La organización

1. La organización Clase 11 Clase 12 Clase 13 Clase 14 Clase 15

2. Etapas de la Organizacion 1 División de trabajo Jerarquización 11 Departamentalización 12 Organizacion Descripción de funciones 13 2 Coordinación

3. División del trabajo Separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo de esfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo. Etapas de la División del trabajo Jerarquización Departamentalización Descripción de funciones

4. Jerarquización • Disposición de funciones por orden de rango, grado o importancia • Nivel jerárquico.- Conjunto de órganos agrupados de acurdo al grado de autoridad y responsabilidad que posean. • Jerarquización.- Implica la definición de la estructura de la empresa por medio del establecimiento de centros de autoridad que se relacionen entre sí.

5. Departamentalización División o agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas con base en su similitud. • Listar todas las funciones de la empresa • Clasificarlas • Agruparlas según un orden jerárquico • Asignar actividades a cada área o departamento. • Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad y obligación entre las funciones y los puestos • Establecer líneas de comunicación • El tamaño de un departamento deberá relacionarse con el tamaño y las necesidades de la empresa AQUI

6. Tipos de departamentalización • Departamentalización Funcional • Departamentalización por producto • Departamentalización geográfica o por territorios • Departamentalización por clientes • Departamentalización por proceso o equipo • Departamentalización por secuencia

7. Descripción de funciones • Consiste en la recopilación ordenada y clasificada de todos los factores y actividades necesarias para llevar a cabo de la mejor manera un trabajo.

8. La descripción de funciones se realiza primordialmente, a través de las técnicas de análisis de puestos. Y de la carta de distribución del trabajo o cuadro de distribución de actividades

9. Coordinación Es la sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad armonía y rapidez en el desarrollo y la consecución de los objetivos La función básica de la coordinación es lograr la combinación y la unidad de los esfuerzos, bien integrados y balanceados en el grupo social.

10. Principios de coordinación

11. Tipos de organización • Lineal o militar Autoridad Responsabilidad

12. Tipos de organización • Funcional o de Taylor

13. Tipos de organización • Lineo-Funcional

14. Tipos de organización • Staff

15. Tipos de organización • Por comités

16. Tipos de organización • Matricial

17. Organización Formal Aquella que cuenta con pautas, tales como: • Sus objetivos • Política • Estructura • Directivos • Líneas de autoridad • Dependencia La estructura esta antes que los hombres

18. Organización informal Es la que emerge espontáneamente y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir delas relaciones que establecen entre si como ocupantes de cargos. De las relaciones de amistad o de antagonismo o del surgimiento de grupos informales