Teresa Rafael , mag. socialnega dela, izvršna direktorica

1. Teresa Rafael, mag. socialnega dela,izvršna direktorica

2. V času, kigabomopreživelidanesskupaj, bomo... • pogledalinapodročjekrepitvedružinin preprečevanjazlorabe in zanemarjanjaotrok • pogledali, kakosmoprišli do tetočke in kamgremo • se spomnilitega, zakajopravljamo to delo • razmislilio našihnaslednjihkorakih

3. Skupnavizija za otroke in družine Lanskopoletje je 500 strokovnjakovin starševsodelovaloprioblikovanjuskupnevizijeupanja in sanj za otroke in družine. To delo je podprlavladaZdruženihdržav, v njem pa so sodelovaliuslužbenci vladnih innevladnihorganizacij, starši in prostovoljci. http://networkforaction.ning.com/video/network-for-action-vision

4. Modrec John McKnight je dejal: “Nisem tukaj, da vas učim. Tukaj sem zato, da vas spomnim na to, kar že veste.”

5. Razmislitein natodelitez drugimi: • Zakajopravljatedelo, kigaopravljate? • Kajvam je reklo, da opravljajte to delo? • Kajhranivaš duh in vamdajeenergijo, da vztrajatev tem delu?

6. Ključni elementi dela Duh Znanost Ukrepanje

7. Ključni elementi dela Duh Znanost Ukrepanje

8. Kaj sem se naučila, ko sem začeladelatina tem področju...

9. Očeskrbniških skladovza otroke Dr. Ray Helfer, idejni nosilec in zagovornik državnih skrbniških in preventivnih skladov za otroke.

10. Vloga skrbniških skladov za otroke • Ugotavljanje in podpiranjeučinkovitihstrategijza preventivozlorabeotrok, vključno s financiranjem in podpiranjemučinkovitihprogramov za krepitevdružin v skupnostihpozveznihdržavah. • Postativodilni v posameznihzveznihdržavah in se glasnozavzemati za preprečevanjezlorabeinzanemarjanja otrok, šepredense ta zgodi.

11. Vloga skrbniških skladov za otroke • Vlogakatalizatorja za novepreventivnepobude. • Zavzemanje za večjefinančnevire. • Izgradnjakapacitet v preventivnihorganizacijah in skupnostih. • Vključevanjestarševkotpartnerjev v načrtovanje, izvajanje in ovrednotenjepreventivnihprogramov.

12. Zagotavljanje sredstev v višini 100 milijonov dolarjev Skrbniški skladi za otroke letno zagotovijo okoli 100 milijonov dolarjev za neposredno, na skupnosti temelječo preprečevanje zlorab in zanemarjanja otrok, pridobijo pa še več finančnih sredstev.

13. Programi, ki so jihfinanciraliskrbniškiskladi za otroke v letu 2010

14. Pomemben je menistrategij • Obiskinadomu • Medsebojnepodporneskupine • Izobraževanjestaršev • Osveščanjejavnosti • Skupineza staršein otroke • Mnoge drugestrategije

15. Visoka cena za neukrepanje • ŠtudijaCentra za nadzorbolezni (CDC), ki je bilaobjavljena v mednarodnirevijiChild Abuse and Neglect,je pokazalasledeče: • Skupnifinančnistroškiza eno leto – za potrjene primere (1.740 smrtnih in 579.000 nesmrtnihprimerov)fizične, spolneterpsihičnezlorabe in zanemarjanjaotrok – znašajookoli124 milijarddolarjev. • Vsakasmrtotroka=strošek v višini 1,3 milijonadolarjev – denar, ki bi gaotrokkotodraslizaslužil, če bi živel. • Za vsakega posameznika, ki ježrtev zlorabe, znašajo dolgoročni stroški 210,012 $ - primerljivoz drugimidragimibolezenskimistanjikot je možganskakapali diabetes tip 2.

16. Naj ti cveti tisoč cvetov.

17. Kar vemo, je... Nihče ne more narediti vsega, a vsak lahko naredi nekaj. Anonimni avtor

18. Nova znanost v službi preventive • Raziskave o delovanju možganov / pri majhnihotrocih– Harvard • Nova dognanja o tem, kakoorganizirati in razvijatinašedelo, da bomolahkospremenilivoljo in prepričanjaljudi • Delovanje v okvirujavnegazdravstva • Eksperimentalnaštudijao posledicahneugodnega / travmatičnega otroštva • Osredotočenjenaprakso, kitemeljinadokazih • Četrti “val” preventive – kontekstskupnosti, v kateriživijodružine • Osredotočenjenamoči, dobrestrani • Partnerstvo s starši • Pozitivnesocialnenorme

19. Delovanjenavečnivojihsocialneekologije Posameznik Družba Skupnost/Organizacija Odnos

20. Osredotočenje na moč, ne samo na tveganje • Velikopomembnihdejavnikovtveganja ne moremospremeniti s programi in intervencijami. • Družine se počutijoožigosane, stigmatizirane in neradesodelujejo. • Dejavnikitveganjazaradi zaščitnih dejavnikov nisoprediktivni dejavniki. Pomembno je ravnovesje med dejavnikitveganja in zaščitnimidejavniki.

