1 / 11

Projekt NISSE (Närsjukvård i samverkan ger starka effekter)

Projekt NISSE (Närsjukvård i samverkan ger starka effekter). Ett samverkansprojekt mellan UMAS Medicinavdelning 2, SDF Västra Innerstaden och vårdcentralerna Lundbergsgatan och Fågelbacken. Situationen i Malmö vid projektstart 2005. Fyra närsjukvårdavdelningar på UMAS Tio stadsdelar

sorena
Download Presentation

Projekt NISSE (Närsjukvård i samverkan ger starka effekter)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Projekt NISSE (Närsjukvård i samverkan ger starka effekter) Ett samverkansprojekt mellan UMAS Medicinavdelning 2, SDF Västra Innerstaden och vårdcentralerna Lundbergsgatan och Fågelbacken

  2. Situationen i Malmö vid projektstart 2005 • Fyra närsjukvårdavdelningar på UMAS • Tio stadsdelar • Sjutton vårdcentraler • Sedan 2002 förbättrande gränsöverskridande diskussioner via nätverksgrupp

  3. Hur har vi arbetat? • Geografiskt avgränsat arbetssätt • Förtroendeskapande åtgärder • Direkta inläggningar • Biståndshandläggare på avdelningen

  4. Aktuella patientgrupper • Patienter med somatiska tillstånd som inte är i behov av profilerad/organinriktad enhet eller övervakning men som har ett behov av nära samverkan mellan UMAS, primärvården/kommunen. Tillståndet skall vara av internmedicinsk eller lättortopedisk karaktär (ej operationskrävande eller gips).

  5. Resultat • 44 % direkta inläggningar • Förbättrad kommunikation, förståelse, samsyn och personkännedom • Högre kvalitet i vårdplaneringsprocessen • Kortare vårdtider • Bättre rehabsamarbete • Förbättrat patientfokus och patienttillfredsställelse

  6. Framgångsfaktorer • Tydligt patientfokus • Personkännedom, förtroendeskapande åtgärder • Bygga underifrån • Inget resurstillskott • Win-winkoncept • Höjer närsjukvårdens status

  7. Direkta inläggningar • NISSE-mobilen • Koordination via avdelningsansvarig överläkare • Dialog med distriktsläkare, särskilda boenden eller kommunens distriktssköterska efter förankring • Tillämpas under kontorstid • 97 % helt adekvata • Nästan hälften av direktinlagda var tidigare ej kända i kommunen • En patient till högre vårdnivå • Ingen direkt inläggning har nekats • Samtidigt utveckling av NISSE/snabbspår via Akutmottagning • Logistikproblem pga vårdplatsbrist

  8. NISSE-projektet – ett projekt där alla blir vinnare

  9. Fortsatt arbete • Utbyggnad till samtliga stadsdelar och vårdcentraler • Snabbspår akutmottagningen • Hur gick det?

  10. Problem • Svårigheter att hålla liv i kommunikationsvägar • Svårigheter att erbjuda en vårdplats när den efterfrågas • Direktinlagda patienter minskade till 5 %

  11. Förbättringsåtgärder • Informationsmöten • NISSE-ambassadörer • Verksamhetsstyrning • Reserverade platser • Förbättring till 10 %

More Related