¿Quién debe asistir?

1. Este diplomado se orienta a reforzar las habilidades de líderes de equipo, que juegan un papel insustituible en la administración del cambio hacia enfoques de producción esbelta. ¿Quién debe asistir? Profesionistas líderes de equipos, ingenieros de proceso, manufactura, producción, jefes y coordinadores de departamento, supervisores, superintendentes y en general profesionistas en mandos medios del sector industrial que tienen responsabilidad en la implantación de manufactura esbelta. Módulo I. El Método de Producción Toyota Kaizen Ejecución Rápida Mapeo de Procesos Análisis Causa-Efecto 7 Herramientas Básicas Sentido Común Reingeniería de Procesos Poka-Yoke 23 de febrero al 29 junio 2006 80 horas Clases los jueves de 6 a 10pm. Módulo II. Justo a Tiempo Flujo Pieza por Pieza Kanban Fábrica Visual Manufactura Celular Sistemas “Pull” SMED TPM Módulo III. Metodología DMAIC RTY Herramientas Estadísticas Mapeo de la Cadena de Valor FMEA Capacidad de Procesos Análisis del Sistema de Medición ANOVA, DOE, Prueba de Hipótesis, Optimización Inversión: 13,250 pesos 5 pagos de 2,650 pesos + IVA Fecha límite para inscribirse 16 de febrero