Organisation et fonctionnement de la CFDT au plan national et régional

1. Organisation et fonctionnement de la CFDT au plan national et régional

2. Organisation et fonctionnement de la CFDT au plan national et régional Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé [ exemples ] Antennes locales Unions territoriales Salarié/s dans la métallurgie à Lomme Salarié/s dans un garage à Seclin Salarié/s dans une collectivité territoriale à Arras Salarié/s dans la police à Lens

3. Organisation et fonctionnement de la CFDT au plan national et régional Syndicat Syndicat [ exemples ] Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Antennes locales Unions territoriales Salarié/s dans la métallurgie à Lomme Salarié/s dans un garage à Seclin Salarié/s dans une collectivité territoriale à Arras Union Régionale Salarié/s dans la police à Lens Syndicat de la Métallurgie de Lille Syndicat Etat Région Département 59

4. Organisation et fonctionnement de la CFDT au plan national et régional Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé [ exemples ] Antennes locales Unions territoriales Salarié/s dans la métallurgie à Lomme Salarié/s dans un garage à Seclin Salarié/s dans une collectivité territoriale à Arras Union Régionale Salarié/s dans la police à Lens Syndicat Syndicat Syndicat de la Métallurgie de Lille Syndicat Etat Région Département 59

5. Organisation et fonctionnement de la CFDT au plan national et régional Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Syndicat Syndicat [ exemples ] Fédération Antennes locales Unions territoriales Union Régionale Fédération Interco Fédération Syndicat de la Métallurgie de Lille Syndicat Etat Région Département 59 Fédération Mines Métaux

6. Organisation et fonctionnement de la CFDT au plan national et régional Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Syndicat Syndicat Syndicat Fédération [ exemples ] Fédération Antennes locales Confédération Unions territoriales Union Régionale Fédération Interco Fédération Mines Métaux

7. Organisation et fonctionnement de la CFDT au plan national et régional Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Section syndicale Ou Adhérent isolé Syndicat Syndicat Syndicat Syndicat Syndicat Syndicat Syndicat Syndicat Fédération Fédération Fédération Fédération La CFDT c’est : 806 829 Adhérents (fin 2005) 1 300 Syndicats 16 Fédérations 22 Unions Régionales Antennes locales Confédération Unions territoriales Union Régionale

8. Organisation et fonctionnement de la CFDT au plan national et régional La CFDT en Région • 61 452 Adhérents • Dont 4294 nouveaux adhérents • 69 syndicats professionnels • 6 territoires • 18 antennes locales

9. Organisation et fonctionnement de la CFDT au plan national et régional La CFDT en Région Union Régionale Interprofessionnelle CFDT Nord- Pas de Calais Tel : 03.20.57.66.22 EMail : secr.general@cfdt59-62.fr Union du LittoralSecrétaire Général : Philippe MARTINOD Tel : 03.21.36.55.53 Union Flandres et Lys Secrétaire Générale : Françoise MARCOTTE Tel : 03.28.41.92.30 Union Roubaix Tourcoing Vallée de la Lys Secrétaire Générale : Martine LEBLANC Tel : 03.20.24.85.24 Dunkerque Calais Halluin Bailleul St-Omer Tourcoing Hazebrouck Union de Lille Et environsSecrétaire Général : Jacques DESIDERI Tel : 03.20.88.36.20 Armentières Roubaix Boulogne Merville Lille Villeneuve d’Ascq Béthune Lens Montreuil Valenciennes Berck Douai Maubeuge Arras Cambrai Fourmies Union Artois Douaisis Secrétaire Générale : Sergine GUILBERT Tel : 03.21.14.26.65 Union Sambre Escaut Secrétaire Générale : Sylvie DUFOUR Tel : 03.27.44.25.50

10. Organisation et fonctionnement de la CFDT au plan national et régional La CFDT en Région Répartition des adhérents selon leur age

11. Organisation et fonctionnement de la CFDT au plan national et régional La CFDT en Région

12. Organisation et fonctionnement de la CFDT au plan national et régional La CFDT en Région

13. La CFDT et ses valeurs

14. La CFDT et ses valeurs Solidarité Émancipation Démocratie Transformation sociale

15. La CFDT et ses valeurs Un syndicalisme de SOLIDARITÉ • Envers les catégories, les régions et les peuples défavorisés • Lutte contre l’exclusion • Lutte contre les inégalités

16. La CFDT et ses valeurs Un syndicalisme d’ÉMANCIPATION • Émancipation individuelle etcollective • Lutte pour les droits essentiels de l’homme et des groupes • Égalité Homme - Femme

17. La CFDT et ses valeurs Un syndicalisme DÉMOCRATIQUE • Dans le fonctionnement interne de la confédération • Dans la société • Dans l’entreprise

18. La CFDT et ses valeurs Un syndicalisme de TRANSFORMATION SOCIALE • Proposer • Agir • Négocier

19. La CFDT et ses valeurs En conclusion Unsyndicalisme CONFEDERE : • Qui regroupe l’ensemble des salariés • Qui refuse les corporatismes • Qui défend l’intérêt général

20. L’évolution de la CFDT et ses leaders

21. L’évolution de la CFDT et ses leaders de 1988 à 1992 de 1973 à 1988 de 1992 à 2002 à partir de 2002 Jean KASPAR François CHEREQUE Nicole NOTAT Edmond MAIRE 1964 – 1977 La recherche d’une nouvelle identité syndicale entre réforme et radicalité. 1977 – 2002 Le syndicalisme à l’épreuve des faits.

22. Les perspectives et la stratégie de la CFDT après le congrès de Grenoble

23. Les perspectives et la stratégie CFDT après le congrès de Grenoble La CFDT inscrit son action dans la perspective du développement durable : comment faire pour que le monde de demain soit vivable pour les générations futures ?

24. Les perspectives et la stratégie CFDT après le congrès de Grenoble Il faut trouver des réponses sur : • Les modèles de productions, • Les moyens de production et de transports, • Les modes de vie, • les systèmes de financement équitables et pérennes. Il faut que tous se mobilisent : autorités publiques, entreprises, partenaires sociaux, citoyens …

25. Les perspectives et la stratégie CFDT après le congrès de Grenoble Pour cela, la CFDT privilégie 5 axes prioritaires : • Confirmer le rôle de l’intervention publique, • Affirmer la place du salarié dans la responsabilité sociale, • Développer le champ et les lieux du dialogue social, • Agir sur le travail et obtenir de nouvelles garanties collectives sécurisant les parcours professionnels de tous les salariés, • Renforcer la CFDT.