Présentation générale du dispositif Leader Liaison Entre Actions de Développement

1. Présentation générale du dispositif Leader Liaison Entre Actions de Développement de l’Economie Rurale

3. Les GALs en Europe

4. Les GALs en France

5. Les GALs de Bretagne aujourd’hui

6. Les GALs de Bretagne : historique • - Elargissement des territoires éligibles • - Continuité et élargissement des thématiques

7. Les GALs de Bretagne : historique

8. Le programme LEADER est dorénavant intégré à la programmation du FEADER 2007-2013 Pour la France, la programmation du Feader, à laquelle est rattachée Leader, a fait l’objet d’un Programme de Développement Rural Héxagonal (PDRH)

9. Le PDRH : - une série de mesures - une architecture en 4 axes Axe 1 – compétitivité de l’agriculture et de la sylviculture (minimum 10%) Axe 2 – gestion de l’espace rural et de l’environnement (minimum 25 %) Axe 3 – qualité de vie en zone rurale et diversification économique (minimum 10 %) et un axe 4 – LEADER - transversal aux 3 premiers axes (minimum 5 %)

10. Les Axes « LEADER » • Mise en œuvre de stratégies de développement locales via une approche LEADER en vue de contribuer à la réalisation des objectifs d’un ou plusieurs axes thématiques • Coopérations inter-territoriale et transnationale • Amélioration de compétences et participation des groupes d’action locale

11. LEADER 2007-2013 en Bretagne L’enveloppe régionale FEADER consacrée à l’axe 4 LEADER est de 23, 84 M€, dont 7,74 M€ pré-affectés au fonctionnement et à l’animation et 0, 7 M€ aux actions de coopération. Chaque GAL est constitué d’au moins 50% de partenaires privés.

12. LEADER 2007-2013 en Bretagne • -Appel à candidature fin 2007 • -Dépôt de 22 candidatures couvrant toute la région au 29 février 2008 • -Sélection de 15 GAL le 13 juin 2008 • 23 840 000€ alloués • moyenne de 1 590 000 € (de 1.2M€ à 2M€) par GAL • - population comprise entre 30 000 et 120 000 hab. (moyenne 80 000 hab) • -Début du conventionnement en septembre 2008

13. LEADER 2007-2013 en Bretagne

14. Un axe 4 Leader majoritairement orienté vers les services

15. Thématiques sur les types de dispositifs dédiés … • Agriculture (et forêt) • Dans le cadre d’approches collectives : • - valorisation des produits locaux (circuits courts), transformation à la ferme, diversification, produits de qualité… • et énergie : économie, production • Services • Emploi et économie (sous l’angle du développement durable et • des économie d’énergie) , sociaux, petite enfance, mobilité, • santé, culture… • Autres secteurs économiques • Transformation et valorisation (circuits courts), des produits agricole locaux (hors exploitation agricole), économie d’énergies et éco construction, développement durable et nouvelles filières, plan climat, filière bois-énergie, tourisme durable… • Patrimoines culturel et naturel

16. LES MODALITES DE PARTICIPATION DU CONSEIL GENERAL et du CONSEIL REGIONAL DANS LE CADRE DU PROGRAMME LEADER+ 2000-2006

17. Un soutien départemental et régional aux projets Leader+ sur la période 2000-2006 • Décision de l ’Assemblée Départementale du 19 février 2003: • Principe d’un soutien des programmes Leader+ à hauteur de 10% de leur coût total (soit 5 à 20% par projet) • politiques classiques: à rechercher (ensemble des services) • ligne spécifique de soutien Leader+ (Mission Europe) • La Région alloue une enveloppe théorique par GAL: environ 20% de la dotation FEOGA accordée.

18. Un financement alternatif Département / Région Réunions techniques de concertation inter-collectivités avant / après les comités de programmation des GAL Un autofinancement de 20% est exigé. Le soutien du Département et de la Région est un ACCOMPAGNEMENT des projets Leader+; en aucun cas ils ne doivent devenir les financeurs principaux. Le montant de la participation du Conseil Général et du Conseil Régional doit être INFÉRIEUR ou ÉGAL à la participation européenne.

19. LES NOUVELLES MODALITES DE PARTICIPATION DU CONSEIL GENERAL DANS LE CADRE DE L’AXE LEADER 2007-2013

20. Un soutien moins direct Au regard du programme précédent, l’intervention du Département se concentre sur l’optimisation des fonds FEADER sur le territoire départemental pour faire aboutir des projets structurants, l’ingénierie restant alors à la charge des Pays (lesquels bénéficient par ailleurs des contrats de Pays du Conseil Régional). En conséquence, le Conseil Général peut participer de la manière suivante : Projets publics : intégration et prise en compte « prioritaire » dans les contrats de territoire ; Projets privés : mobilisation du guide des aides,

21. D’éventuelles aides Dans l’hypothèse où les projets n’entrent pas dans ce cadre de financements, le service agricole du département a prévu des dotations spécifiques en investissement et en fonctionnement (respectivement 100 000€ et 80 000€ dans le cadre d’enveloppes pluriannuelles). Dans ce cas, les projets éligibles doivent porter en priorité sur des opérations structurantes s’inscrivant dans des démarches collectives (filières, réseaux ou autres) et s’articulant sur les thèmes de la qualité, du développement durable et de l’innovation, après avis de la commission ad-hoc.

22. Mais la situation budgétaire actuelle complique les modalités d’aides • Dans la situation actuelle, notamment d’un point de vue budgétaire, le Département est contraint de revoir drastiquement ses modes d’accompagnement de projets. • Aujourd’hui, alors que les Gal sont en ordre de fonctionnement, les nouvelles modalités d’accompagnement départementales ne sont plus tout à fait adéquates et seront à adapter: • Remise en cause des nouveaux contrats de territoire • Remise en cause des soutiens du guide des aides • Enveloppe pluriannuelle dédiée insuffisante au regard des besoins en prévision

23. MERCI DE VOTRE ATTENTION