A ténymegállapítások áttekintése és előzetes következtetések a tervezetről

1. Szociális partnerek részvétele az európai szociális dialógusban… melyek a szociális partnerek szükségletei A ténymegállapítások áttekintése és előzetes következtetések a tervezetről Alan Wild ARITAKE-WILD

2. A ténymegállapítások áttekintése és előzetes következtetések a tervezetről 4 év és 20 nemzeti szeminárium Kétnapos és követő szeminári-umok Csak kétnapos szeminári-umok

3. Néhány háttér kommentár • A szemináriumi napirend nagyon sajátos volt • … nemzeti >> kapcsolódási képesség az EU-hoz; • Munkaülések cselekvésközpontú eredményekkel; • Nemzeti nyelv és résztvevői tulajdonlás; • EU szociális partnerek és szakértők mint „igény szerinti” erőforrások; • Egyeseknek … az első alkalom, amikor a nemzeti szociális partnerek a kormány nélkül találkoztak; • Mindenkinek … egyedülálló lehetőség két nap eltöltésére „gondolkodóbb módban”.

4. A mai bemutató • Az általános eredmények összefoglalása; • A „kétnapos” szemináriumokból adódó következmények (12 ország); • Ami ténylegesen megtörtént a „kétnapos” és a „követő” szemináriumok között (8 CEEC ország); • Megvitatásra váró gondolatok és észrevételek.

5. Egészségügyi figyelmeztetések • Beszámolunk arról, amit nekünk elmondtak, és amit láttunk; • A kezdeti üléseket négy évvel ezelőtt tartottuk és tükrözték a körülményeket, azután … a dolgok gyorsan megváltozhattak; • A közös problémákat és cselekvési prioritásokat nagyon sajátos nemzeti összefüggésekben kellett megfontolni; • Általánosított megjegyzések; • A jelen bemutató egy hosszú és bonyolult tervezet 45 perces áttekintése.

6. Az „elsődleges” eredmények a „strukturálissá” válás felé tartanak Pluralizmus és koordináció; Rendszeres és hatékony kétoldalú párbeszéd; Pénzügyi és anyagi erőforrások; Az emberek minősége és száma; A kormány szerepe. A „kétnapos” szemináriumokból adódó eredmények

7. Az „elsődleges” eredmények a „strukturálissá” válás felé tartanak Pluralizmus és koordináció; Rendszeres és hatékony kétoldalú párbeszéd; Pénzügyi és anyagi erőforrások; Az emberek minősége és száma; A kormány szerepe. A „másodlagos” eredmények a „kapcsolatossá” válás felé tartanak Az összeütközéstől a partnerségig „párhuzamos monológok a dialógushoz”; Megosztott prioritások meghatározása a szociális partnereken belül és közöttük; „Haszon/haszon” közös tervek megtalálása; Bizalom és tisztelet; Együttműködés/szövetség felépítése más országokkal A „kétnapos” szemináriumokból adódó eredmények

8. Összetett szociális partner „csúcs” szervezetek; Befolyásos szociális partnerek, amelyek nem tagjai az európai szociális partner szervezeteknek Pluralizmus és együttműködés

9. Összetett szociális partner „csúcs” szervezetek; Befolyásos szociális partnerek, amelyek nem tagjai az európai szociális partner szervezeteknek Helytelen illeszkedés a kétoldalú és a háromoldalú dialógus tagság között; Az erőfeszítések megkettőzése; A prioritások és megbízatások egyeztetése; Az információs és döntési folyamatok összetettsége; Az európai megállapodások alkalmazása Pluralizmus és koordináció

10. A háromoldalú vita meglevő rendszere + A munkaerőpiac erős kormányzati szabályozása + Az átfogó többszörös alkalmazotti/szakszervezeti kollektív szerződés általános hiánya TÉR A HATÉKONY KÉTOLDALÚ PÁRBESZÉD SZÁMÁRA Rendszeres és hatékony kétoldalú párbeszéd ?

11. Rendszeres és hatékony kétoldalú párbeszéd • A háromoldalú dialógus kormányzati megközelítése gyakran inkább az ellentéteket erősíti, mint az együttműködési kapcsolatokat; • A kétoldalú párbeszéd tere az EU-val kapcsolatos kérdésekre korlátozott; • A „jelenlegi” EU napirend nem a „közvetlenül legfontosabb” a nemzeti szociális partnerek számára; • Felmerülő (felmerült) nézet, hogy a háromoldalú vita és a kormányra való befolyás hatékony kétoldalú párbeszéd által megerősíthető; • Vannak határozatok arról, hogy a szociális partnerek függetlenül dolgozhatnak tovább. AZONBAN

12. Pénzügyi és anyagi erőforrások • A tervbe vett országbeli szociális partnereknek lényegesen kevesebb emberi és anyagi erőforrásaik vannak, mint nyugati partnereiknek; • Jelenleg az alábbiakkal birkóznak; • Nagy mértékű gazdasági és szociális változás; • Az alkalmazotti viszonyok új vagy kezdetleges rendszerei és struktúrái; • Az európai vívmányok megvalósítása és működővé tétele; • Az új EU napirend megvalósítása; • Visszahúzódó tagságok (szakszervezetek); • Fenntartható tagsági szintek elérése (munkáltatók).

