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Modelos de Análise Multicritério em Prospecção de CT&I

Modelos de Análise Multicritério em Prospecção de CT&I. Grupo de Estudos sobre Organização da Pesquisa e da Inovação - GEOPI - Unicamp Mauro Zackiewicz Pesquisador Associado CGEE/MCT Brasília 21/08/2001. Prospecção em CT&I. Tendências. Pensar sobre o futuro:.

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Modelos de Análise Multicritério em Prospecção de CT&I

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  1. Modelos de Análise Multicritério em Prospecção de CT&I Grupo de Estudos sobre Organização da Pesquisa e da Inovação - GEOPI - Unicamp Mauro Zackiewicz Pesquisador Associado CGEE/MCT Brasília 21/08/2001

  2. Prospecção em CT&I • Tendências Pensar sobre o futuro: Diversas técnicas e abordagens • Oportunidades • Carências

  3. Prospecção em CT&I • Tendências Agir sobre o futuro: ...melhorar localização • Oportunidades ...fazer apostas • Carências ...ser competitivo TOMAR DECISÕES ESTRATÉGICAS

  4. Definição de Prioridades • Recursos escassos Fatores determinantes: • Sinalização de foco e direção • Legitimação dos investimentos

  5. Definição de Prioridades • Profusão de alternativas e interesses Dificuldades inerentes: • Agilidade e transparência • Comprometimento com a decisão

  6. Métodos para Priorização • Promoção de consenso Características desejáveis: • Abrangência e flexibilidade • Clareza e reprodutibilidade

  7. Métodos Múlticritério • Desenhados para apoio à decisão; • Promovem a descrição e o entendimento do problema; • Auxiliam na negociação entre diferentes visões; • Agregam critérios de natureza distintas; • Ordenam as alternativas segundo o modelo obtido. Características gerais:

  8. Métodos Múlticritério • Estrutura hierárquica dos critérios de decisão • Pesos obtidos pela importância comparada entre os critérios (dois a dois) • Ordenação “quantitativa” • Análise de sensibilidade 1. AHP (Analytic Hierarchy Process)

  9. Métodos Múlticritério 1. AHP (Analytic Hierarchy Process)

  10. Métodos Múlticritério • Estrutura matricial dos critérios de decisão • Estabelece limites de diferenciação por critério • Avalia graus de concordância e discordância • Ordenação “qualitativa” 2. Electre (Élimination Et Choix Traduisant la Realité)

  11. Métodos Múlticritério 2. Electre (Élimination Et Choix Traduisant la Realité)

  12. Casos de Aplicação • Embrapa Suínos e Aves (Delphi modificado) • Biotecnologia - Chile (AHP) • Saúde - CNPq (Electre) • Programa de Governo - São Paulo (AHP)

  13. Conclusões • Ambivalência de produto e processo • A decisão é inerente à prospecção • MMAD formaliza a priorização • Simbiose com demais técnicas de prospecção

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