Création de milieux de travail inclusifs

1. Création de milieux de travail inclusifs Conférenceannuelle du CMNB Le 16 novembre 2012

2. But du projet • Mise à jour et amélioration de la formation sur la compétenceculturelledéveloppée par le CMNB entre 2005-2007 • Afind’améliorerl’accès et augmenter la participation des parties prenantes. • Développer une formation en ligne pour ceux qui sontdans l’impossibilité de participer à une formation traditionnelle. • Public : Employeurs/employés (Canadiens/nouveaux arrivants) du secteur privé et public partout au NB.

3. Objectifs • Identifier les besoins en termes de formation en diversité par une consultation continue avec associations membres et comité aviseur • Déterminer les méthodes les plus efficaces pour le développement, la promotion et la livraison • Mettre à jour/Développer le matériel et les méthodes de promotion et livraison • Fournir un mécanisme efficace pour livrer la formation et le tester dans 2 sites pilotes • Évaluer la livraison du programme par l’entremise des sites pilotes

4. Objectifs (suite) • Développer et maintenir un partenariat avec Maytree/Allies et le Toronto RegionEmployment Immigrant Council (TRIEC). • Complété jusqu’à présent: • Recherche, recherche et recherche • Consultation avec nos associations membres et comité aviseur • Mettre à jour / Développer le matériel

5. Bénéfices du projet • Permettre auxnouveaux arrivantsd’intégrerle marché du travail. • Assister les immigrants entrepreneurs à bâtirleurréseau. • Sensibiliser, éduqueret accroître le respect dansnoscommunautés. • Augmenter la capacité des agencesd’établissement pour les nouveaux arrivants, membres du CMNB. • Supporter la stratégiede croissancedémographiqueprovinciale.

6. Développement- Création de milieux de travail inclusifs • L’avenir du Nouveau-Brunswick • Éduquer les employeurs partout dans la province à propos des conséquences possibles des pénuries de main-d’œuvre et des défis démographiques • Bénéfices: Embaucher des nouveaux arrivants, c’est faire de bonnes affaires! • Répondre aux besoinsdu marché du travail • Créer de nouveaux marchés • Augmenter votre compétitivité • Faire des économies • Augmenter votreclientèle et réputation • Augmenter l’efficacité

7. Développement - Création de milieux de travail inclusifs • Bénéfices (suite) • Apprendre à travailler avec une plus grandevariété de circonstances, gens et défis • Établir des relations avec uneclientèlevariée • S’adapter plus facilement aux changements et différences • Générer plus d’idées et donc plus de solutions

8. Développement - Création de milieux de travail inclusifs • Culture et communication • Reconnaître les principales dimensions culturelles • Réfléchir aux charactéristiques de la culture canadienne • Comprendre le choc culturel • Examiner les différents styles et canaux de communication (langue, non verbal, proximité)

9. Défis • Disponibilité des employeurs/employés • Rejoindre différents publics • Livrer un message consistant partout à travers la province par l’entremise des associations • S’assurer de la compréhension et miseen oeuvredes concepts par les employeurs/employés

10. Solutions • Présenter un plaidoyer solide en faveur des milieux de travail inclusifs • Établir des partenariats • Offrir des modules deformation flexibles et adaptables à différents publics et besoins • Offrir une formation en ligne • Offrir un processus de certification • Offrir des solutions pratiques pouvant être facilement mises en œuvre

11. Partenariat avec Maytree/Allies et TRIEC • Développé par Maytree/Allies, TRIEC est un conseil composé de plusieurs parties prenantes qui ont créé avec succès des solutions pour mieux intégrer les immigrants qualifiés au marché du travail. • Objectifs principaux : • Convoquer et collaborer avec des partenaires afin de créer des opportunités pour que les immigrants qualifiés se connectent au marché du travail local; • Travailler avec les parties prenantes clés, particulièrement avec les employeurs, pour renforcer leur sensibilisation et leur capacité à mieux intégrer les nouveaux arrivants; • Travailler avec les différents paliers gouvernementaux pour améliorer la coordination et créer des programmes et politiques plus sensibles à l’emploi des immigrants qualifiés.

12. Partenariat avec Maytree/Allies et TRIEC • Ateliers pour employeurs/employés Canadiens/immigrants • Vidéos accompagnés de guides • Modules de formation en ligne: • Biais inconscients lors de la révision des cv • Communication interculturelle en milieu de travail • « Onboarding » inclusif • Entrevue inclusive • Gestion inclusive de la performance.