13. Az emberek minősége és száma • Egyszerűen nincs elég ember; • A nyelvismeret és a műszaki jártasság közötti hibás egyezés; • Az erőfeszítések duplikálása és a szervezési pluralitás általi bonyolult döntéshozatal által létrejött akadály. • Az erőforrások feltérképezése és gyors követő tanulás MEGOLDÁSOK

14. A kormány szerepe • A kormányok kevéssé értékesnek látják a kétoldalú szociális párbeszédet; • A háromoldalú dialógus gyakran „tétel kipipálás” és/vagy ellenséges; • A kormányok hajlamosak a törvényi megoldásokra; • Maguk a szociális partnerek gyakran visszahátrálnak az új törvények iránti igényeiktől; • A kormányok gyakran elmulasztják az érvényben levő foglalkoztatási törvények érvényesítését; • A képviseletről szóló különleges tiltó jogi problémák Törökországban, Horvátországban és Szlovéniában

15. Az érőben levő problémák „gyors követése” a strukturális reform munka elvégzésének kulcsa. A „másodlagos” eredmények a „kapcsolatossá” válás felé tartanak Az összeütközéstől a partnerségig „párhuzamos monológok a dialógushoz”; Megosztott prioritások meghatározása a szociális partnereken belül és közöttük; „Haszon/haszon” közös tervek megtalálása; Bizalom és tisztelet Együttműködés/szövetség felépítése más országokkal A „kétnapos” szemináriumokból adódó eredmények

16. Ami ténylegesen megtörtént a „CEEC nyolcakban” a „kétnapos” és a „követő” szemináriumok között • Minden ország javulásokról számolt be; • Javulást leggyakrabban a koordinációban, a kétoldalú párbeszéd hatékonyságában, a műszaki képzésben és a jobb nyelvismeretben jegyeztek fel; • A szakszervezetek pozitívabban nyilatkoztak a javulásokról, mint a munkáltatók • A legfontosabb folytatódó eredmények továbbra is a koordináció, a javuló kapcsolatok a szakszervezetek és a munkáltatók között és a kétoldalú párbeszéd AZONBAN

17. Ami ténylegesen megtörtént a „CEEC nyolcakban” a „kétnapos” és a „követő” szemináriumok között A leggyakrabban „a javulás korlátairól” számoltak be; • Gyenge szervezési koordináció a szociális partnerek között és bennük; • Nyelvi képzettségek; • Kormányzati hozzáállások; • A munkáltatók rábírása, hogy csatlakozzanak a munkáltatói szervezetekhez „nincs jelen”; KKV-k; multinacionális vállalkozások és a „szektorok közötti szakadék”; • A pénz és az emberek.

18. Néhány megvitatandó gondolat és észrevétel STRUKTÚRA VAGY KAPCSOLAT? STRUKTÚRA Nem hatékonyHatékony RosszJóKAPCSOLATOK

19. Néhány megvitatandó gondolat és észrevétel STRUKTÚRA VAGY KAPCSOLAT? STRUKTÚRA Nem hatékonyHatékony RosszJóKAPCSOLATOK

20. Néhány megvitatandó gondolat és észrevétel STRUKTÚRA VAGY KAPCSOLAT? STRUKTÚRA Nem hatékonyHatékony RosszJóKAPCSOLATOK

21. Versenytársak ugyanazon tagságért; Kibékíthetetlen nézetkülönbségek a testületek között; A szervezeti vezetők politikai állásfoglalása; Befolyásos szervezetek, amelyek nem tartoznak az EU szociális partnerszervezeteihez Eltérő problémák eltérő megoldásokat igényelnek. A megoldásra irányuló AKARATNAKjelen kell lennie. Néhány megvitatandó gondolat és észrevétel SZERVEZETEK KÖZÖTTI EGYÜTTMŰKÖDÉS

22. Versenytársak ugyanazon tagságért; Kibékíthetetlen nézetkülönbségek a testületek között; A szervezeti vezetők politikai állásfoglalásai; Befolyásos szervezetek, amelyek nem tartoznak az EU szociális partnerszervezetekhez Eltérő problémák eltérő megoldásokat igényelnek. A megoldásra irányuló akaratnak jelen kell lennie. Néhány megvitatandó gondolat és észrevétel A SZERVEZETEK KÖZÖTTI EGYÜTTMŰKÖDÉS ? Miért haladnak a tervbe vett országok a szétválás felé, míg az EU 15-ök az egyesülés felé haladnak

23. Átfogó foglalkoztatási törvények megalkotása; A kormány a legjobb esetben langyos; Gyenge elkötelezettség a több munkáltatóval való tárgyalások iránt; Képviseleti hiányosságok mindkét oldalon; A nem szabályszerű gazdaság aláaknázza a törvényeket és a megállapodásokat; Szűk „fizetés és feltételek” napirend; Hit az ellenséges kapcsolatokban. Ha a kétoldalú párbeszéd elsődleges igénye a Brüsszellel való kapcsolat – nem valószínű, hogy megtörténik. Néhány megvitatandó gondolat és észrevétel HATÉKONY KÉTOLDALÚ PÁRBESZÉD FELÉPÍTÉSE

24. Szociális partnerek részvétele az európai szociális párbeszédben … melyek a szociális partnerek igényei A terv ténymegállapításainak és előzetes következtetéseinek áttekintése KÖSZÖNÖM FIGYELMÜKET Alan Wild ARITAKE-WILD