21. Pet zaščitnih dejavnikov • Prožnoststaršev • Socialnemreže • Znanje o starševstvu in otrokovemrazvoju • Konkretnapodpora v kriznihčasih • Otrokovsocialni in čustvenirazvoj za razvijanjenjegovihključnihkompetenc

22. Novo„normalno“ • Vzvodi • Vodje v skupnosti in v različnih sistemihdelujejo preko ključnih vzvodov sprememb s ciljem, da bi zgradili trajnostnoinfrastrukturo: • partnerstvo s starši • politiko in sisteme • profesionalni razvoj • Strategije • Programi vskupnostiin praksakonsistentno: • spodbujajoprijateljstva in vzajemno podporo • krepijo starševstvo • se odzivajo na krize v družini • povežejodružine s storitvami inmožnostmi • cenijoin podpirajo starše • spodbujajo otrokov socialni in čustveni razvoj • opazujejo in se odzovejo na zgodnje znake zlorabe in zanemarjanja • Zaščitni dejavniki • Družine in skupnosti gradijo zaščitne dejavnike, ki promovirajo tudi zdrave izzide: • prožnost staršev • socialne povezave • znanje o starševstvu in otrokovem razvoju • konkretna podpora v kriznih časih • socialne inčustvenekompetence otrok • Rezultati • močne družine • optimalen razvojotroka • manj primerov zlorabe in zanemarjanja otrok • Družine in skupnosti, sistemi storitevin organizacije: • se osredotočajo na krepitevzaščitnih dejavnikovza zmanjšanjetveganjain ustvarjanje optimalnih izzidovza otroke, mladostnikein družine • prepoznajo in podpirajostarše kotvodje in odločevalce • cenijokulturnein unikatne značilnostivsake družine • so vzajemnoodgovorni za boljšerezultateza otroke, mladostnike in družine

23. Pristop, ne model • Bistvenasprememba v perspektivi o družini, kiustvarjamožnost za večjoangažiranostdružineterskupnostipripreprečevanjuzlorabe in zanemarjanja otrok, in spodbujaoptimalnirazvoj otrok. • Okvir, kizdružujeskupnerezultate in dobropraksovečdisciplin in programov, s tem pa omogočavečjesodelovanje in boljšerezultate.

24. Vzvodi za spremembeza krepitev družin • Partnerstvos starši • Profesionalnirazvoj • Politika in sistemi V vsakem od teh ključnih vzvodov so vloge za starše, ki vodijo do sprememb.

25. Vzpostavitevsistemov, kipodpirajostarševskovodstvo • Institucionalizirajo in podpirajostarševskopartnerstvo in vodstvo s pomočjo: • Spremembepolitike • Zagotavljanjasredstev in podpore • Integracijestarševskegavodstva v upravljanje, oblikovanjeprogramovterocenjevanje in izobraževanje

26. Usklajevanjerezultatov za družine Vzgoja in izobraževanje Nasilje v družini Duševno zdravje otrok Zaščita otrok Programi obiskov na domu Centri virov za druzine Programi za otroke s posebnimi potrebami Fizično zdravje

27. Usklajevanje rezultatov za družine Vzgoja in izobraževanje Izobraževanje Screening Primarna zdravstvena skrb Aktivnosti za promocijo zdravja Načrt varnosti Varne hiše, krizni centri Svetovanje Fizično zdravje Nasilje v družini Komzultacije Svetovanje Screening indiagostika Zgodnja intervencija Zaščitni dejavniki družin Aktivnosti za starše/otroke Podporne skupine Izobraževanje staršev Obiski na domu Skupinske aktivnosti Programi za otroke s posebnimi potrebami Duševno zdravje otrok Ocenjevanje Varnostni načrt Obravnava odvisnosti Programi obiskov na domu Centri virov za družine („Family Resource Centers“) Zaščita otrok

28. Viri za aktivno delovanje:Orodja in viri iz Zveze • Obsežnospletnoizobraževanje, publikacije, video materiali, četrtletnipregledizadevnihraziskav in drugihmaterialov, s katerimikrepimodružine in gradimozaščitnedejavnike • Na voljobrezplačnoin dostopnonaspletnistraniZvezenawww.ctfalliance.org

29. Udejanjanje okvirja zaščitnih dejavnikov v vašem delu Nizsedmihdvournihspletnihtečajev, kinarazličnenačinepomagajopriizvajanjuokvirjazaščitnihdejavnikov za krepitevdružin™ www.ctfalliance.org/onlinetraining

30. Viri za niz aktivnosti • Serijepublikacij, video materiali in drugiviri, ki so se razvili v sodelovanjuskrbniškihskladov za otroke in njihovihpartnerjev • Poudarekje napartnerstvu s starši, raziskavah, povečanjuzmogljivostiskupnosti, profesionalnemrazvoju, politiki in sodelovanju www.ctfalliance.org/ResourcesForAction

31. Pregled raziskav • Četrtletnepublikacije z najnovejšimidognanji in inovativnimipristopinapodročjupreprečevanjazlorabe in zanemarjanjaotrok • Pomagapremostitirazkorakmed raziskavami in prakso www.ctfalliance.org/researchreview

32. Naslednji koraki • Uporabite to, karznatein sodelujte • Iščitestrategije, kiobravnavajo problem navsehravneh • Zapomnite si, da imajo tisti, kise soočajo s preizkušnjami, pogostotudirešitve • Pridružitese raziskovalcem, izvajalcem-praktikom, analitikompolitik, staršem, članomskupnosti in drugim • Zapomnite si, zakajpočneteto, karpočnete

34. Čebostekdaj v Seattlu, me obiščite.

35. Zahvaljujem se vam za vaš čas in v čast mi je, da sem bila z vami. www.ctfalliance.org

36. Kontaktne informacije Zveze: • Spletnastran: www.ctfalliance.org • Facebook: www.facebook.com/ctfalliance • E-pošta: info@ctfalliance.org