Pracovní skupina pro evaluace 11. setkání

1. Pracovní skupina pro evaluace11. setkání 15. listopadu 2013 Praha

2. Program jednání Program jednání • Úvod • Informace o změnách na MPSV v souvislosti s reorganizací • Představení aktualizovaného Veřejného plánu řešení evaluačních doporučení (VPŘED) a jeho odsouhlasení • Informace o plánované aktualizaci EP pro rok 2014 • Informace o probíhajících evaluacích OP LZZ • Informace o partnerských evaluačních aktivitách (MMR-NOK, OP VK, OP PA, OSF MV ČR) • Různé a závěr

3. Úvod • Změny v členství v roce 2013 • Dle čl. 3, ods. 3.1 je vedoucí PS pro evaluace jmenován/a (odvoláván/a) předsedou MV OP LZZ. Předsedou MV je VŘ 8 Ing. Jan Havránek, který je rovněž vedoucím PSE (k zastupování v době jeho nepřítomnosti zplnomocněn Mgr. Jan Blahůšek) Nové členství: • Mgr. Alena Sirotková – OSF MV (nahradila Ing. M. Vanžurovou • Ing. Jan Havránek - ŘO OP LZZ, MPSV (nahradil Ing. V. Kváču, Ph.D.) • Mgr. Tomáš Novotný – MMR – NOK (nahradil Ing. Pavlu Vitákovou) • Mgr. Jan Blahůšek – ŘO OP LZZ, MPSV • Ing. Jiřina Svitáková, Ph.D. – ŘO OP LZZ, MPSV Ukončené členství • Mgr. Vít Kettner – ŘO OP LZZ, MPSV

4. Informace o změnách na MPSV v souvislosti s reorganizací Od 1. 10. 2013 změna organizační struktury

5. Informace o změnách na MPSV v souvislosti s reorganizací Od 1. 10. 2013 změna organizační struktury

6. Představení aktualizovaného VPŘED a jeho odsouhlasení Aktualizace stavu plnění doporučení z VPŘED 2012 • 18 nově splněných doporučení, celkem od roku 2010 již splněno 64 doporučení • 10 doporučení stále v řešení • 3 nesplněná doporučení v nově vytvořené kategorii „Nesplněná doporučení - neřešitelné“ (doporučení k úpravám legislativního ukotvení principu partnerské spolupráce v rámci projektů nebylo možné splnit pro zásadní nesouhlas MF s navrženými úpravami)

7. Představení aktualizovaného VPŘED a jeho odsouhlasení Doplnění nových doporučení z roku 2013 • 32 akceptovaných doporučení s návrhy opatření od garantů • Longitudinální studie účinků podpory OP LZZ na cílové skupiny: zaměření výzev APZ (PO 2) a sociální integrace (PO 3) a zvýšení jejich účinnosti • Roční operační vyhodnocení OP LZZ 2012: projekty mezinárodní spolupráce (PO 5) a využití jejich výstupů • Evaluace projektů OP LZZ zaměřených na poskytování sociálních služeb: nastavení podpory sociálních služeb (PO 3) • Evaluace implementace principu inovativnosti v OPLZZ: nastavení cílené podpory sociálních inovací z ESF v programovém období 2014+ • 7 doporučení neakceptovaných • Detailně doporučení ve VPŘED a evaluačních zprávách, projednána s garanty na MPSV (zejména Sekce 8, 2 a 4) a GŘ ÚP a zapracována do návrhu verze VPŘED 2013

8. Informace o plánované aktualizaci EP pro rok 2014 • Aktualizace EP pro rok 2014 proběhne začátkem roku 2014 • Forma: elektronicky, stejně jako v minulých letech • Přesunutí evaluací plánovaných na 2014: Counterfactual Impact Evaluation OP LZZ, oblast podpory 1.1, aktualizace s daty z let 2012 a 2013; Evaluace průběhu a výsledků pilotní výzvy B7 Sociální inovace v oblasti podpory 3.1. OP LZZ (rámec evaluace bude připraven do konce 2013, část realizována interně, část externě – vyhlášení ZŘ v 2014) • Pokračování evaluací zahájených v 2013 • Nové evaluace na základě podnětů z implementační struktury OP LZZ (tímto vyzýváme k zaslání námětů s uvedením účelu evaluace a potřeb, které má naplňovat)

9. Informace o probíhajících evaluacích OP LZZ Organizace evaluačně – expertních fokusních skupin OP LZZ 2010 Realizátor: RegioPartner, s. r. o. Smlouva ze dne: 3. 1. 2011 Trvání zakázky do: r. 2015 Cena zakázky: 1 084 800 Kč bez DPH (12/18 fokusních skupiny) Průběh realizace v r. 2013: Zakázka probíhá průběžně dle potřeby. Březen 2013: 3 fokusních skupiny zaměřené na analýzu absorpční kapacity a nastavení spolufinancování Operačního programu Zaměstnanost pro období2014–2020 z pohledu: • NNO, • MSP, 5. souhrnná pololetní zpráva • velkých podniků. Účastníci vybráni na základě předvýzkumu (dotazníkové šetření).

10. Organizace evaluačně – expertních fokusních skupin OP LZZ 2010 (pokr.) Hlavní zjištění: • Věcné nastavení OP Z je vyhovující. • Je třeba řešit (ne)kompetentnost programových manažerů, snižovat administrativní náročnost projektů NNO: • Zajistit bezproblémovou implementaci programu, návaznost výzev. • Minimalizovat případnou míru spoluúčasti. • Ideální projekt: 3 roky, 5 – 6 mil. Kč. MSP: • Možná spoluúčast 20 – 30 %. • Zdlouhavé hodnocení – ztráta aktuálnosti projektu v čase. Velké podniky: • Možná spoluúčast až 50 % za cenu zrovnoprávnění vztahu poskytovatel – příjemce.

