220 likes | 631 Views
Politiet mot 2020. Ingelin Killengreen Politidirektør. (Denne presentasjonen er hovedpunktene i Politidirektørens foredrag i OMS 17. november 2008). Agenda. Grunnprinsippene for norsk politi Samfunnsutviklingen Fremtidens behov for polititjenester Konklusjon.
E N D
Politidirektoratet Politiet mot 2020 Ingelin Killengreen Politidirektør (Denne presentasjonen er hovedpunktene i Politidirektørens foredrag i OMS 17. november 2008)
Politidirektoratet Agenda • Grunnprinsippene for norsk politi • Samfunnsutviklingen • Fremtidens behov for polititjenester • Konklusjon
Politidirektoratet Grunnprinsipper for norsk politi • Politiet skal • avspeile samfunnets idealer. • ha bred rekruttering. • ha et sivilt preg. • være desentralisert. • virke i samspill med publikum. • være integrert i lokalsamfunnet. • være underlagt effektiv kontroll fra samfunnets side. • prioritere mellom sine oppgaver og legge hovedvekten på forebyggende virksomhet. • Politimannen skal være en generalist • Vi skal ha et enhetspoliti St.meld. nr. 42 (2004-05), Politiets rolle og oppgaver
Politidirektoratet Rammefaktorer • Nærhetspolitiet • Organisering
Politidirektoratet Politiets beredskapsansvar • Politiet skal være den sentrale aktøren i det sivile samfunnets beredskap mot store ulykker, naturkatastrofer og terroranslag. • Politiet skal ha det sentrale ansvaret i den lokale beredskapen • Støtteressurser til politiet • Redningsressurser – brann, helse, frivillige organisasjoner • Sivilforsvaret • Forsvaret St.meld. nr. 42 (2004-05), Politiets rolle og oppgaver
Politidirektoratet Forsvarets bistand til politiet • Kgl. res. av 28. februar 2003 • Samarbeidsavtale mellom politiet og Forsvaret– i kraft 2.10.07 POD/FOHK – approbert av FD/JD • Politimesteren har ansvaret for operasjonen • Støtteressurser som øves jevnlig: • Forsvarets spesialkommando (FSK) • Kystvakten (KV) • Heimevernet (HV) • Garnisonen i Sør-Varanger (GSV)
Politidirektoratet Samfunns- og kriminalitetsutvikling • Kriminalitetsutvikling • Marginalisering • Økt bruk av rusmidler • Motsetning mellom grupper • Nye måter å begå kriminalitet på (eksempelvis via IKT) • Mediesamfunnet • Tillit og omdømme • Fortsatt lokalt forankret politi • Ikke OM, men HVORDAN være til stede
Politidirektoratet Befolkningsutvikling • Sterk befolkningsøkning • Befolkningssammensetningen endres • Flere mellom 15 – 29 år • Økt innvandring • Urbanisering
Politidirektoratet Politidekningen i dag • 12.500 årsverk • Underkant av 1,8 politiutdannet pr 1.000 innbygger • Lavt sammenliknet med Danmark og Sverige • Norsk politi har flere ansvarsområder • Norsk politi mer desentralisert • Tilførsel av nye oppgaver
Politidirektoratet Bemanning • Kunnskapsbasert og publikumsrettet politi • Noen særskilte satsingsområder • Betydelig innsats mot mengdekriminalitet • Alvorlig og organisert kriminalitet • Datakriminalitet • Vold- og seksuallovbrudd • Økonomisk kriminalitet
Politidirektoratet Solid grunnbemanning – en forutsetning • Opprettholde en desentralisert politistruktur • Tilgjengelig og effektivt politi • Opprettholde tilliten til politiet • Nå våre målsetninger • Ytterligere satsing og spesialisering Politiet må styrkes for å kunne håndtere samfunnets utfordringer
Politidirektoratet Anbefalt styrking fram til 2020 • Øke nasjonal politidekning fra 1,8 til 2,0 polititjenestemenn pr 1.000 innbyggere • Følge befolkningsveksten • Behov 2009 - 2020: • Om lag 2700 politistillinger (en vekst på 2,7 % pr. år) • Om lag 1000 stillinger andre kategorier • Utdanningskapasiteten ved PHS må økes • Rekruttere flere med annen utdanning • Nye IKT-systemer er strengt nødvendig • Effektivisering • Redusert behov for skranketjenester • Stillingsøkningen krever 2,54 mrd over 12 år • IKT-løsningene krever 1 mrd over 5-6 år 2009 552
Politidirektoratet Dekningsgrad og befolkningsvekst
Politidirektoratet Politidirektoratets oppfølging • Rekruttere andre yrkesgrupper - frigjøre politiutdannede • Styrke kompetansen • Kompetanseutvikling satt i system • Bedre bruk av eksisterende kompetanse • Føre en god seniorpolitikk • Løpende moderat tilpasning av organisasjonsstrukturen • Redusere uønsket avgang fra etaten • Modernisere og tilpasse IKT • Krever ressurser
Politidirektoratet Underbemanning oppfattes som en risikofaktor Å være underbemannet er: • svært risikofylt 53,3% • noe risikofylt 10,5% • ganske risikofylt 34,9 % • svært lite risikofylt 1,2 % Samme funn for by og land ”For lite politi i de enkelte oppdrag skaper mest utrygghet og langvarig slitasje”.
Politidirektoratet Konklusjon • Politidekningen må økes til 2,0 pr 1.000 innbygger • Frem mot 2020 må politiet øke bemanningen med: • 2.700 polititjenestemenn • 1.000 sivilt tilsatte • Politibemanningen må følge befolkningsveksten • Inntaket ved Politihøgskolen økes til 560 studenter pr år • IKT-systemene moderniseres • Alle satsingsforslag forutsetter finansieringmed friske penger • 2,5 mrd på personelløkning • 1 mrd i IKT-satsning
Politidirektoratet Budsjettsituasjonen • Brutto økning • Økt antall studenter ved Politihøgskolen Men: • Øremerkede midler • Anstrengt driftssituasjon