1 / 27

Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i UH-sektoren

Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i UH-sektoren. Innlegg på FBF OU-seminar Bergen, 26 . april 2013 Steinar Vagstad hovedtillitsvalgt ved Universitetet i Bergen. Disposisjon. Lønnsnivå Lønnsutvikling Lønnsdanning Lokale oppgjer ved UiB Tankar ?. Lønnsdanning.

sinead
Download Presentation

Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i UH-sektoren

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i UH-sektoren Innlegg på FBF OU-seminar Bergen, 26. april 2013 Steinar Vagstad hovedtillitsvalgt ved Universitetet i Bergen

  2. Disposisjon • Lønnsnivå • Lønnsutvikling • Lønnsdanning • Lokale oppgjer ved UiB • Tankar?

  3. Lønnsdanning • Frontfagmodellen • «Industrien bestemmer ramma» • Stat får samme ramma, kan påverke fordelinga innan ramma • Problem • stat ser ut til å få «litt mindre» enn frontfaga • Er det rett å samanlikne Forskerforbundet med industriarbeidarar? • Statleglønnssamanklemming • Fordelaktig for lågtlønna • Høgtlønna sakkar etter ift. privat sektor

  4. Lokale forhandlingar ved UiB • 2.3.3 oppgjørene er en fast pott bestemt i sentrale oppgjør. Det en ansatt får, mister en annen. Individuell bedømmelse av funksjonsnivå i jobben. Mest lønnsjustering, noe kodeskift. • 2.3.4 lønnstillegg for endrede arbeidsoppgaver, ikke for godt arbeid med opprinnelige oppgaver. Mye kodeskift.

  5. Gangen i oppgjøret • Potten deles i underpotter • Vitenskapelig 63% -- TAB 37% (etter lønnsmasse) • Kvinneføring – minst 44% • Deles også etter fakultet og andre forhandlingssteder etter lønnsmasse. • 17 underpotter, f. eks. administrative HF

  6. Forskerforbundets rolle • Passe-på rollen. Er du foreslått av UiB, skal du ikke falle ut. Andre foreninger og uorganiserte får ta støyten ved nedkorting til 100%. • Korrektivrollen. Noen som ikke er foreslått, kan være gode på noe, dårlig på annet – hvordan skal dette avveies? • Av dem som får lønnstillegg er ca 10% bare foreslått av oss. 10% av 110% listen faller ut. Noen får bare ett trinn.

  7. Vitenskapelige vs TAB forhandlinger • Vitenskapelige forhandlinger: • Vanskelig å finne en sammenlignbar markedslønn • Korrektivrollen viktig, f eks mye forskning/lite delaktig i instituttets indre liv

  8. Administrative forhandlinger • Finnes ofte et markedsnivå • Vanskeligere å slå i bordet med en objektiv CV, som f eks en publikasjonsliste • På administrativ side kan passe-på rollen være noe viktigere enn på vitenskapelig rolle, siden korrektiv rollen er vanskeligere

  9. ‘Temaer’ • I tillegg til individvurderinger, går FUB inn i forhandlingene med fokus på temaer. • Eksempler: • Professorer under reell minstelønn • Pensjonister • Sammenligning på tvers av fakulteter • Sammenligning indre/ytre etat på TAB-siden • Flinke postdoker

  10. Resultat – alle FUB

  11. Resultat – alle FUB • Av ‘de involverte’ fikk 69% tillegg. • Halvparten av medlemmene stilte ikke til startstreken. • Av medlemmene fikk ca 35% tillegg. • Av dem med en viss prioritering fra arbeidsgiver (110), falt 47 ut. 47 helt uten prioritering kom inn på FUB-initiativ. (11,7% av dem som fikk)

  12. Resultat – TAB

  13. Resultat – TAB • Vi har 168 TAB-medlemmer, 125 administrative. • 46% av TAB medlemmer fikk, langt mer enn på vitenskapelig side.

  14. Antall lønnstrinn • På de fleste forhandlingsstedene ble det i gjennomsnitt gitt noe under to trinn. Noe større tillegg på matnat og litt større blant TAB enn VIT (i antall trinn). • FUB er enige i at dette spres tynt utover. Er du flink over tid, kan du få flere år på rad.

  15. Kommentarer • Forhandlingssystemet gir arbeidsgiver mye innflytelse, mens vi har en korrektivrolle mer enn rolle som likeverdig partner. • FUB er redd for å endre opplegget, siden vi kommer ganske godt ut – spesielt på administrativ side. Arbeidsgiver assosierer seg med ‘våre adm.’

More Related