAN ESTRATÉGICO PARA EL SERVICIO DE DEPORTES Facilitar que el sistema deportivo guipuzcoano disponga de los equipamientos deportivos adecuados para satisfacer sus demandas. OBJETIVOS: • Continuar con el proceso de optimización del parque de equipamientos deportivos del Territorio Histórico de Gipuzkoa. • Potenciar el acceso de los clubes deportivos a la titularidad y/o la gestión de equipamientos deportivos. • Contribuir a la mejora de la gestión de los equipamientos deportivos de Gipuzkoa.

LÍNEA ESTRATÉGICA 5 PLAN ESTRATÉGICO PARA EL SERVICIO DE DEPORTES Propiciar el acceso a la iniciación deportiva de toda la población escolar, sin exclusiones, durante el período de escolarización obligatoria, de forma que los hábitos de práctica deportiva se extiendan a toda la población guipuzcoana. OBJETIVOS: • Mejorar la integración de los centros escolares en el SDG. • Impulsar, en colaboración con las entidades municipales y/o comarcales, la consolidación y desarrollo de estructuras de gestión y atención al deporte escolar, tanto en los centros escolares como en los ámbitos municipal y comarcal. • Mejorar la calidad de la docencia deportiva en los procesos de iniciación, tanto en el ámbito de los centros escolares como en el de los clubes deportivos. • Continuar con la adecuación de las modalidades deportivas susceptibles de ser incluidas en el programa de deporte escolar a las características y necesidades de la población escolar. • Profundizar en los sistemas de colaboración entre centros escolares y clubes deportivos, de modo que se amplíe la oferta de actividades a los/as escolares y se propicie su inserción en las estructuras de los clubes deportivos.

LÍNEA ESTRATÉGICA 6 PLAN ESTRATÉGICO PARA EL SERVICIO DE DEPORTES Impulsar la ordenación y estructuración de la actividad deportiva de rendimiento de Gipuzkoa, a fin de que los/as deportistas guipuzcoanos/as que posean aptitudes para el rendimiento deportivo puedan desarrollar todo su potencial. OBJETIVOS: • Determinar las actividades que serán consideradas prácticas de rendimiento por el SVD. • Propiciar que las actividades deportivas que generan beneficios económicos colaboren en el desarrollo del sistema deportivo guipuzcoano y, particularmente, de las actividades de rendimiento. • Sistematizar la colaboración con las federaciones y clubes deportivos para mejorar la estructura del deporte de rendimiento de Gipuzkoa. • Propiciar que los clubes deportivos del Territorio, como células básicas del sistema deportivo, puedan responder a las demandas de la ciudadanía, en lo que respecta a las prácticas deportivas con objetivos de rendimiento. • Impulsar la coordinación de las actuaciones de empresas de servicios, médicos deportivos, psicólogos y otros profesionales en lo relativo a la actividad deportiva de rendimiento.

LÍNEA ESTRATÉGICA 6 PLAN ESTRATÉGICO PARA EL SERVICIO DE DEPORTES Impulsar la ordenación y estructuración de la actividad deportiva de rendimiento de Gipuzkoa, a fin de que los/as deportistas guipuzcoanos/as que posean aptitudes para el rendimiento deportivo puedan desarrollar todo su potencial. OBJETIVOS: • Incrementar la financiación pública y privada destinada al deporte de rendimiento. • Ayudar a aquellos deportistas que sin haber alcanzado el nivel de Deportistas de Alto Rendimiento tienen fundadas expectativas de llegar al mismo. • Colaborar en la organización de acontecimientos deportivos de relevancia.

LÍNEA ESTRATÉGICA 7 PLAN ESTRATÉGICO PARA EL SERVICIO DE DEPORTES Fomentar en la sociedad guipuzcoana la práctica deportiva, que denominaremos deporte para todos, realizada con objetivos de recreación, ocio, forma física, salud... OBJETIVOS: • Determinar las actividades deportivas a incluir dentro del concepto deporte para todos. • Colaborar con las entidades municipales y comarcales en el diseño y ejecución de las acciones necesarias para la implantación y pervivencia del modelo que permita una oferta de servicios de deporte para todos adecuada para toda la población. • Fomentar la práctica de la actividad física y el deporte con objetivos de ocio, recreación, forma física, salud... a través del asociacionismo deportivo, impulsando que los clubes deportivos oferten actividades de interés para todos los sectores de población. • Fomentar la práctica de la actividad física y el deporte con objetivos de ocio, recreación, forma física, salud... a través de empresas de servicios deportivos.