11. Pilotní counterfactualimpactevaluation OP LZZ, oblast podpory 1.1 Realizátor: IREAS centrum, s . r. o. Smlouva ze dne: 3. 5. 2011 Trvání zakázky do: r. 2013 Cena zakázky: 1 540 000 Kč bez DPH Průběh realizace v r. 2013 Hlavní předběžná zjištění

12. Vyhodnocení plnění monitorovacích indikátorů OP LZZ zjišťovaných evaluací Realizátor: IREAS centrum, s. r. o. Cena: 1 350 000 Kč bez DPH (vč. nenárokové části v hodnotě 430 000 Kč bez DPH) Smlouva ze dne: 16. 2. 2012 Trvání zakázky: do r. 2012, nenároková část do 2015 Průběh realizace v r. 2013: Další očekávané výstupy: Připravujeme objednávku nenárokové části, která spočívá: • v opakovaném výpočtu hodnot MI zjišťovaných evaluací • ve zjištění úspěšnosti podpory (tzn. „v zaměstnání 6 měsíců po ukončení podpory“) pro skupiny podpořených osob v dělení dle věku a pohlaví Hlavní zjištění: Výpočet hodnot a vyhodnocení MI zjišťovaných evaluací pro potřeby výročních zpráv OP LZZ.

13. Ex-ante evaluace programového dokumentu ESF v gesci MPSV pro období 2014-2020 Realizátor: konsorcium společností Naviga 4, s. r. o. a HOPE-E.S., v. o. s. Cena: 2 700 000 Kč bez DPH Smlouva ze dne: 11. 12. 2012 Trvání zakázky: do 6/2014 ? (do ukončení negociací OP Zaměstnanost s EK) Účel zakázky: předběžné vyhodnocení návrhu OP Zaměstnanost – povinné posouzení, zda OPZ splňuje požadavky dle Nařízení (strategie OP - relevance, intervenční logika, monitorování OP, administrativní kapacity a partnerství, příspěvek k cílům Strategie Evropa 2020); zvýšení kvality návrhu OPZ (formativní e. – podpora ŘO při jeho zpracování) Průběh realizace v r. 2013: vstupní zpráva (leden 2013) a průběžná zpráva (březen 2013), první doplnění PZ (srpen 2013) a druhé doplnění PZ (září 2013) Další očekávané výstupy: • doplnění PZ k finančním alokacím, cílovým hodnotám MI a příspěvku k EU 20020; • ZZ posouzení finální verze OPZ před předložením EK

14. Evaluace podpory sociálního a inkluzivního podnikání v OP LZ Realizátor: IREAS centrum, s.r.o. Cena: 750 000 Kč bez DPH Smlouva ze dne: 29. 5. 2013 Trvání zakázky: do 29. 1. 2014 (předložení závěrečné zprávy) Účel zakázky: vyhodnotit fungování a výsledky projektů na podporu sociálního podnikání a podnikání znevýhodněných v OP LZZ a IOP a formulovat doporučení pro nastavení podpory v této oblasti v OP ESF a v příslušném OP EFRR pro programové období 2014+ Průběh realizace v r. 2013: vstupní zpráva (červen 2013), 1. průběžná zpráva – analýza problémů v oblasti SP a InP v ČR (červenec 2013), 2. průběžná zpráva – průběžná zjištění k evaluačním otázkám (říjen 2013) Další očekávané výstupy: diseminační seminář k 1 a 2. PZ 27 . 11. 2013Závěrečná zpráva (leden 2013)

15. Analýza sociálně vyloučených lokalit v ČR Realizátor: výběrovou komisí vybrán uchazeč, běží lhůta na podání námitek cca do 27.11. Předpokládaná cena: 5 600 000 Kč bez DPH Trvání zakázky: na dobu určitou do 14ti měsíců od podpisu smlouvy Účel zakázky: zpracování Analýzy sociálně vyloučených lokalit v České republice, navazující na „Analýzu sociálně vyloučených romských lokalit a absorpční kapacity subjektů působících v této oblasti“ z roku 2006, vč. doplňujícího vyhodnocení dosavadních výsledků intervencí z OP LZZ v SVL

16. Interní evaluace - JAP Účel zakázky: zhodnocení úspěšnosti výzev s vykazováním formou jednotkových nákladů Průběh realizace v r. 2013: evaluace realizována částečně interně Od 2. pololetí r. 2013 jsou interně sbírána data formou dotazníkového šetření mezi osobami, které umisťují svoje děti do zařízení péče o děti financovaných z výzev A4 a B5. Hlavní zjištění: • z realizace: je nutné zjistit, z jakých důvodů projekty odstupují a proč je o výzvy malý zájem • připravujeme vyhlášení externí evaluace

17. Interní evaluace – Zpětná vazba klientů 2013 Účel zakázky: Získání zpětné vazby od projektů realizovaných 2013 Průběh realizace v r. 2013: • Říjen: Průřezový Tým ŘO „Zpětná vazba klientů“ (vede Mgr. Blahůšek) připravil aktualizované znění metodiky průzkumu a dotazníku pro příjemce • Listopad: do 15.11. běží dotazníkové šetření mezi příjemci (osloveny všechny projekty, GP i IP v realizaci – P45, celkem téměř 2000 projektů) • Listopad – prosinec: Proběhne zpracování dat, výpočet kompozitního indikátoru spokojenosti a tvorba závěrečné zprávy, seminář pro ŘO OP LZZ

18. Informace o partnerských evaluačních aktivitách • MMR-NOK • OP VK • OP PA • OSF MV ČR • FDV

19. Různé a závěr

20. Děkujeme za pozornost!