États Généraux de l’Export 30 Septembre 2010

1. États Généraux de l’Export30 Septembre 2010 « Rechercheet Innovation: l’antichambre de la réussite à l’International »

2. Nos missions • Sensibiliser à l’innovationSusciter et générer des nouvelles initiatives, porteuses des développements économiques et humains de demain • AccueillirLes porteurs de projets de création d’entreprises technologiques innovantesLes entreprises existantes porteuses de projets innovants • AccompagnerPar le recours à des experts spécialisés • FinancerPar la mobilisation des financements régionaux, nationaux et européens • Former à l’Innovation Donner les clés en mains d’une création et d’une gestion d’entreprise technologique innovante, tel est l’objectif de la formation « Parcours Premice Création Management – 12 jours pour Entreprendre »

3. PREMICE INCUBATEUR : de l’idée à la création… Adossement et Expertise Technoscientifiques FORMATION - ACCOMPAGNEMENT - SUIVI Logistique Hébergement Marketing Stratégie de communication Porteur de projet Développement des compétences managériales Ingénierie financière Intelligence économique et stratégique …de la création au développement PREMICE CEEI +Partenaires

4. Amorcer et faciliter l’internationalisation • Formuler et cadrer le besoin en termes de nouveaux marchés, • Anticiper les risques liés à l’internationalisation, • Consolider la stratégie, • Définir le plan de financement de la démarche, • Constituer un pôle d’experts autour du créateur entrepreneur La démarche à l’international est complexe et nécessite anticipation

5. EVALUER • Souhait ou projet plus avancé? • cadrage initial restant à confirmer • Check up Export: • Mise à plat du projet d’internationalisation • Identification des atouts et faiblesses par • rapport à l’international • - Evaluation par rapport aux exigences de • l’international • - Dimensionnement des étapes suivantes et • préconisations

6. AMORCER • Consolidation de la démarche : •  vérifier les atouts de l’offre •  créer l’accès au marché • Mais la stratégie reste à consolider • Méthodologie: • Décomposition du projet par tâches, • Identification des risques, diagnostic et évaluation • Proposition d’actions correctives et reformulation • de la stratégie • Adaptation de l’organisation à l’international • Validation du projet export • Montage des dossiers de financement

7. REUSSIR • Commercialisation de l’innovation sur la zone • Implantation durable • Les moyens humains restent à mettre en place • Implémentation: • - Définition des profils à recruter / formation • Certifications • Soutien stratégie commerciale: prix, produit, • distribution, promotion • - Protection technologie • - Tests marchés • - Sécurisation des transactions

8. « La meilleure stratégie d’accès du process, du produit ou du service à un marché international est celle qui permet d’optimiser la compétitivité du process, du produit ou du service sur ce marché. »

9. Centre Européen d’Entreprise et d’Innovation Incubateur Régional de Bourgogne 26, bd du docteur Petitjean BP 87999 – 21079 DIJON CEDEX Tél.: 03 80 77 29 75 / Fax.: 03 80 77 29 78 E-mail :incubateur@u-bourgogne.fr Notre site : www.premice-bourgogne.com