LÍNEA ESTRATÉGICA 7 PLAN ESTRATÉGICO PARA EL SERVICIO DE DEPORTES Fomentar en la sociedad guipuzcoana la práctica deportiva, que denominaremos deporte para todos, realizada con objetivos de recreación, ocio, forma física, salud... OBJETIVOS: • Propiciar que las federaciones deportivas clarifiquen, clasifiquen conceptualmente y adecuen sus competiciones y tipos de licencia (o no exigencia de la misma) a las necesidades específicas de sus afiliados y de la población en general, con el objetivo de que, a medio plazo, se lleguen a encontrar perfectamente definidos los contenidos de las mismas, según obedezcan a objetivos de rendimiento u otros (recreación, ocio, salud, forma física...). • Promover que las prácticas del deporte para todos se hagan con los niveles adecuados de confort y calidad.

LÍNEA ESTRATÉGICA 8 PLAN ESTRATÉGICO PARA EL SERVICIO DE DEPORTES Facilitar el acceso a la práctica deportiva de determinados segmentos de la población guipuzcoana. OBJETIVOS: • Posibilitar el acceso de las mujeres a cualquier práctica deportiva, en particular al deporte de rendimiento. • Promover la práctica deportiva entre los jóvenes. • Aumentar el nivel de participación en las actividades deportivas entre la ciudadanía que padezca minusvalías físicas, psíquicas, sensoriales o mixtas al objeto de contribuir a su plena integración social. • Extender la incorporación a la práctica deportiva de los/as escolares con minusvalías. • Atender a los sectores más desfavorecidos de la sociedad para facilitar su inserción social por medio del deporte.

LÍNEA ESTRATÉGICA 9 PLAN ESTRATÉGICO PARA EL SERVICIO DE DEPORTES Fomentar el uso del euskera en todas las instancias y actividades del sistema deportivo guipuzcoano. OBJETIVOS: • Promover, en colaboración con la Dirección de Normalización del Euskera, las medidas de política lingüística necesarias para normalizar el uso del euskara en todas las instancias y actividades del SDG a través de las acciones previstas en el Plan General de Promoción de Uso del Euskera.

LÍNEA ESTRATÉGICA 10 PLAN ESTRATÉGICO PARA EL SERVICIO DE DEPORTES Fomentar los deportes autóctonos. OBJETIVOS: • Establecer planes concretos para el desarrollo de las diferentes modalidades deportivas autóctonas.

LÍNEA ESTRATÉGICA 11 PLAN ESTRATÉGICO PARA EL SERVICIO DE DEPORTES Promover la calidad en el deporte de Gipuzkoa a través de la profesionalización de sus estructuras. OBJETIVOS: • Impulsar la progresiva profesionalización de las funciones técnicas y docentes que se realizan en el SDG. • Procurar un nivel adecuado de financiación del sistema deportivo, tanto de procedencia pública como privada.

LÍNEA ESTRATÉGICA 12 PLAN ESTRATÉGICO PARA EL SERVICIO DE DEPORTES Sensibilizar a la sociedad guipuzcoana sobre los beneficios de la práctica deportiva. OBJETIVOS: • Proporcionar a la ciudadanía en general la adecuada información y asesoramiento en materia de deporte. • Promover el desarrollo de la práctica deportiva saludable adaptado a los distintos niveles de la actividad física. • Promoción y difusión de los valores y beneficios del deporte entre la sociedad guipuzcoana.

LÍNEA ESTRATÉGICA 13 PLAN ESTRATÉGICO PARA EL SERVICIO DE DEPORTES Impulsar en el sistema deportivo guipuzcoano el desarrollo de las nuevas tendencias de la sociedad de la información. OBJETIVOS: • Posibilitar que los agentes deportivos de Gipuzkoa se conviertan en usuarios habituales de las nuevas redes de la información.

LÍNEA ESTRATÉGICA 14 PLAN ESTRATÉGICO PARA EL SERVICIO DE DEPORTES Colaborar en el desarrollo de proyectos de investigación en materia deportiva que se realicen en el ámbito del sistema deportivo guipuzcoano. OBJETIVOS: • Favorecer la constitución de estructuras específicas para la realización de actividades de investigación en el seno del SDG.

Desarrollo y Enfoque metodológico Visión general del proyecto FASE 5 FASE 3 FASE 4 FASE 6 FASE 7 Desarrollo Planes de Acción Test de coherencia Desarrollo Planes por Áreas o Programas Plan de Gestión Anual Panel de Mando FASE 1 Revisión del Plan Estratégico FASE 2 Objetivos y Actuaciones para el año DESPLIEGUE Y PLAN DE GESTION ANUAL FASE 8 Despliegue detallado Mejora FASE 10 FASE 9 Seguimiento objetivos y acciones Ejecución de las acciones Control de Gestión SEGUIMIENTO Y CONTROL PLAN ESTRATÉGICO PARA EL SERVICIO DE DEPORTES

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