1 / 14

Fanø Kommune Etablering af Sundhedscenter – et afklaringsprojekt September 2006

Fanø Kommune Etablering af Sundhedscenter – et afklaringsprojekt September 2006. Baggrund. Kommunalreformen også kaldet Sundhedsreformen Finansiering – hvordan? OPP – en mulighed Kontakten til Momentum via EBST i november 2005. Hvorfor deltage?.

sheera
Download Presentation

Fanø Kommune Etablering af Sundhedscenter – et afklaringsprojekt September 2006

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Fanø Kommune Etablering af Sundhedscenter – et afklaringsprojekt September 2006

  2. Baggrund • Kommunalreformen også kaldet Sundhedsreformen • Finansiering – hvordan? • OPP – en mulighed • Kontakten til Momentum via EBST i november 2005

  3. Hvorfor deltage? • Robust beslutningsgrundlag for politikerne • Hjælp til at styre en kompleks situation • Mange forskellige interesser skal afvejes • Hvilken model – cyklen eller flyvemaskinen? • Øge muligheden for en åben og demokratisk afklaringsproces • Afprøvning af OPS-formen i miniformat

  4. Afklaringsprojektet • Finansiering fra EBST til udvikling af • Tema-guide til afklaring og etablering af sundhedscentre • Økonomisk beslutningsværktøj tilpasset sundhedscentre ved PwC • Beslutningsgrundlag for Fanø Kommune

  5. Afklaringsprojektet – fortsat • Deltagere i projektet udover Fanø Kommune • Foreningen Momentum, OPS, blandt andet på sundhedsområdet, v. Vibeke Weigelt • Jens Erik Staalby, Udbudskonsulent • PricewaterhouseCoopers • Torben Brøgger, Bech-Bruun

  6. Interessenterne • Lægehuset • Andre private brugere på Fanø • Foreningerne (103 stk.) • Private brugere i Regionen • Ribe Amt v. læringscentret • Borgerne på Fanø • Turisterne på Fanø • Politikerne på Fanø

  7. Projektet – Metoder • Indsamling af data f.eks. ved hjælp af møder med interessenter • Vurdering af bygningen af Hou & Partnere og mæglerne CBRE Cederholm • Vurdering af de juridiske rammer og muligheder ved OPP/OPS af Bech-Bruun • PwCs beslutningsværktøj

  8. Den økonomiske analyse

  9. A – den smalle Genoptræning – serviceloven Genoptræning – sundhedsloven Lægehuset Maritime sundhedsuddannelser mv. D – den brede A++ Tandlæge Psykolog Skadestue Ambulante patienter fra privat hospitalet Patientlejligheder Wellness Den økonomiske analyseAktivitetsmodellerne

  10. Den økonomiske analyse • Investeringer • Personale • Bygningsdrift og vedligeholdelse • Forbrug • Lejeindtægter • Skatteforhold, afkastkrav • Følsomhedsanalyse, risikoprofil, cash flow

  11. Status for projektet • Afklaringsarbejdet er stort set færdigt • Processen med at kontakte potentielle investorer igangsat. • Mangler endelig præsentation for politikerne • Mangler endelig politisk beslutning om OPP

  12. Udfordringerne • Politiske • Tillid? Kendskab? Kontrol? • Økonomiske • Er det overhovedet interessant? For investor/kommunen • Tidsfaktoren • Tidskrævende – andre opgaver - forankring

  13. Sidegevinster ved projektet • Arbejdet med projektet har krævet definitioner og afklaringer, hvilket har medført en højere grad af bevidsthed om behov, rammer mv. hos kommunens medarbejdere

  14. Sidegevinster ved projektet • Ved at definere og afgrænse projekt Sundhedscenter, er projektet gjort mere interessant for evt. investorer. • Der er dermed skabt solid basis for start af et OPS, og dermed grundlag for et vellykket partnerskab. • Måske banet vej for en helt ny definition af OPS…..

More Related