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Beneficios I+D+i en las empresas (FP7). Alfredo Sánchez Country Manager Grupo PERA España. Agenda . ¿Qué es el Grupo Pera? Apostando por I+D+i, clave de éxito Migración de los valores tradicionales Nuevos valores “Razones de compra” La Innovación como parte del proceso de negocio
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Beneficios I+D+i en las empresas (FP7) Alfredo Sánchez Country Manager Grupo PERA España
Agenda • ¿Qué es el Grupo Pera? • Apostando por I+D+i, clave de éxito • Migración de los valores tradicionales • Nuevos valores “Razones de compra” • La Innovación como parte del proceso de negocio • Concepto Open Innovation • Beneficios del FP7 • Buenas Noticias • Malas Noticias • Razones para la esperanza
Fundada en 1946: 550 empleados, 60mll facturación Oficinas en UK, Dinamarca, Estonia, Irlanda, Noruega, Polonia, España, Italia, Francia y Asia Fundación sin ánimo de lucro Independiente Pera – datos • 3 divisiones: • Tecnología • Innovación • Formación
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¡Respuesta Europea a este Reto! Competir en las tradicionales “Razones de Compra”CEP!
Nuestra Respuesta en los 80s “Podemos asegurar Calidad” • Sistemas de calidad en la organización • ISO 9000/9001 • Integrar calidad a través toda la organización • TQM & Kaizen • Garantizar calidad a los clientes • Zero Defect, Q1 & SPC
Nuestra Respuesta en los 90s “Podemos reducir el Coste y Tiempo de Entrega” • Incrementar productividad • Lean & 6-Sigma • Mejorar distribución de material • Kanban • Entrega dónde y cuando tu quieres • JIT & vendor parks
… Y en los 00s? “Los valores tradicionales CEP No son suficientes!”
Nuevos valores “Buying Drivers” Calidad Prestaciones Entrega Flexibilidad Precio Funcionalidad Relación con los Clientes
La Respuesta que Necesitamos Ahora “Podemos utilizar la Innovación para incrementar el valor de la empresa” • Incrementando el valor añadido de nuestra oferta • Incrementando el valor de la oferta de nuestros clientes • Adoptando la Innovación como parte del proceso de negocio
Proceso de combinar internas y externas ideas para acelerar su crecimiento Valor de crear y valor de “capturar” Proceso de poner los proyectos en el mercado de forma interna o externa Comercialización de los IPR Creación de spin-off El proceso de la Innovación (Open Innovation)
17,5 50,5 15 13 6,6 5,39 3,75 Evolución del Programa Marco 20 15 10 5 0 2007-2013 1984-1987 1987-1991 1990-1994 1994-1998 1998-2002 2003-2006 I PM II PM III PM IV PM V PM VI PM VII PM Presupuesto en billones de euros
Los beneficios de participar en el FP7 El FP7 facilita la implementación del concepto Open Innovation en las empresas: • Desarrollo de nuevos productos y procesos • Desarrollo de nuevas capacidades tecnológicas dentro de la cadena de proveedores • Desarrollo de nuevas relaciones con los clientes • Acceso a nuevos mercados con nuevos productos
Beneficios para las Empresas CantabrasLas Buenas noticias • Financiamiento entre €750k & €3m (CRAFT, Colectivos, STREP) • Intrumentos financieros para todas las necesidades: PYMEs tradicionales, high tech, Grandes empresas • Más dinero que en FP6 • Desarrollo de Nuevos productos, procesos o servicios • La mejora de la cadena de proveedores • Mejora estratégica en la relación con el cliente • Acceso a nuevos productos y mercados • Minimizando inversión&riesgo • Financiación del 100% de la I+D por parte de los Centros tecnológicos • Teniendo todos los derechos de Propiedad Intelectual del proyecto
Beneficios para las Empresas CantabrasLas Malas noticias • Las posibilidades de recibir financiación pueden ser del 10% • Acceso a consultores especilizados puede ser costoso • Encontrar socios requiere redes/contactos internacionales • Centros tecnológicos (mínimo 2) • Proveedores internacionales • Clientes estratégicos • Control de los Derechos de Propiedad Intelectual es complejo • Duración mínima estimada 2 años
Otros beneficios • Desgravación fiscal • Sinergias con otros miembros del consorcio • Acuerdos de distribución • Transferencia de conocimiento • Aprendizaje de mejores prácticas (técnicas y comerciales) • Sinergias entre proyectos de la misma área tecnológica o sector (impulsados por la CE) • Prestigio (mejora de la imagen corporativa) • Definición de un Plan de explotación
Razones para la esperanza • 3+1 empresas de Cantabria ya en proyectos financiados por la Comisión Europea • Mecanizados Bravo • Acorde • Mimecrisa • Pladomin? • + 15 nuevas en los próximos 2 meses (en nuevas propuestas) • Gracias al Acuerdo de Colaboración firmado con SODERCAN desde Julio 2006
¡Gracias por su atención! Recuerde, dispuestos a ayudarle, manuel.roman@pera.com