Zásobování ostrovní komunity v Keni vodou autor: K. Kubíková

1. Zásobování ostrovní komunity v Keni vodouautor: K. Kubíková

2. Základní údaje o oblasti • Ostrov Rusinga Island, západní Keňa – Viktoriino jezero • Rozloha 40 km2 • cca 24 000 obyvatel, rychlý růst • Rybolov, zemědělství • Zdroj pitné vody – jezero • Nevyhovující kvalita surové vody • Častý výskyt nemocí z kontaminované vody

3. Záměr, cíl, výstupy projektu Záměr a cíl projektu Snížit výskyt nemocí z kontaminované vody pomocí funkčního systému zásobování obyvatel nezávadnou vodou Výstupy: Zdroje vody a technologie Osvěta a training Water management system

4. Realizátor projektu a partner v zemi příjemceHumanistické centrum Narovinu Humanist Centre of Kenya

5. Identifikace projektu, příprava Diskuse s komunitou Rekognoskace terénu Měření GPS Odběry a analýzy vzorků vody Návrh technického řešení ve variabilním rozsahu dle předpokládané spotřeby vody Zajištění financování

6. Technologické schéma Studna využívající částečně břehovou infiltraci č úprava vody (filtrace, dezinfekce) č akumulace (vodárna s umývárnou v komunitním centru) č hlavní vodojem a rozvody do veřejných odběrných míst Projektovaná kapacita úpravny 60 m3/den

7. Harmonogram

8. Průběh realizace – I. etapa • Studna • hloubka 4,5 m • hladina cca 2 m pod terénem • vydatnost 1,5 až 2 l/s • doba realizace – 5 dnů • Geneze a kvalita vody • Voda podzemní s podílem břehové infiltrace z jezera • Kvalita dle předpokladu, optimálnější chemické složení než voda jezerní, mírný zákal, bakteriologické znečištění • Instalační práce • Položení potrubí • Provizorní instalace akumulačních nádrží, jejich propojení a nasazení jednoduchých filtrů

9. Průběh realizace – II. etapa • Příprava v ČR a v Keni • Projekt stavebních objektů • Technologie a komponenty ČR x Keňa • Stavební připravenost na místě • Zdržení v důsledku povolebních nepokojů a financování projektu • Instalační fáze v Keni - 1 týden • Chybějící komponenty (filtrační písek, desinfekční činidlo) • Nedostatečná stavební připravenost • Pomalý postup zemních prací • Několikadenní zdržení technologie na celnici • Dokončování instalace v časovém presu, nedostatek času na řádné zaškolení a dostatečný poloprovoz

10. Malé porovnání aneb plán a realita

11. Provoz (od VI/2008) Vydatnost studny : 1,5 až 2 l/s Výkon technologie úpravy: 50 až 60 m3/den Cílová skupina uživatelů vody a množství vody • Původně širší komunita (2 až 3 tis. obyvatel) • Aktuálně – pouze centrum (škola, školka, sirotčinec, kuchyň s jídelnou) • Denní spotřeba vody v průběhu prvního roku – 2,3 m3, předpoklad postupného zvyšování Náklady a udržitelnost • Provozní náklady 7800 KES/měsíc (2 až 2,5 tis. Kč) • elektrická energie (elektrocentrála) • servis generátoru • Úhrada nákladů z rozpočtu školy (sponzoring dětí) • Náklady na 10 l kvalitní pitné vody 2 KES (0,5 až 0,7 Kč)

12. Fotodokumentace

13. Fotodokumentace

14. Hodnocení po roce Kladné stránky • Projekt se podařilo realizovat i když v odlišném rozsahu • Technologie je od června 2008 v provozu bez výraznějších problémů a slouží centru • Přenos know – how, komunita ví, jak svépomocně vybudovat studnu • Prezentace technologie, která může být v daných podmínkách využívána v širším měřítku Nedostatky • Nepodařilo se sehnat finanční prostředky a projekt rozšířit tak, aby sloužil širší komunitě • Projekt je tak vázán pouze na úzkou skupinu příjemců, což může vnést do širší komunity nerovnováhu • Z důvodu časové tísně nebyl prostor pro poloprovoz za přítomnosti realizátora, neproběhla osvětová kampaň • Pokud nedojde k rozšíření cílové skupiny, je technologie pro stávající využití zbytečně předimenzována • Není zcela zajištěna pravidelná analytická kontrola • Energetická náročnost provozu, využívání elektrocentrály (finanční náročnost, nebezpečí kontaminace při manipulaci s pohonnými hmotami) • Nebyly využity obnovitelné (udržitelné) zdroje energie • Udržitelnost projektu je závislá na vnějších zdrojích

15. Poučení z projektu a doporučení Obecně • Vyjasnit financování každého projektu před zahájením prací, mít v rezervě „minimalistickou“ variantu • Počítat s dostatečnou časovou rezervou na realizaci • Ujistit se, že veškeré komponenty, které mají být nakoupeny v zemi příjemce, jsou na místě ještě před cestou realizátora na lokalitu • Důsledně začleňovat do projektů školení a semináře a počítat s dostatečně dlouhou evaluací • Podporovat více projektů s obdobným technickým zaměřením a systematicky budovat lokální kapacity Doporučení pro daný projekt • Snažit se rozšířit projekt pro co nejširší skupinu příjemců v dané lokalitě • Začlenit projekt do komunitního managementu – nejen pro úzkou skupinu lidí organizovaných v místní NGO • Podporovat implementaci obdobných projektů v dané lokalitě, poskytovat konzultace • Usilovat o systematické vytváření water managementu pro celou ostrovní oblast • Předcházet konfliktním situacím (závist, sabotáž, krádeže)

16. A co si odvézt do Evropy ? • Trochu nadhledu • Nic není tak tragické, jak se to může jevit na začátku • Nikdy není pozdě • Důvěřuj ale prověřuj • Pokud nejde o život ….. • Hakuna matata, pole pole….

17. Řešitelský tým ČR Humanistické centrum Narovinu GRYF HB s.r.o. WASTECH a.s. Praha Keňa Humanist centre of Kenya Dobrovolníci z komunity Placení dělníci